549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2022-12-31 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300S2T3FWVVXWJI89 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember xbrli:shares iso4217:EUR xbrli:shares iso4217:EUR
S l o v e n s k á s p o r i t e ľ ň a, a.s.,č l e n E r s t e G r o u p V ý r o č n á s p r á v a 2 0 2 4
OBSAH
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 OBSAH
3
Základné informácie..................................................................................................................................................................................4
Príhovor predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa.................................................................................................................7
Členovia predstavenstva a členovia dozornej rady Slovenskej sporiteľne.........................................................................................9
Predstavenstvo...................................................................................................................................................................................10
Dozorná rada.......................................................................................................................................................................................12
Obchodné výsledky.................................................................................................................................................................................13
Najdostupnejšie retailové bankovníctvo...........................................................................................................................................14
Digitálne a omnikanálové cesty.........................................................................................................................................................14
Sporenie, investovanie a bankopoistenie.........................................................................................................................................15
Erste private banking..........................................................................................................................................................................15
Firemné bankovníctvo v roku 2024...................................................................................................................................................16
Správa vedenia banky o činnosti v roku 2024......................................................................................................................................17
Ekonomický vývoj................................................................................................................................................................................18
Vývoj na bankovom trhu.....................................................................................................................................................................19
Finančné výsledky Slovenskej sporiteľne.........................................................................................................................................19
Riadenie rizika.....................................................................................................................................................................................20
Ciele roka 2025...................................................................................................................................................................................20
Vyhlásenie o správe a riadení spoločnosti............................................................................................................................................22
Kódex správy a riadenia spoločnosti................................................................................................................................................23
Významné informácie o metódach riadenia a o organizácii Spoločnosti......................................................................................23
Systém vnútornej kontroly a riadenia rizík.......................................................................................................................................24
Informácie o zložení a o činnosti orgánov spoločnosti a ich výborov...........................................................................................26
Štruktúra základného imania, práva akcionárov a kľúčové funkcie vlastníctva...........................................................................33
Práva záujmových skupín, zverejňovanie informácií a transparentnosť.......................................................................................34
Zoznam dcérskych a pridružených spoločností..............................................................................................................................34
Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti......................................................................................................................35
Všeobecné informácie........................................................................................................................................................................41
Informácie o životnom prostredí........................................................................................................................................................61
Sociálne informácie...........................................................................................................................................................................182
Informácie o správe a riadení..........................................................................................................................................................208
Správa dozornej rady............................................................................................................................................................................212
Vyhlásenie zodpovedných osôb..........................................................................................................................................................215
Prílohy.....................................................................................................................................................................................................217
Konsolidovaná účtovná závierka.....................................................................................................................................................218
Individuálna účtovná závierka.........................................................................................................................................................343
4
ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE
5
Základné údaje
Sídlo: Tomášikova 48, 832 37 Bratislava, Slovenská republika
Zapísaná: Obchodný register Mestského súdu Bratislava III, Oddiel: Sa, Vložka č. 601/B
IČO: 00 151 653
Právna forma: akciová spoločnosť
Predmet činnosti: univerzálna banka
Profil banky
Slovenská sporiteľňa bola založená v roku 1825 ako prvá sporiteľničná inštitúcia na Slovensku. V súčasnosti je približne s dvomi miliónmi klientov najväčšou bankou na Slovensku. Dlhodobo si udržuje vedúce postavenie v celkových aktívach, úveroch domácnostiam, vkladoch klientov, v počte obchodných miest a bankomatov. Komplexné služby ponúka v 160 pobočkách pre retailových klientov a v 42 firemných centrách na Slovensku.
Od roku 2001 je Slovenská sporiteľňa členom skupiny Erste Group, ktorá bola v roku 1819 založená ako prvá rakúska sporiteľňa. Od roku 1997 sa skupina stala jednou z najväčších bankových skupín, ktoré sú zamerané na retailových a firemných klientov v strednej a východnej Európe. Tvorí ju spoločnosť Erste Group Bank AG (ako materská spoločnosť) a jej jednotlivé dcérske spoločnosti, ktoré Erste Group Bank AG konsoliduje na základe priameho alebo nepriameho vlastníctva majetkového podielu v nich. V súčasnosti má skupina Erste približne 46 tisíc zamestnancov, takmer 17 miliónov klientov a okolo 1 900 pobočiek v siedmich krajinách strednej a východnej Európy (Rakúsko, Česká republika, Slovensko, Rumunsko, Maďarsko, Chorvátsko a Srbsko).
Akcionárska štruktúra k 31. 12. 2024
Erste Group Bank AG
Sídlo: Am Belvedere 1, Viedeň 1100, Rakúska republika
Podiel na základnom imaní a na hlasovacích právach:100,00 %
Významné priame majetkové účasti
-LANED, a.s.100,00 %
-SLSP Seed Starter, s.r.o.100,00 %
-SLSP Social Finance, s.r.o.60,40 %
-Procurement Services SK, s.r.o.51,00 %
-Slovak Banking Credit Bureau, s.r.o.33,33 %
-Monilogi, s.r.o.26,00 %
-Holding Card Service, s.r.o., Česká republika 21,78 %
-Prvá stavebná sporiteľňa, a. s.9,98 %1
Ratingy k 31. 12. 2024
Moody‘s
Dlhodobý rating / Výhľad A2 / stabilný
Krátkodobý rating P-1
Základné úverové hodnotenie baa2
Upravené úverové hodnotenie baa1
Riziko protistrany (dlhodobé/krátkodobé)A1/P-1
Rating krytých dlhopisov Aaa
Táto výročná správa bola zostavená podľa zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve (ďalej len „Zákon o účtovníctve“) v znení neskorších predpisov, zákona č. 423/2015 Z. z. o štatutárnom audite v znení neskorších predpisov a zákona č. 566/2001 Z. z. o
1 Slovenská sporiteľňa má v zmysle akcionárskej dohody s Erste Group Bank AG podiel na hlasovacích právach Prvej stavebnej sporiteľne, a. s., vo výške 35,00 % (Erste Group Bank AG má v Prvej stavebnej sporiteľni, a. s., majetkovú účasť 25,02 %). Pri ostatných spoločnostiach je výška podielu na základnom imaní totožná s podielom na hlasovacích právach.
cenných papieroch a investičných službách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „Zákon o cenných papieroch“), keďže Slovenská sporiteľňa je obchodníkom s cennými papiermi. Táto výročná správa zároveň nahrádza ročnú finančnú správu podľa zákona č. 429/2002 Z. z. o burze cenných papierov v znení neskorších predpisov (ďalej len „Zákon o burze“), keďže Slovenská sporiteľňa je emitentom dlhových cenných papierov, ktoré boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu. Táto výročná správa obsahuje:
-vyhlásenie podľa § 34 ods. 2 písm. c) Zákona o burze a taktiež odkaz na internetovú stránku, na ktorej sa zverejňuje výročná správa materskej spoločnosti Erste Group Bank AG za rok 2024 (podľa § 34 ods. 3 Zákona o burze),
-návrh rozdelenia zisku podľa § 20 ods. 1 písm. f) Zákona o účtovníctve a podľa § 77 ods. 2 písmena c) Zákona o cenných papieroch, a to v poznámke 37 konsolidovanej účtovnej závierky v časti „Prílohy“,
-v časti „Prílohy“ všetky informácie podľa § 77 ods. 2 písm. b) Zákona o cenných papieroch,
-v kapitole Vyhlásenie o správe a o riadení spoločnosti zoznam podnikateľských subjektov zahrnutých do konsolidovanej účtovnej závierky podľa ods. 2 písm. b bod 1,
-informácie podľa § 77 ods. 2 písm. b bod 3 Zákona o cenných papieroch (uvedené v poznámke 16 konsolidovanej účtovnej závierky),
-vo výkaze Konsolidovaný výkaz ziskov a strát v časti „Prílohy“ informácie podľa § 77 ods. 2 písmená i) a j) Zákona o cenných papieroch, a
-konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti v zmysle §20g Zákona o účtovníctve (ďalej len „Vyhlásenie o udržateľnosti“).
Spôsob zverejnenia výročnej správy
Slovenská sporiteľňa ukladá výročnú správu, vrátane individuálnej a konsolidovanej účtovnej závierky a výrokov audítora do registra účtovných závierok v súlade s ustanoveniami Zákona o účtovníctve. Zverejňuje ju na internete na svojom webovom sídle a oznam o zverejnení publikuje v Hospodárskych novinách.
Kontaktné osoby pre zostavenie výročnej správy
Mária Valachyová, hlavná ekonómka (valachyova.maria@slsp.sk)
Matej Bašták, vzťahy s investormi (bastak.matej@slsp.sk)
Monika Baláková, reporting (balakova.monika1@slsp.sk)
Lenka Sporková, reporting (sporkova.lenka@slsp.sk)
Zuzana Švač, reporting EÚ taxonómie (svac.zuzana@slsp.sk)
Beáta Babačová, manažérka pre rozmanitosť a inklúziu (babacova.beata@slsp.sk)
Juraj Vilém, manažér udržateľnosti (vilem.juraj@slsp.sk)
Marta Cesnaková, hovorkyňa (cesnakova.marta@slsp.sk)
Kontakty
Slovenská sporiteľňa, a.s.
Tomášikova 48
832 37 Bratislava
Telefón: +421 2 4862 1111
Fax: +421 2 5826 8670
Klientske centrum: 0850 111 888
E-mail: info@slsp.sk; press@slsp.sk
Internet: www.slsp.sk
www.erstegroup.com/en/investors/reports/financial-reports
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE
6

Prevádzkové výnosy (v mil. eur) | Prevádzkové náklady (v mil. eur)
Úvery klientom (čistá účtovná hodnota v mld. eur) | Vklady klientov (v mld. eur)

* Pri výpočte priemerných hodnôt súvahových položiek boli použité mesačné (nie koncoročné) hodnoty
PRÍHOVOR PREDSEDU PREDSTAVENSTVA A GENERÁLNEHO RIADITEĽA
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 PRÍHOVOR CEO
8
Uplynulý rok bol pre Slovenskú sporiteľňu mimoriadne úspešný. Dokázali sme si udržať ziskovosť na výborných úrovniach, hoci z nášho zisku veľa ubral nový špeciálny odvod pre regulované odvetvia. Napriek tomu sme pevne stáli pri našich klientoch. Naše zdravie, silu a ziskovosť vlani opäť ocenil aj jeden z najrešpektovanejších magazínov v globálnom bankovníctve, the Banker, ktorý Slovenskú sporiteľňu označil za banku roka na Slovensku.
V roku 2024 sme dosiahli rast úverov pri udržaní nízkej rizikovosti portfólia. Darilo sa nám aj v raste prevádzkového zisku, či už vďaka rastu čistých úrokových výnosov, ako aj vďaka výnosom z poplatkov a provízií. Potvrdili sme silnú rastovú ambíciu v korporátnom segmente, kde sme už medzi slovenskými firmami bankou číslo dva. V retaile a v celkových aktívach zostávame aj naďalej lídrom na slovenskom trhu.
Vidíme výrazný nárast využívania digitálnych riešení, veď nášho Georga už používa vyše 1,2 milióna klientov. V digitále už predávame takmer rovnako ako vo fyzickom svete. George získal prestížne ocenenie Smart Banka od online portálu mojandroid.sk, a to nielen v celkovom hodnotení, ale aj v kategórii Investovanie. George sa zároveň umiestnil na treťom mieste v kategórii Bezpečnosť. V banke čoraz viac využívame najmodernejšie riešenia umelej inteligencie.
Dokázali sme výrazne rásť v počte klientov s účtom, najmä medzi mladými klientami. Nová aplikácia pre deti, blikajúca karta, ktorá je jednou z prvých na svete, či kampaň pre deti, ktorá ich má učiť sporeniu a finančnému zdraviu, silno zarezonovali na trhu. Finančné zdravie je niečo, čo sa snažíme prinášať nielen mladým, ale všetkým klientom, či už v retaile alebo v korporáte. Naše riešenia pre finančné zdravie klientov na pobočkách a v digitále pomáhajú klientom lepšie investovať, zabezpečiť sa proti riziku, sporiť na svoje sny, pre deti, či na dôchodok. Firmám pomáhame nazrieť na ich finančné zdravie očami banky.
Chcel by som veľmi pekne poďakovať našim zamestnancom, ktorí dennodenne používajú svoju tvorivosť, talenty a námahu v
prospech našich klientov. To, že sa ľudia u nás dobre cítia, že ich práca baví a sú férovo ohodnotení, vidno aj na ocenení Najzamestnávateľ v kategórii Bankovníctvo, financie a poisťovníctvo, ktoré vyhrala Slovenská sporiteľňa už ôsmykrát.
Erste Private Banking, privátne bankovníctvo Slovenskej sporiteľne, získalo cenu „Najlepšie privátne bankovníctvo“ od uznávaného magazínu Global Finance, čím potvrdilo svoju výnimočnosť v oblasti privátneho bankovníctva.
Okrem bankového sveta sa snažíme podporovať aj ekosystém pre začínajúce firmy a startupy. Príkladom je náš program Seed Starter, v ktorom podporujeme startupy a do tých najlepších investujeme. Koncom roka sme ako akcionár vstúpili do investičnej platformy Crowdberry. Tá ponúka firmám alternatívne zdroje financovania cez hromadné investovanie. Ekosystém dopĺňa náš program pre začínajúcich podnikateľov.
Na prestížnych Euromoney Awards for Excellence 2024 bola Slovenská sporiteľňa ocenená ako najlepšia ESG banka na Slovensku, čím opäť potvrdila svoju vedúcu úlohu aj v environmentálnej a sociálnej oblasti, ako aj v oblasti riadenia.
Banka bola tiež ocenená za komplexný prístup k podpore dostupného bývania v podobe ocenenie Via Bona Slovakia v kategórii Dobrý partner komunity. Nadácia Pontis ocenila projekty banky ako Dostupný Domov, Projekt DOM.ov a Pomoc ľuďom bez domova. Tieto ocenenia sú dôkazom úspešného pôsobenia Slovenskej sporiteľne a jej záväzku poskytovať kvalitné služby a podporovať komunitu aj naďalej.
Peter Krutil
predseda predstavenstva a generálny riaditeľ
Peter Krutil predseda predstavenstva a generálny riaditeľ
ČLENOVIA PREDSTAVENSTVA A ČLENOVIA DOZORNEJ RADY SLOVENSKEJ SPORITEĽNE
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 PREDSTAVENSTVO A DOZORNÁ RADA
10
PREDSTAVENSTVO
PETER KRUTIL
predseda predstavenstva a generálny riaditeľ
Peter Krutil je absolventom Fakulty manažmentu Ekonomickej univerzity v Bratislave. Absolvoval odborné stáže v Creditanstalt Viedeň a Creditanstalt Londýn. V rokoch 1991 až 1993 pôsobil vo VÚB banke, kde obchodoval s cennými papiermi a uvádzal nové spoločnosti na burzu cenných papierov. V roku 1993 pracoval v Tatra banke ako díler na peňažnom a kapitálovom trhu. V rokoch 1993 až 1998 bol riaditeľom a neskôr členom Predstavenstva Creditanstalt Securities, o. c. p., a. s., Bratislava. V roku 1998 pôsobil na Ministerstve hospodárstva Slovenskej republiky. V decembri 1998 bol zvolený za člena Predstavenstva Slovenskej sporiteľne. Od 1. apríla 2015 pôsobil vo funkcii podpredsedu predstavenstva a prvého zástupcu generálneho riaditeľa Slovenskej sporiteľne.
Za predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa Slovenskej sporiteľne bol zvolený od 1. januára 2018. Je zodpovedný za riadenie línie Štábne útvary, za riadenie bilancie banky a od 1. 1. 2024 za riadenie línie Financie.
PAVEL CETKOVSKÝ
člen predstavenstva a zástupca generálneho riaditeľa
Pavel Cetkovský je absolventom inžinierskeho štúdia na Vysokom učení technickom v Brne a bakalárskeho štúdia Inštitútu pre ekonómiu a riadenia v Kyjeve na Ukrajine. V roku 1994 začal svoju profesionálnu kariéru v Českej sporiteľni, kde prešiel viacerými vedúcimi pozíciami v oblasti riadenia rizík a riadenia aktív a pasív. Ako člen predstavenstva a neskôr jeho predseda pôsobil v rokoch 2007 až 2013 v Erste Bank Kyjev na Ukrajine. Do jeho pôsobnosti
a zodpovednosti patrili najmä oblasti riadenia rizík, informačných technológií a prevádzky a štábne útvary. Od roku 2013 bol v Erste Group Bank, AG vo Viedni zodpovedný za riadenie likvidity celej skupiny Erste, riadenie úrokového rizika bankovej knihy a riadenie investičného portfólia bankovej skupiny.
Za člena predstavenstva a zástupcu generálneho riaditeľa Slovenskej sporiteľne bol zvolený od 26. januára 2018. Je zodpovedný za riadenie línie Riadenie rizík. Do 31. 12. 2023 bol zodpovedný aj za riadenie línie Financie.
JURAJ BARTA
člen predstavenstva a zástupca generálneho riaditeľa
Juraj Barta je absolventom Univerzity Komenského v Bratislave, odbor fyzika – manažment. Je držiteľom profesijného certifikátu a titulu CFA® (Chartered Financial Analyst®).
Profesionálnu kariéru má takmer od počiatku spojenú so Slovenskou sporiteľňou, kde v roku 2004 začínal v pozícii makroekonomického analytika. Od roku 2007 pôsobil v banke ako hlavný ekonóm a od roku 2011 ako riaditeľ odboru Marketing a analýzy trhu. V roku 2018 mu do oblasti zodpovednosti pribudlo digitálne bankovníctvo a riadenie vzťahov s klientmi (CRM).
Za člena predstavenstva a zástupcu generálneho riaditeľa Slovenskej sporiteľne bol zvolený od 8. júna 2022. Je zodpovedný za líniu Retailové bankovníctvo.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 PREDSTAVENSTVO A DOZORNÁ RADA
11
NORBERT HOVANČÁK
člen predstavenstva a zástupca generálneho riaditeľa
Norbert Hovančák je absolventom Podnikovohospodárskej fakulty Ekonomickej univerzity v Bratislave, Filozofickej fakulty Prešovskej univerzity a medziodborového štúdia na Právnickej fakulte univerzity Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach. Svoju profesijnú kariéru spojil so Slovenskou sporiteľňou, v ktorej pracuje od roku 1998. Postupne prešiel viacerými pracovnými pozíciami v pobočke, so zameraním na starostlivosť o firemných klientov. Od roku 2001 pôsobil v Slovenskej sporiteľni vo vedúcich pozíciách v oblasti riadenia rizík firemných klientov. Od roku 2013 bol riaditeľom zodpovedným za oblasť firemných klientov a následne od roku 2018 za celé firemné bankovníctvo.
Za člena predstavenstva a zástupcu generálneho riaditeľa Slovenskej sporiteľne bol zvolený od 1. októbra 2019. Je zodpovedný za líniu Firemné bankovníctvo a finančné trhy.
MILAN HAIN
člen predstavenstva a zástupca generálneho riaditeľa
Milan Hain je absolventom doktorandského štúdia na Matematicko-fyzikálnej fakulte Univerzity Komenského v Bratislave a na Technickej univerzite v Eindhovene v oblasti počítačového modelovania, merania a riadenia systémov. V rokoch 1993 až 1999 pôsobil vo VÚB banke v rôznych pozíciách a riadiacich funkciách a v oblasti vývoja IT. Následne do roku 2012 pracoval ako Chief Information Officer v spoločnosti Slovak Telekom a do júna 2018 pôsobil ako člen predstavenstva a Chief Information Officer v Raiffeisenbank v Prahe, kde bol zodpovedný za technológie, transformačný program a implementáciu omnikanálovej platformy. Počas praxe absolvoval množstvo manažérskych programov a tréningov v oblasti marketingu, financií, riadenia ľudských zdrojov a komunikácie a nadobudol profesionálne skúsenosti z oblasti vývoja, bezpečnosti, riadenia a architektúry informačných systémov a technológií.
Za člena predstavenstva a zástupcu generálneho riaditeľa Slovenskej sporiteľne bol zvolený od 1. júla 2018. Je zodpovedný za líniu IT a bankové operácie.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 PREDSTAVENSTVO A DOZORNÁ RADA
12
DOZORNÁ RADA
DAVID O'MAHONY
predseda
David O'Mahony absolvoval National University of Ireland v Corku, odbor počítačová veda a matematika. Profesionálnu kariéru začal v roku 1985 v Bank of Ireland v Dubline ako analytik – programátor v oddelení medzinárodného bankovníctva. Neskôr pracoval ako programátor, projektový manažér a konzultant vo viacerých spoločnostiach v oblasti vývoja informačných technológií pre finančné inštitúcie v Londýne, vo Viedni a Prahe. V roku 2015 spojil svoju pracovnú kariéru so skupinou Erste. Najprv ako zodpovedný manažér v oblasti riadenia prevádzkových riaditeľov skupiny, potom ako vedúci IT sektoru v rámci Holdingu. Od januára 2020 pôsobí ako prevádzkový riaditeľ celej skupiny (COO) Erste a člen predstavenstva Erste Group Bank AG. Je členom dozorných rád spoločností zameraných na vývoj a implementáciu IT rieši v rámci skupiny Erste.
Členom Dozornej rady Slovenskej sporiteľne bol od 2. februára 2022, od 23. februára 2022 vo funkcii predsedu. K 30. júnu 2024 ukončil pôsobenie vo funkcii člena a predsedu Dozornej rady Slovenskej sporiteľne na vlastnú žiadosť.
Od 5. marca 2025 bola Alexandra Habeler-Drabek vymenovaná za predsedníčku dozornej rady Slovenskej sporiteľne. Od 30. júna 2024 do 5. marca 2025 mala dozorná rada len 5 členov s hlasovacím právom.
JAN HOMAN
podpredseda
Jan Homan je absolventom ekonomického štúdia Obchodnej univerzity vo Viedni. Bankovú prax získal v Chase Manhattan Bank vo Frankfurte / New Yorku / Düsseldorfe, kde pracoval od roku 1972 a neskôr v Bank Société Générale Alsacienne vo Viedni. Od roku 1978 pôsobil v riadiacich funkciách medzinárodných strojárskych a chemických podnikov Sandvik Austria a Sun Chemical vo Viedni. Od roku 1991 je generálnym riaditeľom spoločnosti Constantia Teich Group a od roku 2004 predsedom predstavenstva Constantia Flexibles Group. V roku 2011 bol zvolený za člena Dozornej rady spoločnosti Constantia Flexibles. Od roku 2004 do roku 2022 pôsobil ako člen, neskôr ako prvý zástupca predsedu Dozornej rady Erste Group Bank AG. V súčasnosti pôsobí v rámci skupiny Erste v Dozornej rade Bausparkasse der oesterreichischen Sparkassen AG.
Členom Dozornej rady Slovenskej sporiteľne je od roku 2012.
VAZIL HUDÁK
nezávislý člen
Vyštudoval medzinárodné vzťahy a diplomaciu na Moskovskom štátnom inštitúte medzinárodných vzťahov. Právnické vzdelanie získal na Karlovej univerzite v Prahe. Absolvoval vzdelávací program pre vedúcich pracovníkov v oblasti medzinárodného riadenia obchodu na Harvard Business School v Bostone. Profesionálnu kariéru začal na Ministerstve zahraničných vecí ČSFR, neskôr pôsobil vo výkonných funkciách poradenských a investičných skupín so zameraním na krajiny strednej a východnej Európy (Eastwest Institute, CITIGROUP, J.P. MORGAN CHASE), bol členom hospodárskeho a finančného výboru Rady EÚ ako aj členom Rady banky Európskej banky pre obnovu a rozvoj a Európskej investičnej
banky. V rokoch 2012 až 2016 pôsobil na Ministerstve financií SR vo funkcii štátneho tajomníka a následne ako minister. Od roku 2016 do 2019 bol podpredsedom Európskej investičnej banky. V súčasnosti pôsobí v mimovládnej organizácii GLOBSEC, kde je zodpovedný za politické a strategické vedenie jej kľúčových programov.
Dňa 11. novembra 2020 bol zvolený do Dozornej rady Slovenskej sporiteľne ako nezávislý člen.
PAUL FORMANKO
nezávislý člen
Paul Formanko je absolventom štúdia na University of Illinois at Chicago, ekonomickej fakulte Katholieke Universiteit Leuven v Belgicku a University of Chicago, kde získal titul MBA v odbore financie a medzinárodný obchod. V roku 1994 začal pracovať v J.P. Morgan Investment Management v New Yorku a Londýne ako analytik a investičný poradca pre rozvíjajúce sa trhy strednej Európy, Ruska a Turecka. Od roku 1998 postupne pracoval vo vedúcich analytických a poradenských pozíciách v Goldman Sachs International a CLSA Global Emerging Markets v Londýne. V roku 2003 nastúpil do J.P. Morgan Equity Research v Londýne, kde pracoval v seniorských výskumných pozíciách až do roku 2018. Počas tohto obdobia sa stal riaditeľom CEEMEA Banks Equity Research a generálnym riaditeľom J.P. Morgan London.
V Dozornej rade Slovenskej sporiteľne pôsobí ako nezávislý člen. Zvolený bol s účinnosťou od 4. februára 2019.
ALENA ADAMCOVÁ
členka dozornej rady volená zamestnancami
Alena Adamcová je absolventkou magisterského štúdia na filozofickej fakulte Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre. V Slovenskej sporiteľni pracuje od roku 1985 na rôznych pozíciách v rámci pobočkovej siete, od roku 1996 vo vedúcich pozíciách. V súčasnosti pôsobí ako špecialistka pre podnikateľov. Je členkou Podnikového výboru odborovej organizácie Slovenskej sporiteľne a členkou výboru Odborového zväzu bánk a poisťovní.
Do funkcie členky Dozornej rady Slovenskej sporiteľne bola po prvý krát zvolená v roku 2016, pôsobí v nej druhé funkčné obdobie.
JURAJ FUTÁK
člen dozornej rady volený zamestnancami
Juraj Futák je absolventom gymnázia vo Vrútkach. V roku 1996 pracoval ako regionálny manažér v neziskovej organizácii Karta mládeže Slovenska, neskôr ako konateľ v Priemyselnej banke, a.s. V Slovenskej sporiteľni pracuje od roku 2000 v pozícii osobný bankár zodpovedný za segment affluentných klientov. V roku 2008 sa stal predsedom základnej organizácie Odborového zväzu Slovenskej sporiteľne v Žiline, od roku 2012 je členom predsedníctva Podnikového výboru odborovej organizácie Slovenskej sporiteľne, od mája 2022 pôsobí ako jeho predseda. Je členom Európskej podnikovej rady ERSTE Bank Holding, od decembra 2022 ako člen jej prezídia. Od roku 2017 je členom výboru Odborového zväzu bánk a poisťovní, v súčasnosti ako podpredseda za banky.
Do funkcie člena dozornej rady Slovenskej sporiteľne bol zvolený zamestnancami Slovenskej sporiteľne s účinnosťou od 2. februára 2022.
OBCHODNÉ VÝSLEDKY
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 OBCHODNÉ VÝSLEDKY
14
NAJDOSTUPNEJŠIE RETAILOVÉ BANKOVNÍCTVO
Vyššie úrokové sadzby brzdili rast úverov na bývanie
Úvery na bývanie boli počas roka 2024 vo veľkej miere brzdené vyššími úrokovými sadzbami. Z pohľadu vývoja úrokových sadzieb je možné rok 2024 rozdeliť na dve polovice. V prvej polovici roka úrokové sadzby rástli a dosiahli svoj vrchol, čo malo negatívny vplyv na rast bilancie úverov. Približne od druhej polovice roka, keď začali úrokové sadzby postupne klesať, dopyt po nových úveroch na bývanie vzrástol. V prostredí vyšších úrokových sadzieb sa naopak darilo spotrebným úverom. Klienti svoje potreby financovali spotrebnými úvermi so zvýšeným záujmom až do jesene 2024.
24,6 %
trhový podiel Slovenskej sporiteľne v úveroch na bývanie
Slovenskej sporiteľni sa v prípade úverov na bývanie darilo aj v prostredí vyšších úrokových sadzieb. Banka si dokázala udržať svoje prvenstvo na trhu s úvermi na bývanie, dokonca aj zvýšila svoj trhový podiel. V niektorých mesiacoch roka 2024 viac ako tretinu všetkých nových úverov na bývanie poskytla práve Slovenská sporiteľňa.
DIGITÁLNE A OMNIKANÁLOVÉ CESTY
Digitálny predaj na vzostupe
Slovenská sporiteľňa počas roka 2024 evidovala zvýšený dopyt klientov po spotrebných úveroch. Banka neustálym vylepšovaním procesov a rozširovaním možností pre jej klientov medziročne zvýšila objem predaných spotrebných úverov prostredníctvom digitálneho predaja viac ako o 40 %. Z celkového počtu predaných spotrebných úverov si vybavila úver viac ako polovica klientov prostredníctvom digitálneho procesu v Georgeovi.
> 50 %
poskytnutých spotrebných úverov cez Georga
V prípade úverov na bývanie banka do mobilnej aplikácie George pridala pre klientov prehľad výdavkov spojených s bývaním a doplnila ďalšie veľmi užitočné nástroje – napríklad personalizovanú kalkulačku na výpočet hypotéky, alebo informácie týkajúce sa odhadovanej hodnoty vlastnej nehnuteľnosti klienta. V internetovej verzii klienti mohli v Georgeovi absolvovať väčšinu krokov pri poskytnutí hypotéky. Trh zatiaľ nie je pripravený na samoobslužný predaj hypoték, avšak časti tohto procesu sa využívajú už dnes (napríklad pristúpenie spoludlžníka k žiadosti o hypotéku).
Akvizícia nových klientov
Rok 2024 bol pre Slovenskú sporiteľňu historicky najúspešnejším z pohľadu otvárania nových bežných účtov. Pre porovnanie oproti roku 2023 počet otvorených účtov medziročne vzrástol viac ako o pätinu. Banka sa zároveň môže pochváliť aj tým, že sa jej
podarilo získať mnoho mladých klientov. Svedčí o tom viac ako dvojnásobný nárast novootvorených účtov pre deti vo veku do 15 rokov. Banke sa zároveň neustále darí navyšovať počet aktívnych klientov.
Viac ako dvojnásobný nárast novootvorených účtov pre deti vo veku do 15 rokov.
George pomáha deťom porozumieť peniazom
Slovenská sporiteľňa sa presvedčila, že deti sa najlepšie učia, keď si môžu veci reálne vyskúšať. Preto v prvej polovici roka 2024 banka sprístupnila novú verziu mobilnej aplikácie pre deti vo veku 6 až 14 rokov. Aplikácia umožňuje dieťaťu sledovať svoj účet, platiť kartou v obchodoch aj na internete, dočasne si odblokovať alebo zablokovať kartu, zobraziť jej limity, údaje alebo PIN a pozrieť si, na čo peniaze míňalo. Cieľom aplikácie je zároveň finančne vzdelávať deti prostredníctvom tzv. lotties, sprostredkovávajúcich informácie zo sveta financií. Banka špeciálne pre deti vytvorila aj nové sporenie, s možnosťou sporiť so zvýhodnenou úrokovou sadzbou.
Rast digitálnej obsluhy klientov
Slovenská sporiteľňa počas roka 2024 pokračovala v digitalizácii jej produktov a služieb, aby pomohla zlepšiť finančné zdravie čo najväčšiemu počtu klientov. Rastúci počet ľudí preferuje digitálnu obsluhu, pričom digitálne bankovníctvo postupne čoraz viac dopĺňa tradičné pobočky. Zvýšený dopyt po flexibilnejších riešeniach je evidentný, keďže väčšina nových klientov sa stáva zákazníkmi prostredníctvom digitálneho procesu otvárania účtu.
Počet klientov, ktorí si založili účet digitálne, vzrástol takmer o 120 percent.
Okrem iného, banka počas roka 2024 pripravila pre svojich klientov napríklad digitálny proces zmeny termínu úverovej splátky. Digitálne prostredie zároveň poskytuje klientom väčší pocit diskrétnosti, ak sa ocitnú v ťažkej životnej situácií.
Digitalizácia pobočkovej siete
Banka nezabúda ani na digitalizáciu pobočkovej siete formou digitalizácie procesov a služieb hlavne pomocou tabletu. Klienti tak môžu veľmi pohodlne získať spotrebný úver aj za pomoci tabletu priamo v pobočke. Klienti tento proces využívajú v stále väčšej miere vzhľadom na jeho jednoduchosť a intuitívnosť. Dokonca aj podpisovanie prebieha výhradne cez tablet, ktorý poskytuje aj rozšírené funkcionality ako sú napríklad podpisy disponentov, dvojfaktorové podpisovanie rizikových transakcií vrátane vzorového podpisu.
Najdostupnejšia pobočková sieť na Slovensku
Slovenská sporiteľňa dlhodobo pracuje na zlepšovaní a na skvalitňovaní obsluhy klientov v pobočkovej sieti. Tá mala ku koncu roka 2024 celkovo 202 obchodných miest po celom Slovensku. Pobočkovú sieť tvorilo 160 retailových pobočiek a 42 retailovo- firemných centier. Vďaka širokej sieti bankomatov, z ktorých až 270 disponovalo vkladovou funkciou, banka mohla vybaviť základné servisné operácie klientov rýchlo, bez potreby zaťažovať pracovníkov pobočiek, ktorí tak mali viac času na finančné poradenstvo. Ku zvyšovaniu kvality obsluhy klientov prispel aj väčší počet vopred dohodnutých stretnutí, ktorých počet medziročne vzrástol viac ako o 30 %.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 OBCHODNÉ VÝSLEDKY
15
270
bankomatov s vkladovou funkciou
K najlepšej dostupnosti banke pomáha aj jej digitálny kolega George, najobľúbenejšia banková aplikácia, ktorú v roku 2024 využívalo viac ako 1,2 milióna klientov. Banka v nej zaviedla počas roka 2024 v aplikácii George aj možnosť priamej komunikácie klienta so svojím konzultantom alebo osobným bankárom, vrátane možnosti objednania sa na osobné stretnutie.
> 1,2 mil.
klientov využíva bankovú aplikáciu George
Kybernetická bezpečnosť
Kybernetická bezpečnosť je pre Slovenskú sporiteľňu nesmierne dôležitá, pretože chráni citlivé finančné údaje svojich klientov a zabezpečuje dôveru v jej bankové systémy. Banka vynakladá veľké úsilie, aby klientov ochránila pred rastúcim počtom a čoraz sofistikovanejšími podvodmi, ktoré na klientov v digitálnom prostredí striehnu. Snaží sa včas odhaliť a minimalizovať dopady týchto podvodov na klientov.
Banka v roku 2024 zabránila podvodom voči klientom vo výške 10 mil. eur.
Pre porovnanie, viac ako 80 % pokusov o podvod voči klientom banky bolo uskutočnených prostredníctvom manipulácie klienta a sociálneho inžinierstva (v roku 2022 to bolo iba 20 %). Tento posun sťažuje schopnosť banky predchádzať podvodom, nakoľko podvodné transakcie uskutočňuje klient sám zo svojich bežne využívaných zariadení.
SPORENIE, INVESTOVANIE A BANKOPOISTENIE
Slovenská sporiteľňa poskytuje klientom širokú škálu možností na zhodnocovanie a uloženie peňazí, od konzervatívnejších prístupov až po moderné investičné možnosti, ako sú podielové fondy, ETF a akcie.
Rast objemu bankových vkladov
Zlepšenie makroekonomickej situácie na trhu malo pozitívny vplyv na rast objemu vkladov domácností Slovenskej sporiteľne. Miera inflácie počas roka 2024 spomalila, čo spolu s rastom reálnych miezd zlepšovalo finančnú situáciu a mieru úspor domácností na Slovensku. Medziročný rast bilancie vkladov domácností Slovenskej sporiteľne dosiahol 7 %. Čo sa týka úročenia vkladov domácností, napriek tomu, že ECB počas roka 2024 viackrát pristúpila k znižovaniu jej základných úrokových sadzieb, na nižšom úročení bankových vkladových produktov sa to prejavilo len mierne. Slovenská sporiteľňa naďalej ponúkala klientom atraktívne úročenie a doby splatnosti na termínovaných vkladoch, ako aj na sporiacich účtoch. Dopyt po týchto typoch produktov pritom pritiahol pozornosť nie len konzervatívnych investorov,
keďže neistá geopolitická situácia taktiež prispievala k zvýšenému dopytu investorov po fixnom výnose.
Finančné trhy a investovanie do fondov, dlhopisov a investičných certifikátov
Z globálneho hľadiska sa akciovým trhom sa počas roka 2024 výrazne darilo. Dopyt po investovaní do akcií vzrástol spolu s rastom úspor domácností. Banka eviduje rast dopytu klientov po pravidelnom investovaní, k čomu jej pomohol aj stále relatívne nový produkt pravidelného investovania do ETF fondov.
> 100 tis.
novootvorených programov pravidelného investovania v roku 2024
Vyššie úrokové sadzby zároveň podporovali rast dopytu investorov po fixom výnose, čo sa pozitívne prejavilo aj na záujme klientov o dlhopisy a investičné certifikáty. Počas roka 2024 mala Slovenská sporiteľňa v predaji 19 emisií dlhopisov a investičných certifikátov v celkovom objeme viac ako 190 mil. eur. Medzi bestsellery roka 2024 patrila emisia dlhopisu SLSP FIX3 2028 v objeme 40 mil. eur. a emisia dlhopisu SLSP FIX2 2028 v objeme 25 mil. eur.
Možnosti investovania aj pre maloletých
Slovenská sporiteľňa považuje finančnú gramotnosť za dôležitú už od raného veku. Z tohto dôvodu banka pripravila pre deti vo veku od 6 do 15 rokov špeciálne digitálne sporenie s názvom Pokladnička, ktorú rodič môže jednoducho zriadiť vo svojom mobilnom zariadení. Tento produkt pomáha deťom pochopiť základy sporenia a zodpovedného hospodárenia s peniazmi. Pre starších klientov, od 15 rokov banka poskytuje možnosť samostatného zriadenia sporenia prostredníctvom aplikácie George. Týmto spôsobom banka podporuje mladých ľudí v rozvíjaní ich finančných zručností a zodpovednosti, čo je kľúčové pre ich budúci finančný úspech.
Bankopoistenie
Predaj poistných produktov z veľkej časti kopíroval vývoj na trhu s hypotékami. Utlmený dopyt po úveroch na bývanie sa v prvej polovici roka preniesol aj do nižších predajov bankového poistenia. Naopak, v druhej polovici roka s rastúcim dopytom po nových úveroch na bývanie, banka zaznamenala nárast záujmu o poistenie. Nárast bankového poistenia v roku 2024 ovplyvnili aj zvyšujúce sa životné náklady, ktoré zmenili klientske priority v poistení. Napriek nepriaznivému vývoju na trhu sa Slovenskej sporiteľni darilo rásť, pričom jej príjmy z provízií narástli medziročne o 11 %, s rastom zaznamenaným takmer vo všetkých produktoch a líniách.
ERSTE PRIVATE BANKING
Privátne bankovníctvo Erste private banking (EPB) patrí dlhodobo medzi najlepšie na slovenskom trhu. O jeho kvalite nesvedčia len ocenenia, ktoré opakovane získalo od renomovaných magazínov ako The Banker, Global Finance či Euromoney, ale aj spokojnosť jeho klientov.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 OBCHODNÉ VÝSLEDKY
16
91 %
klientov by odporučilo služby EPB svojim priateľom a známym
Z interného prieskumu, ktorý banka robieva pravidelne na jej privátnych klientoch vyplynulo, že viac ako 91 % z nich by odporučilo služby EPB svojim priateľom a známym. Pre porovnanie, minulý rok to bolo 80 %, čo predstavuje zlepšenie o viac ako 10 percentuálnych bodov. O zvyšujúcej sa kvalite služieb EPB svedčí aj rast objemu klientskych zdrojov pod správou, ako aj rast počtu klientov EPB (medziročne o takmer 10 %).
Inovatívne riešenia správy majetku pre privátnych klientov EPB
Okrem viacerých emisií dlhopisov a investičných certifikátov si klienti EPB mohli v roku 2024 zriadiť v aplikácii George digitálny termínovaný VIP vklad s atraktívnou úrokovou sadzbou a splatnosťou. Pre viac rizikovo orientovaných klientov banka rozšírila svoju produktovú ponuku o Private equity fond od spoločnosti BlackRock, ktorý umožňuje klientom EPB investovať priamo do súkromných spoločností.
FIREMNÉ BANKOVNÍCTVO V ROKU 2024
V roku 2024 Slovenská sporiteľňa naďalej intenzívne pracovala na podpore a na zlepšovaní finančného zdravia podnikateľov a firiem. Prostredníctvom aplikácie Index finančného zdravia a individuálnych konzultácií poskytovala firmám bezplatnú analýzu ich podnikania. O bezkonkurenčnosti tohto riešenia svedčí aj skutočnosť, že viac ako 20 % firiem, ktoré využili aplikáciu Index finančného zdravia a absolvovali stretnutie k ich finančnému zdraviu, neboli klientmi banky. Banka si zároveň uvedomovala dôležitosť optimálnych a rýchlych riešení pre jej firemných klientov, a preto aj naďalej usilovne pracovala na zlepšovaní webovej a mobilnej aplikácie Biznis 24.
Trhový podiel banky naďalej rástol
Rast bilancie firemných úverov v roku 2024 na trhu vo veľkej miere brzdili predovšetkým vyššie úrokové sadzby. Banke sa však napriek tomu darilo navýšiť jej trhový podiel v segmente úverov pre nefinančné spoločnosti na historicky najvyššiu úroveň. Rast trhového podielu v ekonomicky náročných časoch a rovnako kvalita obsluhy potvrdzuje konkurencieschopnosť a atraktívnosť produktov banky pre firemnú klientelu.
> 22 %
trhový podiel v segmente úverov pre nefinančné spoločnosti ku koncu roka 2024
Rast úverov v oblasti udržateľného financovania 2
Zodpovedné podnikanie je jednou z hlavných priorít Slovenskej sporiteľne. Rozmanitá ponuka udržateľných produktov, ktoré
2 Definícia udržateľného financovanie je jasne vysvetlená v kapitole Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti
banka poskytuje svojim klientom, je jasným dôkazom tohto záväzku. Banka počas roka 2024 evidovala zvýšený záujem firiem o udržateľné formy financovania. Medziročne sa banke podarilo poskytnúť až o 20 % viac udržateľných úverov ako v roku 2023.
Spolupráca s tretími stranami
V roku 2024 banka prehlbovala spoluprácu s tretími stranami predovšetkým v oblasti bankového poistenia, ktoré poskytovala svojim klientom v spolupráci s poisťovňou KOOPERATIVA. V roku 2023 banka odštartovala predaj nového poistného produktu s názvom Zakladateľ určeného len pre klientov Slovenskej sporiteľne. V roku 2024 banka rozšírila ponuku poistných produktov pre jej firemných klientov o poistenie schopnosti splácať úver. Výsledkom je poistenie každého druhého nového firemného úveru.
Alternatívne zdroje financovania
Slovenská sporiteľňa vstúpila koncom roka 2024 ako akcionár do investičnej platformy Crowdberry, ktorá ponúka firmám alternatívne zdroje financovania prostredníctvom privátneho kapitálu formou hromadného investovania. Prostredníctvom tohto partnerstva chce banka umožniť slovenským firmám ľahší prístup ku kapitálu. Naopak, investorom Crowdberry prinesie ešte profesionálnejšie služby v bankovej kvalite.
Výzvy pre rok 2025 v oblasti firemného bankovníctva
Medzi najväčšie výzvy, ktoré čakajú firemné bankovníctvo v roku 2025, patrí zavedenie dane z finančných transakcií. Banka očakáva, že daň z finančných transakcií bude mať negatívny dopad na banku ako daňovníka, ako aj na platiteľov dane. Z tohto dôvodu Slovenská sporiteľňa už v závere roka 2024 začala aktívne pracovať na implementácii a na úprave interných systémov, reportingu a na komunikácii s klientmi.
SPRÁVA VEDENIA BANKY O ČINNOSTI V ROKU 2024
(finančné údaje sú z konsolidovanej účtovnej závierky)
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 SPRÁVA O ČÍNNOSTI
18
EKONOMICKÝ VÝVOJ
Vďaka rastu reálnych príjmov sa zlepšila finančná situácia domácností, čo sa pozitívne odzrkadlilo aj v medziročnom raste spotreby domácností.
Domáca spotreba bola motorom ekonomického rastu
Rok 2024 sa začal silným rastom ekonomiky, avšak v priebehu roka došlo k zvoľneniu. Slovenská ekonomika s rastom HDP na úrovni 2,0 % skončila výrazne nad priemerom eurozóny aj celej EÚ-27. Hlavnými ťahúňmi rastu boli spotreba domácností a spotreba vlády. Oživenie spotreby domácností bolo podporené napnutým trhom práce, pokračujúcim rastom miezd a klesajúcou infláciou. Miera úspor, ktoré dokážu domácnosti tvoriť z disponibilných príjmov, sa po historickom prepade v roku 2023 začala zotavovať, ale naďalej zostala pod dlhodobým priemerom.
Na rozdiel od predchádzajúceho roka sme v ekonomike zaznamenali menší vplyv investícií. Ťažisko čerpania peňazí z plánu obnovy a eurofondov sa posunulo do nasledujúcich rokov. Zahraničný obchod sa napriek výzvam na strane dopytu udržal v prebytku. Priemysel priniesol najmä v prvej polovici roka rozkolísané výsledky. V poslednom štvrťroku sme zaznamenali v niektorých mesiacoch výraznejší medziročný dvojciferný rast v kľúčovej výrobe automobilov (+4,3 % za celý rok 2024), avšak celková priemyselná výroba sa skončila medziročne v miernom poklese (-0,7 %).
Rast ekonomiky na Slovensku a v Eurozóne (%)
Trh práce nahrával pracujúcim
Trh práce zostal napnutý a miera nezamestnanosti dosahovala úrovne, ktoré sa v polovici roka blížili k historickým minimám (5,2 %). Postupne sa stabilizovala situácia ohľadne odchodov do predčasných dôchodkov. Slovenskej ekonomike v raste naďalej pomáhali pracovné sily zo zahraničia, pričom ich počet v roku 2024 presiahol 100 tisíc. Na pracovnom trhu naďalej pozorujeme čiastočný nesúlad medzi ponukou práce a dostupnou kvalifikovanou pracovnou silou. Počet dlhodobo nezamestnaných sa naďalej pohyboval blízko úrovne 100 tisíc. Na druhej strane aj počet voľných pracovných pozícií dosiahol historicky najvyššiu úroveň, ktorú do tretice predstavuje číslo 100 tisíc. Reálne mzdy sa po dvoch rokoch vrátili do plusu (+4,6 % medziročne), čo následne podporilo spotrebu aj tvorbu úspor domácností.
Inflácia sa spomalila
Rast cien sa v roku 2024 podľa očakávania spomalil. Priemerná harmonizovaná inflácia dosiahla za celý rok 3,2 %. Pozitívny vývoj bol výsledkom najmä výrazného spomalenia rastu cien vo váhovo dôležitej kategórií potravín, kde ceny medziročne v priemere rástli o 2,5 %. Pod dobrý výsledok sa podpísal bázicky efekt, keďže v predchádzajúcom roku (2023) ceny potravín rástli v priemere až
na úrovni približne 18 %. Zo štatistického pohľadu nižšej miere inflácie pomohli aj plošne zastropované ceny energií pre domácnosti. Toto opatrenie vlády si však vyžiadalo 1,25 mld. eur, ktoré dodatočne zaťažili už i tak napnutý štátny rozpočet. Domácnosti v roku 2024 vďaka rastu reálnych miezd dopĺňali úspory, čo malo protiinflačný efekt. V ekonomike boli prítomné jadrové inflačné tlaky, plynúce z napnutého trhu práce.
Miera nezamestnanosti na Slovensku (%)
ECB začala s uvoľňovaním menovej politiky
V polovici roka začala ECB uvoľňovať svoju utiahnutú menovú politiku a od júna znížila svoje sadzby postupne štyrikrát, celkovo o jeden percentuálny bod. Na konci roka sa tak kľúčová depozitná sadzba ECB nachádzala na úrovni 3 %. Uvoľňovanie utiahnutej politiky pokračuje predvídateľným tempom. Menová politika bola ku koncu roka ešte stále reštriktívna, pričom do ekonomiky sa efekty minulých znížení sadzieb ešte plne nepreniesli. Ku koncu roka 2024 boli tiež ukončené reinvestície v rámci programu PEPP, čo vytvorilo tlak na požadované výnosy pri financovaní štátneho dlhu. Zmeny v menovej politike sa postupne prenášali aj do úrokových sadzieb, pričom prirodzene ovplyvnili najmä kratšie viazanosti. Prudšiemu poklesu sadzieb najmä na dlhších úverových viazanostiach do istej miery bránila zvýšená riziková prirážka na slovenských štátnych dlhopisoch voči nemeckým štátnym dlhopisom. Na desaťročných dlhopisoch sa väčšinu roka držala okolo úrovne 120 bázických bodov, pričom ku koncu roka došlo v súvislosti s ohlásenou konsolidáciou ku miernej korekcii smerom k úrovni 100 bázických bodov.
Vysoký deficit a čakanie na konsolidáciu
V poslednom štvrťroku boli predstavené a následne aj schválené konsolidačné opatrenia na rok 2025 v celkovom objeme 2,7 mld. eur. Vzhľadom na súčasný stav verejných financií a očakávanú trajektóriu vývoja verejného dlhu je pokračovanie konsolidácie nevyhnutné. Súčasná podoba konsolidácie sa však sústreďuje najmä na príjmovú stranu rozpočtu, menší dôraz sa kládol na zoštíhľovanie a na efektívnejšie fungovanie štátnej a verejnej správy, teda na znižovanie výdavkov. Niektoré z konsolidačných opatrení (napríklad daň z finančných transakcií) majú výrazne negatívny vplyv na podnikateľské prostredie, ktoré už teraz bojuje s byrokraciou a s vysokým daňovo-odvodovým zaťažením. Ešte viac sa tak oslabí medzinárodná konkurencieschopnosť slovenských podnikov. Deficit verejných financií za rok 2024 dosiahol 6,0 % HDP a verejný dlh 58,3 % HDP.
Rok 2025 v znamení konsolidácie
Nakoľko sú konsolidačné opatrenia robené zatiaľ najmä na strane príjmov a teda na zvyšovaní daní, majú proinflačný charakter. Napriek tomu, že ECB bude pokračovať v uvoľňovaní svojej menovej politiky, bude miera inflácie v roku 2025 na Slovensku pravdepodobne rásť k úrovni 4 %. Pokračujúce stropovanie cien energií pre domácnosti bude tento rast iba tlmiť. Konsolidácia tiež pribrzdí ekonomický rast. Dôležitou premennou bude efektívne
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 SPRÁVA O ČÍNNOSTI
19
čerpanie eurofondov a prostriedkov z plánu obnovy, čo môže podporiť investície v ekonomike. Politická stabilita je kľúčová pre pozitívny prínos konsolidácie, pretože zhoršenie vzťahov s EÚ, napríklad kvôli ohrozeniu vlády práva, môže obmedziť dostupnosť európskych peňazí. To by následne znamenalo aj zvyšovanie rizikovej prirážky a ďalšie náklady v súvislosti s obsluhou dlhu a udržateľnosťou verejných financií Slovenska. Vládu práva akcentovala aj agentúra Moody‘s, keď v polovici decembra 2024 Slovensku zhoršila rating. Rast slovenského HDP by v roku 2025 mohol dosiahnuť 2,0 %.
VÝVOJ NA BANKOVOM TRHU
Vyššie úrokové sadzby brzdili rast úverovania
Rast bilancie úverov bol počas roka brzdený vyššími úrokovými sadzbami. V retailovom úverovaní sa vyššie úrokové sadzby podpísali pod pomalší rast bilancie úverov na bývanie, ktorý v roku 2024 dosiahol len o čosi menej ako 3 % medziročne. Na druhej strane, v prostredí vyšších úrokových sadzieb sa darilo spotrebným úverom, ktorých bilancia v roku 2024 rástla až tempom 8 %. V druhej časti roka 2024 prišlo k postupnému znižovaniu úrokových sadzieb, čo sa pozitívne premietlo do vyššieho dopytu domácností po nových úveroch na bývanie. Vo firemnom bankovníctve vyššie úrokové sadzby spôsobili, že bilancia korporátnych úverov nefinančným spoločnostiam medziročne dokonca poklesla. Útlm dopytu po korporátnom financovaní nastal na trhu vo všetkých produktových kategóriách. Napriek vyšším úrokovým sadzbám, objem zlyhaných úverov, či už v prípade domácností alebo podnikov, medziročne významne nevzrástol.
Oživenie na trhu vkladov
Bilancia retailových vkladov na trhu v roku 2024 dosiahla medziročný rast viac ako 7 %. Rast bilancie bol podporovaný postupne klesajúcou mierou inflácie, vďaka ktorej sa zlepšila finančná situácia domácností, čo sa pozitívne odzrkadlilo aj na raste vkladov domácnosti a vyššej miere úspor. Vyššie úrokové sadzby prirodzene zatraktívnili termínové vklady, ktorých bilancia na trhu medziročne vzrástla takmer o viac ako 20 %. Bilancia korporátnych vkladov (nefinančných spoločností) v roku 2024 medziročne vzrástla približne o 6 %, pričom ešte v rokoch 2022 a 2023 rast dosahoval dvojciferné hodnoty. V nadchádzajúcom roku banka očakáva, že rast korporátnych vkladov bude vo veľkej miere ovplyvnený novozavedenou daňou z finančných transakcií.
Bankový sektor dosiahol vyššiu efektívnosť
Čistý úrokový výnos na trhu medziročne vzrástol viac ako o 11 %, hoci rast úverov na trhu v roku 2024 výrazne brzdili vyššie úrokové sadzby. Rast čistého úrokového výnosu bol podporený predovšetkým postupným preceňovaním portfólia úverov, z ktorého veľká časť na trhu sú práve úvery určené na bývanie. Slušný rast na trhu zaznamenali aj výnosy z poplatkov a provízií, ktoré medziročne vzrástli o približne 9 %. Počas roka 2024 si banky dokázali udržať rast prevádzkových nákladov, ktoré medziročne vzrástli menej ako o 6 %. Vďaka vyššiemu rastu prevádzkových príjmov oproti prevádzkovým nákladom sa zlepšil ukazovateľ efektívnosti bankového sektora, meraný pomerom nákladov k príjmom, a dosiahol úroveň mierne nad 45 %. Rýchlejší rast výnosov oproti nákladom sa pozitívne odzrkadlil aj na raste prevádzkového zisku, ktorý na trhu medziročne vzrástol približne o 16 %.
Ziskovosť bankového sektora
Čistý zisk bankového sektora dosiahol za rok 2024 približne 1,08 mld. eur, čo predstavuje medziročný pokles približne o 11 %. V absolútnych hodnotách to je historicky druhý najvyšší zisk, po rekordnom roku 2023, dosiahnutý slovenskými bankami. Pod medziročný pokles čistého zisku v roku 2024 sa podpísalo vyššie zdanenie slovenských bánk, v dôsledku zavedenia bankovej dane. Tá bude v roku 2025 pre finančné inštitúcie medziročne nižšia približne o 5 %, avšak efektívna daň zostane približne na rovnakej úrovni ako v roku 2024 v dôsledku vyššej dani z príjmov, ktorá v roku 2025 narastie z 21 % na 24 %.
FINANČNÉ VÝSLEDKY SLOVENSKEJ SPORITEĽNE
Pomalší rast bilancie úverov
Bilancia úverov bola v roku 2024 vplyvom vyšších úrokových sadzieb utlmená. V dôsledku postupného uvoľňovania monetárnej politiky Európskej centrálnej banky začali priemerné úrokové sadzby klesať. Celkové čisté úvery tak ku koncu roka dosiahli medziročný rast mierne nad 3 %. Banka evidovala určité oživenie rastu v prípade úverov na bývanie (+4 % medziročne), kde sa jej aj podarilo medziročne navýšiť jej trhový podiel. Vyššie úrokové sadzby vo väčšej miere negatívne ovplyvňovali rast bilancie korporátnych úverov (nefinančných spoločností), ktorých bilancia v Slovenskej sporiteľni koncom roka 2024 spomalila k 3 %.
Celková hodnota aktív banky v roku 2024 ostala takmer nezmenená (-0,3 %), keď rast úverov nedokázal plne kompenzovať pokles hotovostnej rezervy z dôvodu vyplatenia záväzkov z dlhodobých refinančných operácii ECB (TLTRO).
26,4 mld. eur
hodnota celkových aktív Slovenskej sporiteľne
Rýchlejší rast vkladov oproti úverom
Objem celkových vkladov ku koncu roka 2024 prekonal 18,7 mld. eur, čo predstavuje medziročný rast takmer 7 %. Vklady domácností pritom rástli o 6 %, zatiaľ čo v prípade korporátnych vkladov medziročný rast až 9 %. Je však potrebné poznamenať, že v prvých mesiacoch roka bol rast bilancie vkladov domácností negatívne ovplyvnený rozhodnutím banky postupne zrušiť vkladné knižky a nahradiť ich modernejšími sporiacimi produktami. Čo sa týka štruktúry retailových vkladov, banka evidovala počas celého roka 2024 zvýšený záujem klientov o termínované vklady.
Pomer čistých úverov ku vkladom sa medziročne znížil a dosiahol 103,8 %, vďaka pomalšiemu rastu úverov oproti vkladom.
Prevádzkový zisk rástol, čistý zisk však klesol
Napriek pomalšiemu rastu bilancie úverov Slovenskej sporiteľni medziročne vzrástol čistý úrokový výnos o takmer 9 %. Tento pozitívny vývoj bol spôsobený postupným preceňovaním najmä v retailovej časti portfólia úverov. Banka za rok 2024 zaznamenala aj výrazný rast výnosov z poplatkov a provízií, ktoré medziročne vzrástli približne o 12 %. Prevádzkové náklady v roku 2024 boli vyššie predovšetkým z dôvodu vyšších personálnych nákladov, ktoré medziročne vzrástli približne o 8 %. Vďaka rýchlejšiemu rastu prevádzkových výnosov v porovnaní s prevádzkovými nákladmi
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 SPRÁVA O ČÍNNOSTI
20
vzrástol prevádzkový zisk Slovenskej sporiteľne v roku 2024 medziročne o viac ako 12 % na úroveň 475 mil. eur.
285 mil. eur
konsolidovaný čistý zisk za rok 2024
Konsolidovaný čistý zisk Slovenskej sporiteľne za rok 2024 dosiahol 285 mil. eur. Oproti minulému roku čistý zisk poklesol takmer o 8 %, v dôsledku vyššieho zdanenie bánk na Slovensku. Zavedením bankového odvodu sa zvýšila efektívna daň pre Slovenskú sporiteľňu z 22,6 % v roku 2023 na 36,8 % v roku 2024.
RIADENIE RIZIKA
Efektívne riadenie rizík je jedným zo základných pilierov úspechu obchodných operácií Slovenskej sporiteľne. Z tohto dôvodu sa banka dlhodobo snaží zavádzať a zlepšovať procesy monitorovania, vyhodnocovania a riadenia všetkých dôležitých rizík, ktoré podstupuje. Tie zahŕňajú najmä kreditné, trhové, operačné riziká a riziko likvidity. Cieľom banky v oblasti riadenia rizík je schopnosť identifikovať všetky dôležité riziká, ktorým je vystavená, správne odhadnúť ich možný nepriaznivý vplyv a mať pripravené postupy na ich efektívne riadenie a na kontrolu. Risk manažment sa riadi týmito základnými princípmi:
-obozretný prístup k riziku, pričom sa uprednostňuje dlhodobá udržateľnosť,
-riadenie rizík je do najvyššej možnej miery nezávislé od obchodných línií, je centralizované a má dostatočné zdroje a právomoci na výkon svojich funkcií,
-riadenie rizík je integrované, celkový rizikový profil zohľadňuje závislosti medzi jednotlivými typmi rizík a riziková expozícia je neustále riadená s ohľadom na výšku dostupného kapitálu,
-banka nevstupuje do transakcií, investícií ani do produktov, ktorých riziká nedokáže vyhodnotiť alebo riadiť. Súbor indikátorov určujúcich cielený rizikový profil banky je definovaný v záväznom dokumente Rizikový apetít banky, ktorý je jedným z určujúcich východísk pri vytváraní strategicko-obchodného plánu banky.
Všetky indikátory definované v záväznom dokumente Rizikový apetít banky a vypovedajú o očakávaniach súvisiacich s rizikovým profilom banky, boli v súlade s bankovými cieľmi počas roku 2024.
Kreditné riziko
Vďaka postupnému poklesu úrokových sadzieb v roku 2024 sa mierne zrýchlil rast bilancie úverov na bývanie. Spolu s rastom reálnych miezd prišlo k posilneniu odolnosti portfólia retailových úverov. Z tohto dôvodu banka nemusela pristúpiť k sprísňovaniu úverových štandardov pre retailových klientov. Čo sa týka firemného bankovníctva, banka počas roka zaznamenala dokonca zlepšenie kľúčových parametrov portfólia.
Riziko likvidity
Likvidná pozícia banky sa medziročne zlepšila, pod čo sa podpísal predovšetkým výrazne rýchlejší rast vkladov oproti úverom. Vďaka tomuto vývoju banka nemusela výrazne financovať svoje aktivity počas roka 2024 na kapitálových trhoch. Objem vydaných dlhopisov tak dosiahol len 185 mil. eur.
V rámci štruktúry depozít pokračoval trend presunu, najmä retailových depozít, z bežných účtov do termínovaných vkladov a do sporiacich účtov. Obe tieto skutočnosti mali pozitívny vplyv na likviditnú pozíciu banky.
Kapitálová primeranosť
Úroveň kapitálovej primeranosti zostala počas roka 2024 stabilná, výrazne nad minimálnymi kapitálovými požiadavkami. Na navýšení vlastných zdrojov sa podieľal hlavne nárast nerozdeleného zisku z roku 2023. Medziročný nárast kapitálovej požiadavky je spôsobený rastom úverového portfólia.
19,8 %
kapitálová primeranosť ostáva výrazne nad minimálnymi kapitálovými požiadavkami
Podiel zlyhaných úverov
Podiel zlyhaných úverov zostal v roku 2024, napriek zhoršeniu ekonomického prostredia, nezmenený. Vo firemnom segmente dokonca došlo k miernemu poklesu zlyhaných úverov. Medzi hlavné dôvody patrili skorá identifikácia a vhodné riešenie problémov u klientov.
1,9 %
podiel zlyhaných úverov ostal medziročne nezmenený
Tvorba opravných položiek
Priaznivý vývoj v medziročnej tvorbe opravných položiek na krytie úverového rizika pokračoval aj v roku 2024. Mierne vyššia tvorba v segmente spotrebných úverov privátnych klientov z dôvodu prírastku zlyhaných úverov bola do veľkej miery kompenzovaná nižšou tvorbou v segmente firemných úverov.
ESG riziká
Environmentálne, sociálne a riadiace (ESG) riziká zostali jednými z hlavných priorít aj v roku 2024. Banka sa sústredila na dosiahnutie súladu s regulačnými požiadavkami a očakávaniami, pokračovala v zlepšovaní metodiky výpočtu aj dátovej kvality vstupov do výpočtu uhlíkovej stopy, na monitorovaní cieľov dekarbonizácie pre jednotlivé sektory, na zlepšovaní systému hodnotenia a vykazovania významnosti rizika, vrátane fyzických rizík a na začlenení klimatických a environmentálnych rizík do procesov úverového rizika.
CIELE ROKA 2025
Slovenská sporiteľňa chce byť aj v roku 2025 partnerom pre klientov v oblasti finančného zdravia a spoločne s nimi nachádzať riešenia, umožňujúce naplniť ich ašpirácie či zvýšiť odolnosť voči rizikám. Firmám aj domácnostiam banka ponúka tak vlastné riešenia, ako aj produkty svojich partnerov, napríklad v oblasti investícií, poistenia či dôchodkov. Cieľom Slovenskej sporiteľne je byť atraktívnou značkou a prinášať výnimočný zážitok z finančných služieb, čo by malo viesť k tomu, že ju bude stále viac ľudí považovať za svoju hlavnú banku. Slovenská sporiteľňa bude
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 SPRÁVA O ČÍNNOSTI
21
aj naďalej pracovať na digitalizácií produktov a služieb, zlepšovať internetové a mobilné bankovníctvo, aby si klienti vedeli rýchlo a jednoducho vybrať riešenie, ktoré je pre ich situáciu najvhodnejšie. Ponuka pre každého klienta bude čo najviac individuálna, zohľadňujúca jeho súčasné aj budúce finančné potreby. Digitalizácia okrem zlepšeného zážitku pre klientov umožňuje aj zefektívňovať interné procesy, čo pre banku z dlhodobého hľadiska znamená nižšie náklady. Zároveň vytvára predpoklady na to, aby v budúcnosti mohla Slovenská sporiteľňa rýchlejšie vyvíjať produkty pre klientov a dodávať nové vylepšenia. Všetky rozhodnutia banky budú zohľadňovať prijateľnú mieru rizika. Slovenská sporiteľňa chce prostredníctvom svojich obchodných činností, aktivít Sociálnej banky a Nadácie Slovenskej sporiteľne naďalej prispievať k prosperite spoločnosti, udržateľnosti životného prostredia a k posúvaniu Slovenska smerom k modernej, stabilnej a prosperujúcej krajine v rámci Európskej únie. Cez dcéru Seed Starter Slovenskej sporiteľne plánuje banka hľadať synergie so začínajúcimi startupmi a investovať do tých najperspektívnejších.
VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
23
KÓDEX SPRÁVY A RIADENIA SPOLOČNOSTI
Vedenie Slovenskej sporiteľne si uvedomuje význam kvalitnej a zodpovednej správy a riadenia spoločnosti. Základom na uplatňovanie princípov správy a riadenia spoločnosti sú smernice a usmernenia európskych bankových autorít ako aj lokálneho regulátora Národnej banky Slovenska platné pre bankové inštitúcie. Vo vzťahu k vnútornému riadeniu a corporate governance je to najmä usmernenie EBA/GL/2021/05 o vnútornom riadení v platnom znení, ktoré určuje opatrenia, postupy a mechanizmy vnútorného riadenia pre vybrané finančné inštitúcie. Slovenská sporiteľňa, a. s., má, ako člen rakúskej bankovej skupiny Erste Group (ďalej len skupina Erste), implementovanú skupinovú politiku riadenia (Group Governance Policy). V tejto politike sú premietnuté hlavné štandardy a princípy Organizácie pre hospodársku spoluprácu a rozvoj v oblasti riadenia spoločností (OECD Principles of Corporate Governance), ako aj rakúskeho kódexu riadenia, ktorý sa každoročne reviduje a aktualizuje. Kódex správy a riadenia spoločností ako nástroj samoregulácie obsahuje odporúčania a návrhy na transparentnú a príkladnú správu a riadenie spoločností. Cieľom dobrovoľného kódexu správania je predovšetkým zvýšenie transparentnosti riadiacich a kontrolných mechanizmov v kótovaných akciových spoločnostiach. Uplatňovanie princípov a pravidiel Kódexu je v prípade Slovenskej sporiteľne do určitej miery ovplyvnené skutočnosťou, že má jediného akcionára, ktorý vlastní 100 % akcií vydaných spoločnosťou a s ktorými sa neobchoduje na žiadnom trhu cenných papierov. Niektoré ustanovenia Kódexu, týkajúce sa najmä úpravy výkonu a ochrany akcionárskych práv, preto nemusia byť aplikovateľné, resp. sú aplikované na jediného akcionára. V priebehu roka 2024 Slovenská sporiteľňa dodržiavala všetky pravidlá skupinovej politiky o riadení aj aplikovateľné princípy Kódexu.
Slovenská sporiteľňa má vypracovaný Globálny kódex Compliance, ktorý pre banku a pre jej zamestnancov predstavuje súbor etických noriem, princípov a záväzných pravidiel. Zodpovednosť banky a jej zamestnancov voči klientom ako i zamestnancov voči sebe navzájom je základom na dôsledné dodržiavanie prijatých pravidiel a štandardov kódexu Compliance. Pri jeho porušení podľa rozhodnutia predstavenstva banka uplatňuje nulovú toleranciu. Kódex je vytvorený v zmysle požiadaviek Európskej únie na zosúladenie právnych predpisov a zjednocuje interné normy Slovenskej sporiteľne s internými normami skupiny Erste. Je tiež praktickým návodom ako aplikovať zákonné ustanovenia v každodennom styku s informáciami, ktoré môžu zmeniť správanie subjektov na trhu, a zároveň na to, ako predchádzať, prípadne riešiť konflikty záujmov medzi bankou, jej zamestnancami, manažmentom a klientmi. V Globálnom kódexe Compliance banka deklaruje svoj protikorupčný postoj a súčasne stanovuje aj metódy a spôsob nahlasovania prípadného podozrenia na korupciu alebo na protispoločenskú činnosť.
V zmysle požiadaviek hodnôt a cieľov firemnej kultúry, informovanosti klientov, transparentnosti a na zvýšenie kvality v oblasti poskytovania investičných služieb a obchodovania s cennými papiermi banka dôsledne aplikuje opatrenia vyplývajúce zo smernice Európskeho parlamentu a Rady o trhoch s finančnými nástrojmi (MiFID II) na zvýšenie ochrany spotrebiteľa v súlade s európskou legislatívou. Pred poskytnutím investičnej služby banka poskytuje klientom tzv. dokument s kľúčovými informáciami (KID) a upozorneniami k investičným službám vo vzťahu k finančným nástrojom a to k cenným papierom a k derivátom, s cieľom zabezpečiť vyššiu transparentnosť investičných produktov a ich
porovnateľnosť s inými investičnými produktmi. Jednotlivé KID sú prístupné na webovej stránke banky (www.slsp.sk/kids).
Súčasťou kľúčových dokumentov posilňujúcich ochranu spotrebiteľa v prostredí bankových inštitúcií je Európska dohoda o dobrovoľnom Kódexe správania o poskytovaní predzmluvných informácií súvisiacich s úvermi na bývanie. Je prijatý na úrovni európskych organizácií spotrebiteľov a európskych organizácií pôsobiacich v oblasti poskytovania úverov.
Nad rámec zákonných povinností v oblasti regulácie poskytovania finančných služieb prijala Slovenská sporiteľňa Kódex správania skupiny Erste, ktorého základ tvoria spoločné hodnoty a princípy celej finančnej skupiny. Je to súbor záväzných pravidiel a odporúčaní pre všetkých zamestnancov banky, ktorými sa riadia pri každodenných obchodných činnostiach. Kódex určuje, čo je dôležité vo vzťahu ku klientom, spoločnosti, zamestnancom, aj voči akcionárovi a stanovuje štandard konania banky ako spoločensky zodpovedného subjektu, konajúceho vo všetkých aspektoch svojej činnosti zodpovedne, s rešpektom a bez zbytočného rizika. Je dôležitým nástrojom na zabezpečenie kvality v internom aj v externom prostredí, nakoľko kvalita znamená podporu korektných, dôveryhodných vzájomných vzťahov a vzťahov so zainteresovanými osobami.
V súlade s Metodickým usmernením Útvaru dohľadu nad finančným trhom NBS banka prijala koncepciu riešenia a vybavovania sťažností klientov. Jednotný pracovný postup, definované kompetencie a zodpovednosti jednotlivých útvarov podieľajúcich sa na riešení podaní ako aj komunikačné štandardy sú nastavené tak, aby zabezpečili efektívne, rýchle a spoľahlivé riešenie a zvýšili tak spokojnosť a lojalitu klientov. Ako jedna z mála slovenských bánk má Slovenská sporiteľňa zriadenú pozíciu Ombudsmana chrániaceho záujmy klientov ako spotrebiteľov a používateľov finančných služieb v zmysle európskych pravidiel.
Slovenská sporiteľňa a jej zamestnanci sa bez akýchkoľvek výhrad riadia princípmi súťažného práva a žiadnym spôsobom netolerujú dohody obmedzujúce hospodársku súťaž a zneužitie dominantného postavenia na trhu. Konanie v súlade s pravidlami hospodárskej súťaže je pre banku jednou z najvyšších priorít. Za dodržiavanie pravidiel hospodárskej súťaže zodpovedá každý člen manažmentu na všetkých úrovniach, ako aj každý zamestnanec banky. Za celkové zabezpečenie a koordináciu aktivít súvisiacich s ochranou hospodárskej súťaže zodpovedá konkrétna osoba vymenovaná predstavenstvom banky.
VÝZNAMNÉ INFORMÁCIE O METÓDACH RIADENIA A O ORGANIZÁCII SPOLOČNOSTI
Riadiacu štruktúru Slovenskej sporiteľne, rovnako ako aj jej materskej spoločnosti Erste Group Bank AG, tvoria dozorná rada a predstavenstvo. Dozorná rada je najvyšším kontrolným orgánom banky. Dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a na uskutočňovanie podnikateľských aktivít banky. O svojej činnosti pravidelne informuje valné zhromaždenie. Predstavenstvo je štatutárnym orgánom banky, ktorý riadi jej činnosť a koná v jej mene. Rozhoduje o všetkých záležitostiach banky, pokiaľ nie sú všeobecne záväznými právnymi predpismi alebo stanovami vyhradené do pôsobnosti valného zhromaždenia alebo dozornej rady banky.
Základné a zásadné pravidlá fungovania a existencie banky upravujú Stanovy Slovenskej sporiteľne, a. s., (ďalej len „Stanovy“). Akékoľvek zmeny alebo doplnenia Stanov schvaľuje valné
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
24
zhromaždenie akcionárov. Okrem povinných náležitostí, ktoré sa podľa ustanovení Obchodného zákonníka č. 513/1991 Zb. a zákona č. 483/2001 Z. z. o bankách vyžadujú pre každú akciovú spoločnosť, Stanovy upravujú organizáciu a systém riadenia banky, vzťahy a spoluprácu medzi štatutárnym orgánom, dozornou radou, vedúcimi zamestnancami banky, útvarom vnútorného auditu a výbormi banky. Banka okrem činností uvedených v Stanovách a zapísaných v obchodnom registri môže na základe súhlasu Národnej banky Slovenska vykonávať aj iné ako bankové činnosti súvisiace s prevádzkou banky a spoločností patriacich do konsolidovaného a subkonsolidovaného celku skupiny Erste. Uvedené činnosti sa v zmysle zákona o bankách nezapisujú do obchodného registra. Posledné zmeny Stanov schválil akcionár na valnom zhromaždení dňa 6. októbra 2023 a týkali sa úpravy dĺžky funkčného obdobia členov predstavenstva.
Organizačnú štruktúru, základné princípy organizačného usporiadania spoločnosti, zodpovednosti, činnosti a úlohy organizačných útvarov spoločnosti popisuje Organizačný poriadok Slovenskej sporiteľne. Organizačný poriadok je definovaný v súlade s Obchodným zákonníkom, zákonom o bankách, zákonom o cenných papieroch, Stanovami a ostatnými všeobecne záväznými právnymi predpismi a je záväzný pre všetkých zamestnancov spoločnosti.
Spoločnosť vykonáva činnosť prostredníctvom svojich organizačných jednotiek, ktorými sú ústredie a obchodná sieť, prípadne iné útvary tak, ako ich ustanovujú vnútorné predpisy spoločnosti. Za tvorbu, uskutočňovanie, koordináciu, sledovanie a za kontrolu obchodných zámerov spoločnosti je zodpovedné predstavenstvo. Banka má v zmysle všeobecne záväzných právnych predpisov v rámci svojej organizačnej štruktúry oddelené činnosti a upravené právomoci a zodpovednosti v oblastiach:
-riadenia rizík a bankových činností,
-vykonávania úverových obchodov a investičných obchodov a sledovania rizík, ktorým je banka vystavená,
-sledovania rizík, ktorým je banka vystavená pri vykonávaní bankových činností s osobami s osobitným vzťahom k banke.
Aj počas roka 2024 banka zachovala princíp oddeleného sledovania rizík a výkonu bankových činností až po najvyššiu úroveň riadenia. Odbor riadenia úverového rizika firiem, odbor riadenia úverového rizika retail, odbor strategického riadenia rizík a odbor compliance a riadenie operačného rizika nesmú vykonávať a v priebehu roka 2024 ani nevykonávali žiadne bankové činnosti, úverové a investičné obchody. Kompetenciu na schvaľovanie obchodov s osobami s osobitným vzťahom k banke má, v súlade so zákonom o bankách a organizačným poriadkom, predstavenstvo spoločnosti.
Slovenská sporiteľňa nemá zriadenú zahraničnú organizačnú zložku a svoju bankovú činnosť nevykonáva mimo územia Slovenskej republiky.
SYSTÉM VNÚTORNEJ KONTROLY A RIADENIA RIZÍK
Vnútorný kontrolný systém
Slovenská sporiteľňa má jasne definované princípy a štandardy systému vnútornej kontroly. Efektívna vnútorná kontrola je základom zodpovedného riadenia operačného rizika, chráni aktíva
banky, pomáha predchádzať a redukovať možný výskyt podstatných chýb alebo udalostí spojených s operačným rizikom a pomáha ich odhaľovať v čase ich výskytu. Vnútorný kontrolný systém je úzko spojený s riadením operačného rizika predovšetkým v oblasti identifikácie rizika a fáz kontroly rizika. Jeho zavedenie vyžaduje stratégia riadenia rizika a v Slovenskej sporiteľni má nasledujúce ciele:
-zabrániť a odhaliť chyby a neefektívne alebo zbytočné využívanie zdrojov,
-zabrániť zneužívaniu a podvodom a odhaľovať ich,
-zabezpečiť účinnosť a efektívnosť bankových operácií,
-zabezpečiť integritu, presnosť, včasnosť a spoľahlivosť informácií,
-zvyšovať kvalitu vedenia záznamov,
-kontrolovať dodržiavanie zákonov, nariadení a vnútorných metodík.
Predstavenstvo banky zodpovedá za zavedenie, pravidelné monitorovanie, vyhodnocovanie a za primeranú aktualizáciu politiky efektívneho vnútorného kontrolného systému. Všetky organizačné jednotky zodpovedajú za jej praktickú implementáciu a za jej dodržiavanie v rámci svojho pôsobenia. Vedúci pracovníci zodpovedajú za vnútornú kontrolu na úrovni exekutívy a svoju zodpovednosť za vnútornú kontrolu nemôžu delegovať.
Zamestnanci spoločnosti zodpovedajú za svoju prácu a riadia sa princípmi vnútorného kontrolného systému. Svoju prácu vykonávajú v súlade s platnými zákonmi a vnútornými smernicami spoločnosti. Pri práci dodržiavajú kompetencie týkajúce sa schvaľovania a oprávnení na výkon činnosti. Vnútorná kontrola je súčasťou ich práce a zodpovednosti. Výsledky každej kontroly sú zdokumentované a na odstraňovanie zistení a na realizáciu odporúčaní dohliadajú zodpovední zamestnanci.
Nezávislou zložkou vnútorného kontrolného systému je odbor Vnútorný audit, kompetenčne podriadený priamo dozornej rade banky. Za zriadenie tohto útvaru a za jeho operatívne fungovanie zodpovedá generálny riaditeľ. Vnútorný audit je nezávislý od všetkých činností vykonávaných v banke. Jeho nezávislosť sa prelína všetkými etapami jeho činností, hlavne počas identifikácie a analýzy rizík, plánovania a prípravy auditov vrátane výberu spôsobu kontroly a hodnotenia, vypracovania a odovzdania správ z vykonaných auditov a z vyhodnotenia a sledovania prijatých opatrení.
V súlade s platnou legislatívou sú predmetom skúmania a hodnotenia vnútorného auditu tiež outsourcované a insourcované činnosti, implementácia a dodržiavanie zásad odmeňovania, bezpečnosť informačného systému banky a iné. Schvaľovanie ročného plánu auditov je v kompetencii dozornej rady po predchádzajúcom schválení predstavenstvom a odporúčaní Výboru pre audit ako poradného orgánu dozornej rady. Výbor pre audit vykonáva dohľad nad nezávislosťou a objektivitou útvaru vnútorného auditu, schvaľuje stratégiu auditu a pravidelne monitoruje a kontroluje jeho činnosť a efektívnosť, súlad s medzinárodnými štandardmi vnútorného auditu a Politikou vnútorného auditu skupiny Erste. Taktiež schvaľuje Politiku vnútorného auditu, v nej obsiahnutý štatút vnútorného auditu a jej ročnú revíziu.
Banka kladie dôraz na opatrenia na ochranu banky pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti, financovaním terorizmu a pred finančnými podvodmi. Za ich implementáciu zodpovedá útvar Compliance a riadenie operačného rizika, ktorý riadi Compliance officer. K jeho ďalším úlohám patrí aplikovanie prevenčných mechanizmov v súlade so sankčnými politikami a opatreniami, ako aj identifikácia a riešenie podvodných konaní. Slovenská
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
25
sporiteľňa má prijatú a na svojom webovom sídle zverejnenú Koncepciu ochrany pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a financovaním terorizmu, v rámci ktorej deklaruje postoj „nulovej tolerancie“ voči prieniku „špinavých“ peňazí do finančného systému, tzv. legalizácii príjmov z trestnej činnosti a financovaniu terorizmu, a to najmä dôrazom na aplikovanie princípu „poznaj svojho klienta“. V súlade s etickými hodnotami je pre banku zároveň dôležitá transparentnosť vo vzťahu s klientmi aj dodávateľmi. Uplatňuje nulovú toleranciu voči korupčnému správaniu. Banka má na tieto účely prijatú politiku darov, nastavujúcu pravidlá prijímania a odovzdávania darov plne v súlade s právnym prostredím Slovenskej republiky, princípmi Erste Group, ako aj s medzinárodnými štandardmi. Pre správne riadenie operačného rizika aj v tejto oblasti banka poskytuje svojim zamestnancom možnosť kedykoľvek aj anonymne nahlásiť prostredníctvom intranetu protikorupčné alebo protispoločenské správanie, porušenia prijatých bankových pravidiel či princípov (whistleblowing).
Vo svojom organizačnom členení má banka vytvorený útvar prevencie a odhaľovania legalizácie príjmov, ktorý riadi určená osoba v zmysle zákona. Určená osoba vytvára a pravidelne aktualizuje komplexnú koncepciu ochrany banky vrátane vnútorných predpisov, kontrolných mechanizmov, aktualizuje znaky neobvyklosti, kritériá na vyhodnotenie, aj postup na nahlasovanie.
Úlohou vnútornej kontroly je rovnako sledovanie a vyhodnocovanie včasnej implementácie právnych predpisov do interných bankových postupov. Na súlad s reguláciou dohliada Regulatory Compliance Officer, zodpovedný za to, že banka včas implementuje do svojich politík, predpisov a procesov všetky relevantné zákony, ich aktualizácie, nariadenia a odporúčania príslušných slovenských a európskych regulatórnych inštitúcií.
Banka reaguje na dynamické zmeny v oblasti nových technológií a investícií do informačných systémov s ohľadom na súvisiace riziko z rastúcej závislosti na bezpečnej funkčnosti týchto systémov, a to adekvátnym riadením rizika ICT (informačné a komunikačné technológie) s ohľadom na prichádzajúce legislatívne úpravy, ako aj identifikované riziká. Rizikový rámec a manažment ICT rizika je rovnako v zodpovednosti útvaru Compliance a riadenie operačného rizika, s plnou súčinnosťou odboru Bezpečnosti.
Nevyhnutným predpokladom poskytovania základných bankových služieb je zabezpečenie požadovanej úrovne kybernetickej bezpečnosti príslušných informačných systémov a sietí. Kybernetická bezpečnosť banky sa riadi internými smernicami a pracovnými postupmi, ktoré sú v súlade s princípmi skupiny Erste a medzinárodnými štandardmi. Za bezpečnosť v banke zodpovedá útvar Bezpečnosti. Rastúca úroveň digitalizácie vedie k zvyšovaniu možných hrozieb v kybernetickom priestore. Banka preto dlhodobo investuje do prevencie, detekcie a reakcie na bezpečnostné incidenty s cieľom predchádzať ich vzniku a minimalizovať ich prípadné dopady. Na zvýšené hrozby zároveň reagujú aj regulačné úrady zavádzaním sprísňujúcich sa legislatívnych povinností, ktoré musí banka zohľadniť vo svojej bezpečnostnej politike. Ich dodržiavanie, súlad so štandardom ISO/IEC 27002 a overenie bezpečnosti informačného systému banky podlieha auditu viacerých regulačných úradov ako aj vnútorného auditu banky. Audit v zmysle požiadavky zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti sa vykonáva v dvojročnej periodicite. Overenie bezpečnosti informačného systému v zmysle Metodického usmernenia Národnej banky Slovenska č. 7/2004 banka vykonáva každoročne. Súčasne sa v rámci výkonu štatutárneho auditu
preverujú vybrané prvky informačného prostredia banky podporujúce aplikácie IT. (tzv. IT General Controls).
Systém riadenia a kontroly rizík
Slovenská sporiteľňa má v súlade s platnou slovenskou legislatívou vytvorený systém riadenia rizík, vychádzajúci z presne definovanej stratégie banky v oblasti riadenia rizík, rizikového apetítu a etických hodnôt banky. Banka má na úrovni člena predstavenstva určenú osobu zodpovednú za riadenie rizík. V rámci svojej kompetencie predstavenstvo banky zriadilo Výbor pre riadenie rizík, ktorý zodpovedá za dodržiavanie a monitoring účinnosti systému riadenia rizík a za pravidelné preverovanie jeho účinnosti a primeranosti. Efektívnosť riadenia rizík podlieha kontrole dozornou radou, resp. Výborom dozornej rady pre riadenie rizík. V rámci organizačnej štruktúry má banka obchodné a investičné činnosti striktne oddelené od riadenia rizika. Členovi predstavenstva zodpovednému za výkon funkcie riadenia rizík kompetenčne podliehajú organizačné útvary na strategické riadenie rizík, riadenie úverového rizika firiem, riadenie úverového rizika retailu, compliance a na riadenie operačného rizika a právnych služieb.
Stratégia riadenia rizík Slovenskej sporiteľne definuje základné princípy a ciele riadenia rizík, popisuje proces riadenia, zodpovedné osoby a kompetencie pri identifikácii, monitoringu a kontrolingu riadenia rizík. Taktiež definuje politiky a pozície banky v oblasti jednotlivých druhov rizík, ktorým je, resp. môže byť, vystavená. Postupy a opatrenia na zmierňovanie, resp. na elimináciu jednotlivých druhov rizík sú upravené v interných smerniciach banky a zverejňované zamestnancom banky internými informačnými kanálmi.
Základným cieľom banky v oblasti riadenia rizík je dosiahnutie udržateľnej schopnosti banky identifikovať všetky významné riziká, ktorým je vystavená, vyhodnotiť potenciálny vplyv rizík na banku a mať postupy umožňujúce tieto riziká efektívne riadiť. Pre každé identifikované riziko má banka pripravený proces jeho riadenia. Účinnosť a primeranosť vytvoreného systému riadenia rizík sa v rámci prijatej stratégie prehodnocujú pri každej väčšej zmene v procese riadenia rizík alebo pri akejkoľvek novej aktivite spojenej s rizikom, najmenej však raz ročne. Taktiež pri tvorbe a pri vyhodnocovaní scenárov súhrnného stresového testovania banka zvažuje rôzne materiálne typy rizík (kreditné, trhové, operačné, riziko likvidity a i.). V súlade so zákonnými a regulatórnymi predpismi a požiadavkami tak banka priebežne vyhodnocuje a udržiava svoju schopnosť vystaviť sa riziku v meniacom sa ekonomickom a trhovom prostredí, v ktorom podniká. Nastavený systém riadenia rizík, vrátane monitoringu príslušných limitov na jednotlivé riziká, umožňuje banke zodpovedne riadiť jej rizikový profil a tiež financovať a zabezpečovať zdroje financovania za normálnych okolností i v prípade stresových udalostí.
V rámci celkovej stratégie riadenia rizík má banka vypracovaný vlastný systém hodnotenia primeranosti vnútorného kapitálu (ICAAP). Systém hodnotenia zohľadňuje všetky hlavné riziká, ktorým je banka vystavená a ktoré musí priebežne pokrývať svojím vnútorným kapitálom. Stanovené limity a opatrenia na krytie neočakávaných strát zodpovedajú povahe, rozsahu a zložitosti vykonávaných bankových činností v súlade s prijatou obchodnou stratégiou banky. Rámec a štandardy ICAAP vrátane metodiky RAS (Risk Appetite Statement) má banka implementované v súlade so skupinovou politikou a zohľadňuje ich pri svojom riadení a stanovovaní obchodných cieľov.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
26
V súlade so zákonnými predpismi má banka vypracovaný Ozdravný plán. V pláne sú popísané jednotlivé druhy rizík, možnosti zlyhania banky, scenáre ozdravenia a stanovené kritické funkcie a hlavné stratégie a postupy pre prípad, že by sa dostala do neočakávanej významnej kritickej situácie. Nakoľko je banka súčasťou skupiny Erste, lokálny Ozdravný plán je v zmysle európskej legislatívy priamou súčasťou skupinového Ozdravného plánu tak, aby banka v prípade takejto situácie dokázala obnoviť svoju finančnú pozíciu bez externej pomoci. Ozdravný plán banky je aktualizovaný raz za rok, prípadne podľa meniacej sa situácie na trhu a pravidelne sa s ním oboznamuje aj dozorná rada banky. V roku 2024 boli v súlade s legislatívou a odporúčaniami regulátora aktualizované vybrané indikátory, ozdravné opatrenia a dopady rizikových scenárov Ozdravného plánu.
INFORMÁCIE O ZLOŽENÍ A O ČINNOSTI ORGÁNOV SPOLOČNOSTI A ICH VÝBOROV
Orgánmi banky sú v zmysle Obchodného zákonníka a Stanov banky valné zhromaždenie, dozorná rada a predstavenstvo.
Pravidlá na vymenovanie a na odvolanie členov orgánov spoločnosti sú upravené v Stanovách Slovenskej sporiteľne schválených valným zhromaždením akcionárov spoločnosti v zmysle ustanovení Obchodného zákonníka. V súlade s riadnym výkonom kontrolnej funkcie dozornej rady je voľba a odvolanie členov štatutárneho orgánu v kompetencii dozornej rady. Dozorná rada volí členov predstavenstva na základe predchádzajúceho súhlasu Európskej centrálnej banky, pod dohľad ktorej Slovenská sporiteľňa ako systémovo významná banka spadá, ako aj v súlade s odporúčaním Nominačného výboru dozornej rady. Vymenovanie a odvolanie členov dozornej rady, okrem zástupcov volených a odvolávaných zamestnancami, je v kompetencii valného zhromaždenia spoločnosti po udelení predchádzajúceho stanoviska Európskej centrálnej banky. Posúdenie vhodnosti ako aj opätovné posúdenie vhodnosti členov dozornej rady, predstavenstva a osôb zastávajúcich kľúčové funkcie vykonáva Nominačný výbor dozornej rady v súlade s usmernením vydaným Európskym orgánom pre bankovníctvo EBA/GL/2021/06 o posúdení vhodnosti členov riadiaceho orgánu a osôb zastávajúcich kľúčové funkcie a metodickým usmernením Útvaru dohľadu nad finančným trhom Národnej banky Slovenska z 15. júna 2022 č. 8/2022 k preukazovaniu spôsobilosti a vhodnosti osôb navrhovaných do funkcií podľa §7 ods. 2 písm. e) a § 8 ods. 2 písm. c) zákona o bankách. Banka pravidelne skúma a posudzuje, či členovia predstavenstva, dozornej rady a kľúčoví zamestnanci spĺňajú kritériá vhodnosti v zmysle uvedeného usmernenia.
Dôležitým kritériom výberu a menovania členov vrcholového manažmentu banky je nielen znalosť, ale aj žitie hodnôt a rešpektujúci prístup dovnútra i navonok spoločnosti. Slovenská sporiteľňa je inovatívna a zodpovedná banka, ktorá verí ľuďom, ideám a podnikaniu, a je odhodlaná napĺňať svoje poslanie. Kľúčové bankové hodnoty, ako odhodlanie, inovatívnosť a zodpovednosť, sú preto u kandidátov na pozíciu vo vrcholovom manažmente banky overované a testované rovnako dôsledne ako ich odborné znalosti a praktické skúsenosti. Osoby zastávajúce kľúčové funkcie banky musia byť schopné riadne si plniť svoje povinnosti a ako celok musia podporovať a prispievať k účinnému riadeniu a vyváženému spôsobu rozhodovania banky v rámci vymedzených kompetencií. Náležité a zodpovedné zostavenie tímu vrcholových manažérov vytvára všetky podmienky a predpoklady, ktoré v konečnom dôsledku vplývajú na rozhodovanie najvyššieho kompetenčného stupňa banky a tým aj
na samotnú bezpečnosť a zdravie inštitúcie a bankový sektor ako taký.
Pri zostavovaní dozornej rady a predstavenstva banka uplatňuje aj kritérium rodovej rozmanitosti. Rodová rovnováha v zmysle nariadení EÚ CRD IV je zohľadnená v politikách a v smerniciach skupiny Erste. Ambíciou banky je mať do roku 2028 vo vrcholových pozíciách 30-percentné zastúpenie žien. Ukazovateľ diverzity pre pomerné zastúpenie pohlaví v predstavenstve a vo funkciách riadiaceho manažmentu je jedným z hodnotených výkonových indikátorov individuálnych cieľov členov predstavenstva banky a každoročne sa prehodnocuje.
Hodnotiace kritériá uplatňované pri výbere členov vrcholového manažmentu sa pravidelne aktualizujú v dôsledku meniacich sa podmienok a poznatkov z praxe. Vz hľadom na požadovaný súlad kritérií na menovanie jednotlivých členov predstavenstva s ich reálnym posúdením, Nominačný výbor dozornej rady pre rok 2024 z pohľadu politiky vhodnosti nenavrhol dozornej rade ani jedinému akcionárovi Slovenskej sporiteľne žiadne opatrenia vedúce ku zmene zloženia, štruktúry a veľkosti dozornej rady a predstavenstva ako na úrovni celku, tak aj jej jednotlivých členov. N a základe preskúmania zásad výberu a menovania členov vrcholového a senior manažmentu (vrátane osôb zastávajúcich kľúčové funkcie) odporučil Nominačný výbor dozornej rady ponechať súčasné znenie zásad nezmenené aj pre nasledujúce obdobie jedného roka až do ich ďalšieho prehodnotenia.
Valné zhromaždenie
Valné zhromaždenie akcionárov je najvyšším orgánom spoločnosti. Koná sa minimálne raz ročne. Akcionár sa na ňom zúčastňuje osobne alebo prostredníctvom splnomocneného zástupcu. Rozsah pôsobnosti valného zhromaždenia akcionárov Slovenskej sporiteľne upravujú Stanovy. Na ich zmenu sa vyžaduje dvojtretinová väčšina všetkých akcionárov v zmysle všeobecne platných právnych predpisov. Do pôsobnosti valného zhromaždenia patrí rozhodnutie o zvýšení alebo znížení základného imania, voľba a odvolanie členov dozornej rady a iných orgánov určených Stanovami s výnimkou členov dozornej rady volených a odvolávaných zamestnancami, schválenie riadnej a mimoriadnej účtovnej závierky, rozhodnutie o rozdelení zisku alebo o úhrade strát a určení tantiém, rozhodnutie o zrušení spoločnosti alebo o zmene jej právnej formy, rozhodnutie o skončení obchodovania s akciami spoločnosti na burze a rozhodnutie o tom, že banka prestáva byť verejnou akciovou spoločnosťou. Slovenská sporiteľňa má jediného akcionára, ktorý môže svoje rozhodnutie prijímať buď na valnom zhromaždení, alebo vo forme tzv. rozhodnutia jediného akcionára, ktoré nahrádza účinok valného zhromaždenia. Banka dodržiava zákonné ustanovenia týkajúce sa ochrany práv akcionárov s dôrazom na včasné poskytovanie všetkých relevantných informácií o stave spoločnosti a v súlade s ustanoveniami o spôsobe zvolávania, hlasovania a rozhodovania na valných zhromaždeniach akcionárov.
Všetky informácie o činnosti valného zhromaždenia, jeho právomociach, opis práv akcionárov a postup ich uplatnenia sú uvedené v Stanovách, ktorých úplné znenie je v písomnej podobe uložené v sídle banky a na jej internetovej stránke.
V roku 2024 sa uskutočnilo jedno riadne valné zhromaždenie a tri mimoriadne valné zhromaždenia, ktoré sa konali formou rozhodnutia jediného akcionára. Na riadnom valnom zhromaždení 27. marca 2024 schválil akcionár ročnú individuálnu aj konsolidovanú účtovnú závierku, rozdelenie zisku, ako aj výročnú správu spoločnosti za rok 2023 a súčasne schválil za externého
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
27
audítora na overenie účtovnej závierky Slovenskej sporiteľne pre rok 2024 spoločnosť PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o Valné zhromaždenie konané formou rozhodnutia jediného akcionára dňa 17. januára 2024 rozhodlo o opätovnom vymenovaní člena dozornej rady pána Paula Formanka na ďalšie funkčné obdobie. Dňa 11. decembra 2024 rozhodol jediný akcionár o schválení spoločnosti PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o. za audítora banky pre výkon činnosti uistenia v oblasti vykazovania informácií o udržateľnosti týkajúce sa výročnej správy spoločnosti za rok 2024 a schválil, v súlade so Stanovami banky, zmenu odmeňovania členov dozornej rady banky.
Dozorná rada
Dozorná rada je najvyšším kontrolným orgánom banky. Podľa Stanov môže mať 3 až 6 členov, z toho dve tretiny členov volí valné zhromaždenie a zvyšnú tretinu volia zamestnanci banky. Členstvo v dozornej rade je nezastupiteľné. Dozorná rada dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a na uskutočňovanie podnikateľských aktivít banky. Jej rokovania sa konajú spravidla štvrťročne. Do kompetencií dozornej rady patrí kontrola dodržiavania všeobecne záväzných právnych predpisov v banke, vrátane dodržiavania Stanov a uznesení valného zhromaždenia, preskúmanie účtovných závierok banky, návrhu na rozdelenie zisku alebo úhradu strát. Dozorná rada pravidelne skúma správy o stave podnikateľskej činnosti banky a o stave jej majetku, monitoruje situáciu banky v oblasti riadenia rizík, prerokováva správu o riadení rizík, správu o systéme odmeňovania, predkladá valnému zhromaždeniu a predstavenstvu svoje vyjadrenia, odporúčania, návrhy na rozhodnutia a posudzuje informácie predstavenstva o zásadných zámeroch obchodného riadenia banky. Vopred schvaľuje zriaďovanie právnických osôb bankou, menovanie a odvolanie riaditeľa odboru vnútorného auditu, volí členov predstavenstva a zároveň jeho predsedu a iné. O svojej činnosti dozorná rada informuje valné zhromaždenie, ktorému pravidelne predkladá svoje správy. V právomociach dozornej rady je aj zriaďovanie výborov, stanovenie náplne ich činnosti a schvaľovanie ich štatútov.
Zloženie dozornej rady a funkčné obdobie
Dozorná rada Slovenskej sporiteľne má šesť členov, dĺžka ich funkčného obdobia je päť rokov. V roku 2024 pracovala dozorná rada v tomto zložení:

Člen dozornej rady | Rok narode-nia | Povolanie | Dátum prvého zvolenia | Koniec funkčného obdobia
David O´Mahony(predseda) | 1965 | člen pred-stavenstva | 2. 2. 2022 | 2. 2. 2027 (1)
Jan Homan(podpredseda) | 1947 | výkonný riaditeľ | 4. 5. 2012 | 8. 8. 2027
Paul Formanko 2 | 1965 | bankový analytik | 4. 2. 2019 | 5. 2. 2029
Vazil Hudák 2 | 1964 | konateľ spoločnosti a finančný konzultant | 11. 11. 2020 | 11. 11. 2025
Alena Adamcová 3 | 1967 | banková poradkyňa | 2. 11. 2016 | 2. 2. 2027
Juraj Futák 3 | 1976 | odborový pracovník | 2. 2. 2022 | 2. 2. 2027

1 k 30. 6. 2024 sa vzdal funkcie
2 nezávislý člen dozornej rady
3 člen dozornej rady volený zamestnancami
V zmysle požiadaviek vyplývajúcich zo smerníc Európskeho orgánu pre bankovníctvo (EBA) a Európskeho orgánu pre cenné papiere a trhy (ESMA) obaja nezávislí členovia dozornej rady počas výkonu funkcie spĺňali podmienku nezávislosti.
Od 5. marca 2025 bola Alexandra Habeler-Drabek vymenovaná za členku a zároveň predsedníčku dozornej rady Slovenskej sporiteľne. Od 30. júna 2024 do 5. marca 2025 mala dozorná rada len 5 členov s hlasovacím právom.
Výbory a poradné orgány dozornej rady
V súlade so zákonnými a regulatórnymi požiadavkami ako aj s princípmi corporate governance zriadila dozorná rada banky tieto výbory:
Audítorský výbor
Výbor kontroluje proces finančného výkazníctva, efektívnosť vnútorného kontrolného systému vrátane bezpečnosti informačných technológií a dodržiavania zákonných požiadaviek, efektívnosť riadenia rizík, činnosť vnútorného auditu a analyzuje odporúčania externých i interných audítorov. Sleduje a preveruje nezávislosť štatutárneho audítora alebo audítorskej spoločnosti v zmysle zákonných požiadaviek, schvaľuje vhodnosť poskytovania neaudítorských služieb v súlade s osobitným nariadením Európskej únie a služieb poskytovaných štatutárnym audítorom alebo audítorskou spoločnosťou. Na základe návrhu predstavenstva odporúča valnému zhromaždeniu schválenie externého audítora spoločnosti. V súlade so štatútom výboru je jeho kompetencia rozšírená aj na výkon činností a zodpovedností za dcérsku spoločnosť Slovenskej sporiteľne, SLSP Social Finance, s.r.o.
Členmi Audítorského výboru sú David O´Mahony (predseda) do 30. júna 2024, Jan Homan, Vazil Hudák a Alena Adamcová.
Úverový výbor
Výbor je poradným orgánom dozornej rady spoločnosti pri plnení jej povinností týkajúcich sa úverovej činnosti a úverovej politiky spoločnosti. V jeho kompetencii je schvaľovanie úverových obchodov v zmysle Kompetenčného poriadku spoločnosti, so zachovaním limitov schválených dozornou radou spoločnosti a v súlade s úverovou politikou spoločnosti.
Členmi Úverového výboru sú David O´Mahony (predseda) do 30. júna 2024, Jan Homan a Paul Formanko.
Výbor pre odmeňovanie
Výbor je zriadený v zmysle ustanovení Zákona č. 483/2001 o bankách, ktoré stanovujú pravidlá pre obozretné podnikanie a hospodárenie bánk a obchodníkov s cennými papiermi. Nezávisle posudzuje zásady odmeňovania vybraných kategórií zamestnancov banky. Zameriava sa predovšetkým na mechanizmus vyváženia všetkých rizík, likvidity a kapitálu a na dodržiavanie systému odmeňovania s cieľom dlhodobého obozretného riadenia spoločnosti. Implementácia zásad odmeňovania podlieha každoročne kontrole vnútorným auditom.
Členmi Výboru pre odmeňovanie sú Vazil Hudák (predseda) - nezávislý člen dozornej rady, David O´Mahony do 30. júna 2024 a Jan Homan.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
28
Nominačný výbor
Výbor zriadila dozorná rada ako svoj poradný orgán pri napĺňaní jej zodpovednosti súvisiacej s nomináciou členov predstavenstva a dozornej rady banky. Zriadený bol v súlade so Smernicou EBA/GL/2021/06 o posúdení vhodností členov riadiaceho orgánu. Dohliada a kontroluje výber kandidátov, posudzuje a opätovne prehodnocuje ich vhodnosť z hľadiska predpokladov, zručností, vedomostí a skúseností na predmetné pozície v súlade so zákonom o bankách a príslušnými predpismi Európskeho orgánu pre bankovníctvo.
Členmi Nominačného výboru sú Paul Formanko (predseda) – nezávislý člen dozornej rady, David O´Mahony do 30. júna 2024, Vazil Hudák a Juraj Futák.
Výbor pre riadenie rizík
Výbor zriadila dozorná rada v súlade so Smernicou EBA/GL/2021/05 o Vnútornom riadení. Výbor je poradným orgánom dozornej rady pri napĺňaní jej zodpovednosti ohľadom riadenia rizík spoločnosti. Dohliada na výkon stratégií riadenia kapitálu a likvidity, ako aj všetkých ostatných súvisiacich rizík, ako sú trhové, úverové, prevádzkové riziká (vrátane právnych rizík a rizík v oblasti IT) a rizík poškodenia dobrej povesti, s cieľom posúdiť ich primeranosť voči ochote banky podstupovať riziko a voči schválenej stratégii riadenia rizík.
Členmi Výboru pre riadenie rizika sú Paul Formanko (predseda) - nezávislý člen dozornej rady, David O´Mahony do 30. júna 2024 a Vazil Hudák.
Rokovania výborov dozornej rady sa konajú spravidla štvrťročne a pracujú na základe svojich štatútov, v ktorých sú vymedzené ich kompetencie a právomoci. Výbory sú zložené z jednotlivých členov dozornej rady a ich vedenie zodpovedá požiadavke Smernice EBA/GL/2021/05 o Vnútornom riadení na určenie nezávislého člena dozornej rady do funkcie predsedu Výboru pre odmeňovanie, Nominačného výboru a Výboru pre riadenie rizík.
Činnosť dozornej rady a jej výborov v roku 2024
V roku 2024 zasadala dozorná rada 4 krát a jedno rozhodnutie prijala spôsobom per rollam. Priebežne prerokovávala dokumenty a schvaľovala uznesenia v zmysle svojich kompetencií a povinností v oblasti kontrolnej činnosti. Osobitnú pozornosť venovala pravidelným informáciám o ekonomickom vývoji a hospodárení spoločnosti, Prerokovala účtovné závierky za rok 2023, navrhla valnému zhromaždeniu banky rozdelenie a distribúciu zisku za rok 2023. Na svojom zasadnutí prerokovala ročné správy svojich poradných výborov či už v oblasti uplatňovania princípov odmeňovacej politiky, hodnotenia vhodnosti členov dozornej rady a predstavenstva, alebo v oblasti rizika - správu osoby zodpovednej za výkon funkcie riadenia rizík za príslušný rok. Na základe odporúčania Výboru pre odmeňovanie, dozorná rada schválila odmenu pre členov predstavenstva banky ako súčasť ich variabilnej časti odmeňovania. Spolu so strategickým výhľadom banky s chválila plánovacie dokumenty na rok 2025 ako aj ročný plán činnosti v oblasti vnútorného auditu s výhľadom do roku 2027.
V priebehu roka sa Audítorsky výbor zišiel na svojich riadnych zasadnutiach štyrikrát a prijal tri rozhodnutia spôsobom per rollam. Medzi inými aj rozhodnutie a odporúčanie súvisiace so správou audítora o výsledkoch štatutárneho auditu a účtovnej závierky v spoločnosti SLSP Social Finance, s.r.o. za rok 2023. Na svojich zasadnutiach sa zaoberal predovšetkým činnosťami a spoluprácou s externým audítorom banky v oblasti štatutárneho
auditu. Na základe zákonných požiadaviek výbor vyhodnocoval a dohliadal na nezávislosť štatutárneho audítora, schvaľoval nákup a výkon neauditných služieb, ktoré audítor poskytoval banke, prerokoval Správu k štatutárnemu auditu a účtovným závierkam spoločnosti za rok 2023, ktorú odporučil na schválenie valnému zhromaždeniu, schvaľoval p lán ako aj priebežné správy o externom štatutárnom audite roku 2024. V Správe vedeniu banky odporúčal spolu s externým audítorom opatrenia na zlepšenie vo vybraných oblastiach auditu. Oblasť compliance a operačného rizika vrátane programu vlastnej činnosti proti legalizácii príjmov z trestnej činnosti a financovania terorizmu, aspektov kybernetickej bezpečnosti ako aj výsledky činnosti interného auditu výbor monitoroval prostredníctvom pravidelných reportov a správ.
Výbor pre riadenie rizík zasadal v roku 2024 štyrikrát. V zmysle svojej kompetencie prerokoval a ktualizovaný Ozdravný plán Slovenskej sporiteľne (SLSP Recovery Plan). P ravidelne štvrťročne prerokovával správy o riadení rizík v banke, aktuálnom rizikovom profile banky, vývoji kapitálovej primeranosti a úrovni rizikovo vážených aktív v porovnaní s nastavenými limitmi RAS (Risk Appetite Statement) a indikátormi plánu obnovy banky. V rámci pravidelného ročného procesu hodnotenia primeranosti vnútorného kapitálu (ICAAP) a v súlade so skupinovou politikou a regulatórnymi požiadavkami výbor prerokoval výsledky hodnotenia závažnosti všetkých potenciálnych rizík, ktorým banka čelí.
Výbor pre odmeňovanie na svojich štyroch riadnych zasadnutiach a jednom rokovaní formou per rollam schvaľoval predovšetkým dokumenty súvisiace s aktualizáciou politiky odmeňovania, nastavenia hlavných bankových kritérií, vyhodnocovania výkonových ukazovateľov pre členov predstavenstva. Taktiež schvaľoval zoznam osôb prijímajúcich zásadné riziká (Material Risk Takers) a tie, ktoré následne podliehajú osobitným princípom odmeňovania v zmysle zákona o bankách.
Nominačný výbor na základe svojich kompetencií pracoval v dvoch oblastiach. Prvou bolo pravidelné ročné hodnotenie vhodnosti členov predstavenstva a dozornej rady tzv. Fit & Proper a posúdenie štruktúry, veľkosti, zloženia a činnosti oboch orgánov v zmysle Politiky vhodnosti. Druhou oblasťou pôsobenia výboru bolo posudzovanie nominácií na funkcie členov dozornej rady a predstavenstva. V priebehu roka 2024 výbor zasadal tri krát a jedno rozhodnutie prijal spôsobom per rollam. V zmysle schválených cieľov a zámerov s kupiny Erste v oblasti rodovej diverzity a inklúzie na roky 2024-2028 výbor prijal ciele pre banku, ktoré boli následne premietnuté aj do individuálnych výkonových ukazovateľov členov predstavenstva. Taktiež vyhodnotil jednu nomináciu do funkcie člena predstavenstva a jedného nominanta do dozornej rady ešte pred vydaním stanoviska Európskej centrálnej banky. V roku 2024 sa činnosti a zodpovednosť výboru rozšírila o oblasť nástupníctva na pozície na úrovni predstavenstva a nezávislých členov dozornej rady. Proces nástupníctva sa v zmysle Usmernení o posúdení vhodnosti členov riadiaceho orgánu a osôb zastávajúcich kľúčové funkcie (EBA GL/2021/06) a súvisiacich predpisov realizuje a vyhodnocuje raz ročne. Nominačný výbor v decembri 2024 prerokoval a vzal zoznam nástupníkov na uvedené pozície na vedomie.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
29
Predstavenstvo
Štatutárnym orgánom Slovenskej sporiteľne je predstavenstvo. Jeho členov vrátane predsedu volí dozorná rada. V zmysle Stanov spoločnosti je funkcia predsedu predstavenstva spojená s funkciou generálneho riaditeľa, funkcia podpredsedu predstavenstva s funkciou prvého zástupcu generálneho riaditeľa a členovia predstavenstva sú zároveň zástupcami generálneho riaditeľa.
Predstavenstvo svoju činnosť vykonáva na základe a v súlade so svojím rokovacím poriadkom. Zasadnutia predstavenstva sa konajú minimálne raz mesačne. Jeho zodpovednosti a kompetencie sú vymedzené v Stanovách. Rozhoduje o všetkých záležitostiach banky, pokiaľ nie sú všeobecne záväznými právnymi predpismi alebo Stanovami vyhradené do pôsobnosti valného zhromaždenia alebo dozornej rady. Predstavenstvo je zodpovedné za efektívne a zmysluplné riadenie spoločnosti, primerane berúc do úvahy záujmy akcionára, zamestnancov, klientov ako i verejné záujmy. Každé svoje rozhodnutie prijíma v súlade s príslušnými právnymi predpismi, Stanovami ako aj internými predpismi a smernicami. Predstavenstvo rozhoduje o strategických zámeroch a o obchodnom pláne banky a jej dcérskych spoločností, o organizačnej štruktúre, systéme odmeňovania a kompetenciách zamestnancov podľa jednotlivých organizačných stupňov, vnútornom kontrolnom systéme spoločnosti, poskytovaní úverov osobám s osobitným vzťahom k banke, vydávaní vybraných druhov cenných papierov, outsourcingu vybraných činností či o interných smerniciach, ktoré sú požadované všeobecne záväznými právnymi predpismi ako i pravidlami skupiny Erste. Okrem toho rozhoduje aj o politike spoločnosti pre špecializované oblasti ako napr. obchodné činnosti a podmienky, riadenie rizika vrátane udržiavania účinného systému riadenia rizík, compliance a ochrana banky pred legalizáciou a financovaním terorizmu.
Zloženie predstavenstva a funkčné obdobie
Predstavenstvo Slovenskej sporiteľne má päť členov, dĺžka funkčného obdobia členov predstavenstva je v zmysle Stanov maximálne 4 roky. V roku 2024 pracovalo predstavenstvo v nasledovnom zložení:

Člen predstavenstva | Rok narodenia | Dátum prvého zvolenia | Koniec funkčného obdobia
Peter Krutil (predseda) | 1968 | 17. 12. 1998 | 4. 1. 2026
Juraj Barta | 1979 | 8. 6. 2022 | 8. 6. 2027
Pavel Cetkovský | 1969 | 26. 1. 2018 | 5. 4. 2028
Milan Hain | 1962 | 1. 7. 2018 | 2. 7. 2028
Norbert Hovančák | 1975 | 1. 10. 2019 | 30. 9. 2028

V roku 2024 nebol určený podpredseda predstavenstva.
Rozdelenie kompetencií a zodpovedností členov predstavenstva v roku 2024

Člen predstavenstva | Oblasť pôsobenia podľa organizačnej štruktúry
Peter Krutil (predseda) | Strategické riadenie zmien, Stratégia a klientska skúsenosť, Centrum značky, Centrum Ľudia a kultúra, Riadenie bilancie, Finančný riaditeľ, Účtovníctvo a controlling.
Pavel Cetkovský | Compliance a riadenie operačného rizika, Strategické riadenie rizík, Riadenie úverového rizika firiem, Riadenie úverového rizika retail, Právne služby a Správa majetku, prevádzka budov a životné prostredie. Je osobou zodpovednou za výkon funkcie riadenia rizík v Slovenskej sporiteľni, osobou zodpovednou za životné prostredie, za agendu trvalej udržateľnosti (sustainability) a je členom predstavenstva zodpovedným za agendu prevencie prania špinavých peňazí.
Juraj Barta | Riadenie a rozvoj prosperity klientov, Digitálne a omnikanálové cesty, Klientske potreby, Riadenie pobočkovej siete, Sociálna banka,. Je osobou zodpovednou za oblasť finančného sprostredkovania.
Norbert Hovančák | Finančné riešenia a prosperita firiem, Treasury a investície. Je osobou zodpovednou za výkon činnosti podľa zákona č. 566/2001 Z.z o cenných papieroch a investičných službách.
Milan Hain | Bezpečnosť, Zdieľané IT služby, Dátový manažment, IT prevádzka, Bankové procesy a operácie.

Výbory, poradné orgány predstavenstva a špecializované funkcie
Do pôsobnosti predstavenstva patrí aj zriaďovanie výborov ako poradných orgánov, na ktoré môže delegovať úlohy, svoju rozhodovaciu a schvaľovaciu právomoc vo vybraných oblastiach. Predstavenstvo rozhoduje o zriadení výboru uznesením, ktoré musí obsahovať dátum zriadenia výboru, jeho pôsobnosť, počet členov, zloženie, určenie predsedu z členov výboru a ďalšie náležitosti, ktoré určuje štatút výborov. Predstavenstvo môže uznesením kedykoľvek zmeniť pôsobnosť výboru alebo jeho zloženie, prípadne výbor zrušiť. V priebehu roku 2024 mala banka zriadené tieto výbory:
Výbor pre riadenie aktív a pasív
Výbor posudzuje a schvaľuje proces riadenia a kontroly finančných tokov banky, štruktúru aktív a pasív s cieľom dosiahnuť optimálnu kombináciu ziskovosti banky a expozície voči trhovým rizikám. Hodnotí aktuálnu pozíciu banky z hľadiska likvidity, trhových rizík, kapitálovej primeranosti, napĺňania plánovanej štruktúry bilancie, stanovuje stratégiu portfólia cenných papierov. V jeho pôsobnosti je aj riadenie rizika likvidity banky. Na tento účel má zriadený samostatný poradný výbor pre riadenie prevádzkovej likvidity.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
30
Výbor pre riadenie prevádzkovej likvidity
Úlohou výboru je analyzovať a vyhodnocovať likvidnú pozíciu banky. V prípade potreby výbor predkladá návrhy na opatrenia pre oblasť riadenia likvidity výboru pre riadenie aktív a pasív.
Úverový výbor
V súlade s Kompetenčným poriadkom a úverovou politikou spoločnosti výbor schvaľuje úverové obchody (nové obchody, úprava podmienok už schválených obchodov, reštrukturalizácia a vymáhanie pohľadávok) s firemnými klientmi, územnými samosprávami, retailovými klientmi s výnimkou úverov a záruk pre osoby s osobitným vzťahom k banke, pri ktorých je rozhodovacím stupňom predstavenstvo.
Výbor pre produktovú cenotvorbu
Výbor stanovuje cenu produktov banky a jej dcérskych spoločností vo vzťahu ku klientom. Schvaľuje produktovo-cenovú stratégiu (úroky a poplatky) banky, prijíma informácie o vývoji v štruktúre produktov banky, produktov dcérskych spoločností ako aj ich postavení na trhu.
Výbor pre obchodné činnosti
Výbor analyzuje dosiahnuté obchodné výsledky a prijíma opatrenia na zabezpečenie plnenia obchodného plánu banky, zabezpečuje implementáciu marketingovej stratégie skupiny, banky ako aj dcérskych spoločností. Schvaľuje ročný plán marketingovej komunikácie banky a jej jednotlivých kampaní, alokácie nákladov na kampane a vyhodnotenia ich účinnosti. Tiež sa venuje problematike digitalizácie banky a elektronických predajných kanálov.
Výbor pre operačné riziko a compliance
Výbor definuje stratégiu a procesy v oblasti riadenia operačného rizika, mieru akceptovateľnosti a úrovne tolerancie operačného rizika. Rozhoduje o opatreniach na zníženie alebo zmiernenie operačného rizika vrátane compliance. Definuje postupy a stratégiu na zníženie alebo na zmiernenie rizika v oblasti prania špinavých peňazí a opatrenia na zníženie počtu podvodov a zmiernenie ich dopadov.
Výbor pre riadenie rizík
Zodpovednosťou výboru je udržiavať účinný systém riadenia rizík spoločnosti, monitorovať a uplatňovať stratégiu riadenia rizík a postupov podľa §27 ods. 1 Zákona o bankách. Navrhuje úpravy systému riadenia rizík na základe pravidelného preverovania jeho účinnosti a primeranosti tak, aby zohľadňoval schopnosť banky vystaviť sa riziku v meniacom sa ekonomickom prostredí. Schvaľuje zmeny v IRB prístupe podľa definície NBS ako aj interné modely v procese riadenia rizika, princípy ICAAP vrátane metodiky RAS a stresového testovania a zabezpečuje integrovanie princípov ICAAP do riadenia a obchodných cieľov banky. Výbor koordinuje tvorbu a schvaľuje scenáre pre účely súhrnného stresového testovania na základe zváženia všetkých materiálnych typov rizík (kreditné, trhové, operačné, riziko likvidity atď.) vrátane ich vyhodnocovania. Poskytuje podporu a informácie predstavenstvu a dozornej rade v súvislosti s identifikáciou, analýzou, monitorovaním, vykazovaním a riadením rizík.
Výbor pre modely
Výbor pre modely má od predstavenstva delegované právomoci v oblasti vývoja, validácie, monitorovania a schvaľovania lokálnych
kreditných aj nekreditných modelov, prípadne používania skupinových modelov v oblasti riadenia rizík.
Krízový výbor
Úlohou výboru je posudzovať situáciu v prípade hroziacej krízy a riadiť postupy banky v čase krízy. Krízový výbor prijíma rozhodnutia a stanovuje zodpovednosti počas krízového stavu. Jeho úlohou je pravidelne monitorovať a vyhodnocovať situáciu, koordinovať komunikačné aktivity a riadiť postupy banky na stabilizovanie a na upokojenie krízovej situácie.
Výbor pre investičné a Treasury produkty
Úlohou výboru je participácia na schvaľovaní finančných nástrojov vytváraných bankou, príp. tretími stranami v rámci procesu schvaľovania investičných produktov, ako aj produktov treasury, ktoré môžu byť obchodované na bankovú knihu alebo obchodnú knihu, resp. ponúka ich klientom. V prípade výskytu kritických udalostí, ktoré môžu mať výrazný dopad na rizikovú úroveň investičných produktov a treasury produktov, výbor rozhoduje o nápravných opatreniach na zníženie rizika.
Lokálny výbor pre trvalo udržateľné financovanie (Local Sustainable Finance Committee)
Výbor pod vedením Chief Environmental Officera zodpovedá za výkon riadenia udržateľného financovania. Na pravidelnej báze (minimálne polročne) analyzuje udržateľné financovanie banky a v prípade potreby navrhuje opatrenia, ktoré je potrebné vykonať v súvislosti s udržateľným financovaním. Prehodnocuje návrhy a iniciatívy pre udržateľné aktíva, schvaľuje rámcové podmienky pre zelené, sociálne a udržateľné emisie dlhopisov.
Komisia pre ad hoc zverejňovanie
Výbor posudzuje možné dôverné informácie z právneho a faktického pohľadu, rozhoduje o prípadnej povinnosti ad hoc zverejnenia týchto informácií ako aj o rozdelení zodpovedností pri komunikácii s relevantnými orgánmi dohľadu. V prípade potreby ad hoc zverejnenia alebo v prípade jeho odkladu sú členovia výboru povinní dohodnúť sa na znení zverejnenia.
Špecializované funkcie
Predstavenstvo spoločnosti v súlade s definovanou platnou legislatívou menuje osoby zodpovedné za špecifické oblasti a činnosti. Slovenská sporiteľňa má vymenované zodpovedné osoby v týchto špecializovaných funkciách:
Compliance Officer zabezpečuje plnenie úloh v súlade s Programom vlastnej činnosti Slovenskej sporiteľne proti legalizácii príjmov z trestnej činnosti a financovaniu terorizmu. Podlieha členovi predstavenstva banky zodpovedného za riadenie rizík. V prípade neprítomnosti Compliance Officera preberá jeho zodpovednosti a kompetencie vymenovaný zástupca Compliance Officera.
Osoba zodpovedná za ochranu osobných údajov (Data Protection Officer v súlade s GDPR) posudzuje, či pred začatím spracovávania osobných údajov v Slovenskej sporiteľni nevzniká nebezpečenstvo narušenia práv a slobôd dotknutých osôb. Zodpovednosti a kompetencie zodpovednej osoby sú detailne uvedené v smernici Zabezpečenie ochrany osobných údajov a informácií.
Osoby zodpovedné za jednotlivé oblasti v rámci finančného sprostredkovania monitorujú dodržiavanie povinností zamestnancov vykonávajúcich činnosť v súlade so zákonom
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
31
o finančnom sprostredkovaní a o finančnom poradenstve, a to osobitne v oblastiach prijímania vkladov, poskytovania úverov, poistenia a zaistenia. Za oblasť finančného sprostredkovania pre všetky sektory okrem sprostredkovania úverov je zodpovedný člen predstavenstva.
Osoby zodpovedné za MiFID (Markets in Financial Instruments Directive) monitorujú a vyhodnocujú účinnosť opatrení a postupov pri dodržiavaní povinností banky ako obchodníka s cennými papiermi v zmysle zákona o cenných papieroch pri poskytovaní investičných služieb. Zodpovednosť je rozdelená do dvoch oblastí. Prvou je definovanie operatívnych kontrol, kontrola ich plnenia, reporting, organizácia a implementácia MiFID II. Druhá osoba zodpovedá za vývoj, metodológiu, administráciu investičných produktov a súvisiacich smerníc, starostlivosť o klienta a s tým súvisiace kontrolné činnosti.
FATCA Officer (Foreign Account Tax Compliance Act) zodpovedá za implementáciu a za dodržiavanie ustanovení amerického zákona o dodržiavaní daňových predpisov v prípade zahraničných účtov FATCA.
BCM Officer (Business Continuity Management) zodpovedá za riadenie politiky a za implementáciu pravidiel na zabezpečenie prevádzkovej a obchodnej kontinuity banky.
Vedúci zamestnanec zodpovedný za výkon funkcie riadenia rizík zodpovedá za implementáciu a monitoring účinnosti systému riadenia rizika banky.
Kontaktná osoba na ochranu spotrebiteľa koordinuje a implementuje požiadavky týkajúce sa ochrany spotrebiteľa do systémov, procesov a produktov banky. Koordinuje a implementuje aj požiadavky orgánov dohľadu na ochranu spotrebiteľa.
Osoba zodpovedná za životné prostredie (Chief Environmental Officer) a osoba zodpovedná za agendu trvalej udržateľnosti (Sustainability Officer) implementuje ekologickú koncepciu udržateľnosti do firemnej stratégie, riadi ochranu životného prostredia a definuje pravidlá pre zabránenie klimatických zmien v prostredí banky.
Osoba zodpovedná za ochranu rôznorodosti a inklúzie (Diversity Manager) implementuje pravidlá a zásady v oblasti rozmanitosti skupiny Erste na lokálnej úrovni, zodpovedá za miestne iniciatívy zamerané na podporu rozmanitosti a riešenia v oblasti diverzie a inklúzie.
Osoba zodpovedná za ochranu hospodárskej súťaže zabezpečuje a koordinuje aktivity banky zamerané na ochranu hospodárskej súťaže a dodržiavanie pravidiel férovej hospodárskej súťaže vrátane protisúťažného konania a zakázaných dohôd.
Safeguarding Officer je zodpovedný za zavedenie a za pravidelné vyhodnocovanie opatrení a postupov týkajúcich sa ochrany finančných prostriedkov a finančných nástrojov klienta, ich oddelenia a riadneho vedenia záznamov vrátane prevencie ich neoprávneného použitia a za plnenie súvisiacich požiadaviek podľa zákona o cenných papieroch a investičných službách a v súlade s reguláciou MiFID II.
Regulatory Compliance Officer zodpovedá za zabezpečenie súladu s právnymi predpismi prostredníctvom Programu kontroly dodržiavania súladu s právnymi predpismi s cieľom zmierniť riziko súvisiace s nedodržiavaním súladu s právnymi predpismi. Zhromažďuje, monitoruje, posudzuje a ohlasuje informácie príslušným riaditeľom a vedúcim útvarov, členom predstavenstva
a dozornej rady banky, ktorí sú oprávnení prijímať rozhodnutia a vhodné zmierňovacie opatrenia.
Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za návrh, prijímanie a presadzovanie bezpečnostných opatrení v banke. Je nezávislý od štruktúry riadenia prevádzky a vývoja služieb informačných technológií a súčasne spĺňa znalostné štandardy pre výkon tejto funkcie. V prípade neprítomnosti preberá zodpovednosti a kompetencie Z ástupca manažéra kybernetickej bezpečnosti.
AML manažér zodpovedá za zabezpečovanie povedomia riziku a prevencii proti legalizácii príjmov z trestnej činnosti a financovaniu terorizmu (AML/CTF riziko), zodpovedá za interné smernice, postupy a kontrolné mechanizmy v danej oblasti. V zmysle európskeho usmernenia EBA/GL/2022/05 je zodpovednou osobou člen predstavenstva zodpovedný za líniu riadenia rizík.
Sankčný Officer zodpovedá za vývoj a implementáciu lokálnej politiky banky o vykonávaní národných a medzinárodných sankcií, embárg, alebo podobných obmedzení v súlade zo zákonom.
ICT Risk manažér zodpovedá za efektívne riadenie rizík spojených s informačnými komunikačnými technológiami (ICT) v súlade s požiadavkami zákona o digitálnej prevádzkovej odolnosti (DORA) tak, aby bola zachovaná digitálna operačná odolnosť banky.
Pôsobenie členov predstavenstva v dozorných radách a iné členstvá
Pôsobenie členov štatutárneho orgánu v riadiacich a kontrolných orgánoch iných spoločností vymedzuje zákon o bankách. V roku 2024 pôsobili členovia Predstavenstva Slovenskej sporiteľne v štatutárnych a im podobných orgánoch slovenských spoločností, alebo záujmových združení v súlade so zákonom o bankách takto:

Člen predstavenstva | Oblasť pôsobenia
Peter Krutil (predseda) | Člen Prezídia Slovenskej bankovej asociácie, člen Správnej rady Nadácie Slovenskej sporiteľne
Juraj Barta | Člen Dozornej rady KOOPERATIVA poisťovňa, a. s. Vienna Insurance Group
Pavel Cetkovský | Podpredseda Rady Fondu ochrany vkladov, konateľ spoločnosti Procurement Services SK, s.r.o., predseda Dozornej rady LANED, a.s., člen Dozornej rady Prvej stavebnej sporiteľne, a. s., nevýkonný člen predstavenstva Erste Reinsurance S.A.
Norbert Hovančák | Člen Predstavenstva Slovensko-rakúskej obchodnej komory
Milan Hain | Člen Dozornej rady Monilogi s.r.o, (do 12. 7. 2024 ako predseda) člen Dozornej rady Erste Digital GmbH (do 31. 10. 2024)

Politika a princípy odmeňovania členov predstavenstva
Slovenská sporiteľňa postupuje pri odmeňovaní členov štatutárneho orgánu, dozornej rady a vybraných kategórií zamestnancov v súlade s ustanoveniami zákona o bankách, pracovno-právnymi predpismi, najmä Zákonníkom práce a implementačných smerníc Európskeho parlamentu a Rady, ktoré sa týkajú dohľadu nad zásadami odmeňovania v bankách, tzv. CRD IV, aktuálne už v znení CRD V (smernica o prístupe k činnosti úverových inštitúcií a o prudenciálnom dohľade nad úverovými
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
32
inštitúciami a investičnými spoločnosťami), trhov s finančnými nástrojmi (MiFID II), právnymi predpismi vydanými Národnou bankou Slovenska a usmerneniami Európskeho orgánu pre bankovníctvo (EBA) a Európskeho orgánu pre cenné papiere a trhy (ESMA) v oblasti politiky odmeňovania.
Politika odmeňovania zohľadňuje princípy proporcionality a požiadavky európskej legislatívy na obmedzenie rizika vyplývajúceho z motivácie osôb, ktoré by mohli mať významný vplyv na činnosť a rizikový profil banky. Pravidlá prijaté bankou v oblasti odmeňovania jednotlivých špecifických skupín zamestnancov sú vypracované s ohľadom na bankové činnosti, rizikový profil banky a na významnosť vplyvu jednotlivých kategórií zamestnancov na rizikový profil. Základné princípy a stratégiu odmeňovania vyššie uvedených osôb, na ktoré sa uplatňujú zásady odmeňovania v súlade so zákonom o bankách schvaľuje Výbor dozornej rady pre odmeňovanie, ktorý tiež monitoruje ich dodržiavanie. Výbor pre odmeňovanie vykonáva svoju činnosť na základe delegovania právomocí Dozornou radou. Dozorná rada je zodpovedná za prijatie a udržiavanie politiky odmeňovania a dohliada na jej implementáciu s cieľom zabezpečiť jej riadne fungovanie. Svoje zodpovednosti týkajúce sa tém odmeňovania môže delegovať Výboru pre odmeňovanie a naopak, kedykoľvek, úplne alebo čiastočne môže odobrať Výboru pre odmeňovanie jeho zodpovednosti ohľadne otázok týkajúcich sa odmeňovania. Do kompetencie Výboru nemôžu byť prenesené schvaľovanie variabilného odmeňovania členov predstavenstva ani schvaľovanie platieb súvisiacich s predčasným ukončením pracovného alebo iného pomeru s členmi predstavenstva.
Členovia Výboru pre odmeňovanie sú aktívnou súčasťou procesu nastavovania politík a modelov odmeňovania. K ich úlohám patrí hlavne určenie stratégie odmeňovania výkonného manažmentu, pracovníkov prijímajúcich zásadné riziká (zamestnanci, ktorí z titulu svojej pozície a odborných činností zásadným spôsobom ovplyvňujú rizikový profil banky) a vedúcich kontrolných útvarov, ex-post a ex-ante informovanie sa o zásadných zmenách v províznych schémach variabilného odmeňovania, schvaľovanie modelu a praktík variabilného odmeňovania vzťahujúceho sa na všetkých zamestnancov (napr. schvaľovanie podmienok pre výplatu bonusu, typu inštrumentov, rovnováhy medzi pevnou a variabilnou zložkou odmeňovania, výkonových ukazovateľov pre členov predstavenstva). Výbor pre odmeňovanie zabezpečuje pravidelnú revíziu politiky odmeňovania a posudzuje nové schémy variabilného odmeňovania alebo zásadné zmeny v už existujúcich schémach.
V súlade so zákonnými požiadavkami a pravidlami a metodikou prijatou v skupine Erste je odmeňovanie rozdelené na dve časti – pevnú a pohyblivú. Pohyblivá zložka celkovej odmeny môže byť vyplatená maximálne do výšky 100 % pevnej zložky odmeny.
Pri výplate pohyblivej zložky celkovej odmeny uplatňuje banka v súlade so zákonom o bankách nasledujúci model odmeňovania pozostávajúci z dvoch spôsobov výplaty pohyblivej zložky. Pri prvom spôsobe je štvorročný, prípadne päťročný odklad vo forme investičných certifikátov uplatňovaný na 40-percentnú časť pohyblivej zložky celkovej odmeny a 60-percentná časť je rozdelená na dve rovnaké časti, z ktorých jedna je splatná v hotovosti a druhá vo forme investičných certifikátov splatných po jednom roku. Pri druhom spôsobe (ak je pohyblivá zložka celkovej odmeny vyššia ako 150 tis. eur) sa na 60-percentnú časť priznanej časti pohyblivej zložky celkovej odmeny uplatňuje štvorročný alebo päťročný odklad výplaty (tzv. odložená časť) vo forme investičných certifikátov. Zvyšná 40-percentná časť pohyblivej zložky celkovej odmeny je rozdelená na dve rovnaké časti, z
ktorých jedna je splatná okamžite a druhá vo forme investičných certifikátov splatných po jednom roku. Ak je pracovník prijímajúci zásadné riziká člen predstavenstva, dozornej rady alebo vedúci zamestnanec, obdobie odkladu je 5 rokov. Obdobie odkladu pre všetkých ostatných pracovníkov prijímajúcich zásadné riziká sú 4 roky. Odložená zložka bonusu sa môže rozložiť na niekoľko platieb v priebehu obdobia odkladu podľa § 23b odsek 13 zákona č. 483/2001 Z.z. o bankách. Nárok na vyplatenie odloženej odmeny neuplynie rýchlejšie ako pri pomernom vyplácaní. Ak je ročná pohyblivá zložka celkovej odmeny nižšia ako 50 tis. eur a nie je vyššia ako tretina celkovej ročnej odmeny, podmienky pre odklad bonusu sa neuplatňujú – bonus sa vyplatí ako jedna platba v hotovosti.
Výplata pohyblivej zložky celkovej odmeny sa viaže na splnenie vopred určených kritérií. Individuálne odmeňovanie je založené na kombinácii hodnotenia individuálnej pracovnej výkonnosti s hodnotením celkových výsledkov banky. Ciele sú v rámci systému riadenia rizík nastavené tak, aby v prípade ich nesplnenia bola pohyblivá zložka celkovej odmeny za hodnotené obdobie znížená, resp. nevyplatená. Pre vyplatenie pohyblivej zložky celkovej odmeny platia podmienky nulovej tolerancie v prípadoch odsúdenia za spáchanie trestného činu súvisiaceho s výkonom funkcie, podvodného konania, konania v rozpore s internými smernicami banky alebo z porušenia povinností vyplývajúcich z právnych predpisov. Taktiež platí zásada, že v súvislosti s odmeňovaním alebo so zodpovednosťou, ktoré by mohli znížiť dopad zásad odmeňovania zameraných na riziko, nesmie byť uplatnená poisťovacia alebo ďalšia zaisťovacia stratégia.
V zmysle Politiky odmeňovania skupiny Erste nemajú zamestnanci banky, ktorí pôsobia ako členovia dozornej rady v iných subjektoch skupiny Erste, žiadny nárok na odmenu za takéto pôsobenie v dozornej rade.
Implementácia princípov odmeňovania podľa schválenej metodiky je predmetom každoročnej revízie odborom vnútorného auditu Slovenskej sporiteľne. Na základe kontroly vykonanej odborom vnútorného auditu v roku 2024 neboli zistené nedostatky v postupe ani v pravidlách pre výpočet a pre priznávanie pohyblivej zložky celkovej odmeny. Správu o kontrole dodržiavania zásad odmeňovania Slovenská sporiteľňa predkladá Národnej banke Slovenska do 30. júna roka nasledujúceho po kalendárnom roku, za ktorý sa správa vyhotovuje.
V zmysle opatrenia Národnej banky Slovenska a v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 575/2013 Slovenská sporiteľňa zverejňuje na svojej webovej stránke nasledujúce informácie:
-informácie týkajúce sa orgánov, ktoré vykonávajú dohľad nad odmeňovaním;
-informácie týkajúce sa koncepcie a štruktúry systému odmeňovania určených zamestnancov;
-opis spôsobov, akými sa súčasné a budúce riziká zohľadňujú v procesoch odmeňovania. Zverejňovanie informácií zahŕňa prehľad kľúčových rizík, ich meranie a vplyv týchto opatrení na odmeňovanie;
-pomery medzi pevnou a pohyblivou odmenou stanovené v súlade s článkom 94 ods. 1 písm. g) CRD;
-opis spôsobov, akými sa inštitúcia snaží prepojiť výkonnosť počas obdobia merania výkonnosti s úrovňami odmeňovania;
-opis spôsobov, akými sa inštitúcia snaží upraviť odmeňovanie tak, aby zohľadňovalo dlhodobú výkonnosť;
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
33
-opis hlavných parametrov a zdôvodnenie akéhokoľvek systému pohyblivých zložiek a všetkých ďalších nepeňažných výhod v súlade s článkom 450 ods. 1 písm. f) CRR;
-celkovú odmenu každého člena riadiaceho orgánu alebo vrcholového manažmentu (na žiadosť príslušného členského štátu alebo príslušného orgánu);
-informácie o tom, či inštitúcia využíva výnimku stanovenú v článku 94 ods. 3 CRD v súlade s článkom 450 ods. 1 písm. k) CRR;
-kvantitatívne informácie o odmeňovaní svojho orgánu kolektívneho riadenia s rozlíšením medzi výkonnými a nevýkonnými členmi v súlade s článkom 450 ods. 2 CRR (zverejnenie platí pre veľké inštitúcie).
Činnosť predstavenstva v roku 2024
V roku 2024 zasadalo predstavenstvo 45-krát. Priebežne prerokovávalo hospodárske výsledky banky a plnilo povinnosti v oblasti kontrolnej činnosti a bezpečnostnej politiky, či už prerokovaním správ vypracovaných vnútorným auditom spoločnosti ako aj prerokovaním správ compliance a hodnotenia programu vlastnej činnosti proti legalizácii príjmov z trestnej činnosti a financovania terorizmu. Osobitnú pozornosť venovalo problematike riadenia rizík, analýzam vývoja úverového portfólia, ako aj monitoringu správania sa klientov s cieľom chrániť prostriedky akcionárov a klientov. V záujme zefektívňovania a zjednodušovania pracovných postupov predstavenstvo rozhodovalo aj o zmenách v organizačnej štruktúre spoločnosti a schvaľovalo politiky a strategické programy zamerané na riadenie zmien. Do organizačnej štruktúry banky boli implementované maticovo riadené útvary s prvkami agilného riadenia. Zmeny legislatívneho prostredia, požiadavky regulátorov ako aj zmeny trhových podmienok sa premietali aj do rozhodnutí predstavenstva v oblasti ochrany spotrebiteľa, obchodných podmienok a produktovej politiky banky, aktualizácie programu vlastnej činnosti proti legalizácií príjmov z trestnej činnosti a financovania terorizmu a prijatia politiky na ochranu životného prostredia. Strategické rozhodnutia v oblasti investícií do informačných technológií boli implementované prostredníctvom aktivít zameraných na rozvoj služieb pre klientov, komunikačných a predajných kanálov, digitálnych technológií, ale aj firemnej kultúry a hodnôt spoločnosti. V rámci svojich povinností a kompetencií predstavenstvo aplikovalo rozhodnutia v súlade s reguláciami a usmerneniami ECB, resp. EBA v oblasti odmeňovania, dividendovej politiky, riadenia rizika, či kapitálu. Okrem iných opatrení bola v maximálnej možnej miere využívaná informačná technológia a on-line komunikačné kanály umožňujúce prácu z domu u tých zamestnancoch, kde to povaha práce a bezpečnosť dovoľuje. Vo svojich rozhodnutiach aplikovalo trhové informácie a analýzy v súlade s aktuálnym aj očakávaným ekonomickým vývojom slovenského hospodárstva, finančného a bankového sektora s prihliadnutím na prijaté strategické zámery banky a vývoj v oblasti likvidity a kapitálovej a rizikovej pozície.
ŠTRUKTÚRA ZÁKLADNÉHO IMANIA, PRÁVA AKCIONÁROV A KĽÚČOVÉ FUNKCIE VLASTNÍCTVA
Akcie tvoriace základné imanie spoločnosti môžu byť vydané len ako zaknihované cenné papiere na meno. Zmenu ich podoby alebo formy zákon zakazuje. Slovenská sporiteľňa je súkromnou akciovou spoločnosťou so základným imaním 212 000 000 eur. Je rozdelené na 212 000 kusov zaknihovaných akcií na meno, jedna akcia má hodnotu 1 000 eur. Akcie neboli prijaté na obchodovanie
na žiadnom regulovanom trhu. Registrácia akcií je vedená v Centrálnom depozitári cenných papierov SR v zmysle platnej legislatívy. S akciami je spojené právo podieľať sa na riadení, na zisku, likvidačnom zostatku a hlasovacie právo. Prevoditeľnosť cenných papierov tvoriacich základné imanie banky nie je obmedzená.
Kvalifikovanú účasť vo výške 100 % na základnom imaní banky má k 31. decembru 2024 spoločnosť Erste Group Bank AG so sídlom Am Belvedere 1, 1010 Viedeň, Rakúska republika.
Banka vydala Investičné certifikáty, ktoré sú klasifikované ako položky dodatočného kapitálu Tier 1 v súlade s CRR, článok 52. O výplate výnosov z Investičných certifikátov rozhoduje každoročne valné zhromaždenie banky v rámci rozdelenia hospodárskeho výsledku.
Spoločnosť aplikuje princípy spravodlivého zaobchádzania s akcionármi adekvátne ku skutočnosti, že banka má jediného akcionára. V zmysle stanov spoločnosti banka uplatňuje osobitné ustanovenia o jedinom akcionárovi. Hlasovacie práva jediného akcionára nie sú obmedzené a vedeniu Slovenskej sporiteľne nie je známa existencia dohody, ktorá by mohla viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti cenných papierov a k obmedzeniam hlasovacích práv. Slovenská sporiteľňa k dátumu vyhotovenia tejto správy nevydala žiadne zamestnanecké akcie ani akcie s osobitnými právami kontroly. Slovenská sporiteľňa nenadobudla v roku 2024 vlastné akcie, dočasné listy, obchodné podiely a akcie, ani dočasné listy a obchodné podiely materskej účtovnej jednotky podľa §22 zákona o účtovníctve. Rozhodnutie o zvýšení, resp. o znížení základného imania banky, o vydaní alebo spätnom odkúpení akcií banky je v priamej kompetencii valného zhromaždenia. Akcionár je oprávnený zúčastniť sa na valnom zhromaždení, hlasovať na ňom, uplatňovať na ňom návrhy a požadovať na ňom informácie a vysvetlenia týkajúce sa záležitostí spoločnosti alebo záležitostí osôb ovládaných spoločnosťou, ktoré súvisia s predmetom rokovania valného zhromaždenia. Akcionár má tiež právo na podiel na zisku spoločnosti (dividendu), ktorý na rozdelenie určí valné zhromaždenie podľa výsledku hospodárenia a tiež má právo rozhodnúť o výplate tantiém pre členov dozornej rady v rámci návrhu na rozdelenie zisku spoločnosti. Banka prijala politiky týkajúce sa dividend, ktoré používajú konzervatívne a prudenciálne predpoklady, tak aby po každom rozdelení dividend spĺňala platné kapitálové požiadavky.
V súlade so Stanovami má akcionár právo vymenovať do funkcie a odvolať členov dozornej rady spoločnosti okrem členov volených zamestnancami. Banka poskytuje akcionárovi pravidelné informácie o výsledkoch tak, aby bol akcionár dostatočne informovaný o stave spoločnosti a o stave jeho investície.
Spoločnosti nie sú známe žiadne významné dohody, ktorých je banka zmluvnou stranou a ktoré nadobúdajú účinnosť, menia sa alebo ich platnosť sa končí v dôsledku zmeny kontrolných pomerov banky, ku ktorej došlo v súvislosti s ponukou na prevzatie.
Vzťahy súvisiace s ukončením funkčného, resp. pracovného pomeru s členmi orgánov spoločnosti a zamestnancami má banka upravené v súlade so Zákonníkom práce, Zákonom o bankách a Obchodným zákonníkom.
Slovenská sporiteľňa, a.s. počas roku 2024 vynaložila 687 tis. eur na činnosti v oblasti výskumu a vývoja.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTI
34
PRÁVA ZÁUJMOVÝCH SKUPÍN, ZVEREJŇOVANIE INFORMÁCIÍ A TRANSPARENTNOSŤ
Banka si plne uvedomuje význam a mieru spoločenskej zodpovednosti, ktorú má ako najväčšia banka na slovenskom finančnom trhu. Dlhodobým záujmom a víziou Slovenskej sporiteľne, zohľadneným v jej stratégii a hodnotách, je tvorba finančného zdravia a zabezpečenie prínosu pre klientov, akcionára, zamestnancov aj pre spoločnosť ako takú. S ohľadom na všetky tieto záujmové skupiny sú pripravované nielen finančné, ale aj obchodné plány banky. Základný princíp zabezpečenia efektívneho a zodpovedného rámca správy a riadenia spoločnosti, ako aj princípy transparentnosti a zverejňovania informácií uplatňuje banka na všetkých úrovniach tak voči akcionárovi, ako aj vo vzťahu ku klientom a svojim zamestnancom. Banka dôsledne dbá o dodržiavanie právnych predpisov aj princípov Corporate Governance. Pravidelne poskytuje akcionárom a investorom materskej banky všetky dôležité informácie o svojom podnikaní, finančných a prevádzkových výsledkoch a o ostatných dôležitých udalostiach. Klientov a verejnosť informuje o hospodárskych výsledkoch vydávaním pravidelných správ a o strategickom smerovaní spoločnosti a formou tlačových konferencií a tlačových správ, ktoré sú k dispozícii aj na webovej stránke banky. Všetky informácie sa pripravujú a uverejňujú v súlade so štandardmi účtovníctva a uverejňovania finančných a nefinančných informácií. Zamestnanci sú informovaní o stratégii a o výsledkoch banky na pravidelných poradách, regionálnych poradách, konferenciách, prostredníctvom interných komunikačných kanálov, interného časopisu, vzdelávacích programov a riadiacich pracovníkov. Právo na informácie si môžu zamestnanci uplatňovať aj u ich zástupcov v Dozornej rade Slovenskej sporiteľne a tiež u osoby s dôvernou telefonickou linkou a mailovou adresou, kam môžu smerovať svoje sťažnosti, návrhy a iniciatívy aj mimo zavedeného pracovného postupu, resp. hierarchie. Klienti majú v banke priamy prístup k nezávislej osobe - ombudsmanovi, ktorý sa individuálne zaoberá ich podaniami, resp. sťažnosťami. Banka koná v súlade so zákonom aj voči spriazneným osobám. Schvaľovanie transakcií so spriaznenými osobami je vyčlenené do kompetencie
predstavenstva banky, v prípade členov štatutárneho orgánu ako spriaznených osôb je kompetentná dozorná rada.
ZOZNAM DCÉRSKYCH A PRIDRUŽENÝCH SPOLOČNOSTÍ
Do konsolidovanej účtovnej závierky zostavenej k 31. decembru 2024 boli zahrnuté nasledovné subjekty s podielom banky na základnom imaní, resp. hlasovacích právach nad 20%:
Dcérske spoločnosti
-LANED a.s., so sídlom Tomášikova 48, 832 71 Bratislava, IČO: 35 918 918
-SLSP Seed Starter, s.r.o., so sídlom Tomášikova 48, 831 04 Bratislava, IČO: 54 736 196
-SLSP Social Finance, s.r.o., so sídlom Tomášikova 48, 832 01 Bratislava, IČO: 52 840 107
-Procurement Services SK, s.r.o., so sídlom Tomášikova 48, 832 75 Bratislava, IČO: 36 721 972
Pridružené spoločnosti
-Dostupný Domov j.s.a., so sídlom Farská 48, 949 01 Nitra, IČO: 52 990 401 (pridružená spoločnosť spoločnosti SLSP Social Finance, s.r.o.)
-Dostupný Nájom j.s.a., so sídlom Farská 48, 949 01 Nitra, IČO: 55 964 087 (pridružená spoločnosť spoločnosti SLSP Social Finance, s.r.o.)
-Prvá stavebná sporiteľňa, a.s., so sídlom Bajkalská 30, 829 48 Bratislava, IČO: 31 335 004
-Slovak Banking Credit Bureau, s.r.o., so sídlom Mlynské nivy 14, 821 09 Bratislava, IČO: 35 869 810
-Holding Card Service, s.r.o., so sídlom Olbrachtova 1929/62, 140 00 Praha 4, Česká republika, IČO: 045 62 861
Spoločný podnik
-Monilogi s.r.o., so sídlom Mlynské nivy 1, 821 08 Bratislava, IČO: 54 508 673
35
KONSOLIDOVANÉ VYKAZOVANIE INFORMÁCIÍ O UDRŽATEĽNOSTI
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
36
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
37
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
38
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
39
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
40
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
41
VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE
VŠEOBECNÉ ZVEREJNENIA (ESRS 2)
ZÁKLAD PRE VYPRACOVANIE
Slovenská sporiteľňa je povinná za rok 2024 zverejniť Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti (ďalej len „Vyhlásenie o udržateľnosti“ alebo „Správa o udržateľnosti“) v zmysle § 20g Zákona o účtovníctve. Správa bola vypracovaná v súlade so Smernicou Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2022/2464 o vykazovaní informácií o udržateľnosti podnikov (ďalej len CSRD) a Delegovaným nariadením komisie (EÚ) 2023/2772 definujúcim Európske štandardy vykazovania informácií o udržateľnosti (ďalej len ESRS).
Rozsah konsolidácie je rovnaký ako v konsolidovanej účtovnej závierke (Všeobecné informácie), ktorá je prílohou tejto výročnej správy. Informácie vo Vyhlásení o udržateľnosti sa vo všeobecnosti týkajú subjektov v tomto rozsahu konsolidácie, ak nie je tejto správe uvedené inak.
S cieľom zabezpečiť, aby boli zohľadnené všetky významné aspekty udržateľnosti, banka vykonala aj posúdenie hodnotového reťazca, ktoré bolo súčasťou procesu posúdenia dvojitej významnosti (ďalej len DMA). Toto hodnotenie významnosti jej pomohlo identifikovať a posúdiť vplyvy, riziká a príležitosti (ďalej len IRO) v celom hodnotovom reťazci. Významné IRO spojené s hodnotovým reťazcom sú neoddeliteľnou súčasťou Vyhlásenia o udržateľnosti. Ďalšie informácie o hodnotovom reťazci a jeho hodnotení sú zverejnené v pod časti Stratégia, obchodný model a hodnotový reťazec (SBM-1).
Slovenská sporiteľňa využila možnosť vynechať informácie spojené s obchodným tajomstvom vo veciach opisu niektorých strategických dokumentov (napr. Banková stratégia Slovenskej sporiteľne) a uvedenie zdrojov alokovaných na akčné plány. Detailné informácie sú zverejnené v príslušných tematických podkapitolách. Banka si neuplatňuje oslobodenie od zverejňovania informácií o neukončených záležitostiach alebo záležitostiach, o ktorých sa rokuje, ako sa uvádza v § 20c, ods. 10, Zákona o účtovníctve (v súlade s článkom 19a ods. 3 a článkom 29a ods. 3 smernice 2013/34/EÚ).
Všetky metriky v správe sú popísané v súlade s požiadavkami ESRS. Zároveň nie sú použité žiadne metriky, ktoré by boli validované iným externým orgánom než poskytovateľom overenia. Metriky špecifické pre Slovenskú sporiteľňu sú popísané v časti Ciele udržateľného financovania a Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných IRO (S4-5).
Zverejňovanie informácií v súvislosti s osobitnými okolnosťami (BP-2)
Slovenská sporiteľňa definovala krátkodobé, strednodobé a dlhodobé horizonty v súlade s požiadavkami ESRS 1, časť 6.4:
-Krátkodobé: do 1 roka
-Strednodobé: 1 až 5 rokov
-Dlhodobé: viac ako 5 rokov
Pri výpočte emisií skleníkových plynov a pri výpočte spotreby energií banky boli použité priemerné odhadované hodnoty. Informácie o použitých odhadoch a zdrojoch údajov spolu s možnými neistotami merania a prípadnými predpokladmi sú uvedené v častiach Spotreba energie a energetický mix (E1-5) a Hrubé emisie rozsahu 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov (E1-6).
Zoznam informácií, ktoré sú zahrnuté prostredníctvom odkazu, sú uvedené v tabuľke nižšie.
Tabuľka 1: Zoznam informácií, ktoré sú zahrnuté prostredníctvom odkazu
Požiadavka na zverejnenie
Odkaz
ESRS 2 BP-1 Rozsah konsolidácie - ods. 5 (b i)
Konsolidovaná účtovná závierka (Poznámky, časť Všeobecné informácie)
ESRS 2 GOV-1 Opis úlohy vedenia v procesoch, kontrolných mechanizmoch a postupoch v oblasti správy a riadenia - ods. 22 (c i)
Vyhlásenie o správe a riadení spoločnosti (časť Informácie o zložení a o činnosti orgánov spoločnosti a ich výborov)
ESRS 2 GOV-3 Informácie o systémoch stimulov a politikách odmeňovania spojených s aspektmi udržateľnosti pre členov správnych, riadiacich a dozorných orgánov podniku
Vyhlásenie o správe a riadení spoločnosti (časť Predstavenstvo, sekcia Politika a princípy odmeňovania členov predstavenstva)
ESRS 2 GOV-5 Rozsah, hlavné vlastnosti a prvky procesov a systémov riadenia rizík a vnútornej kontroly- ods. 36 (a)
Vyhlásenie o správe a riadení spoločnosti (časť Systém vnútornej kontroly a riadenia rizík)
ESRS 2 GOV-5 Uplatňovaný prístup k posudzovaniu rizík vrátane metodiky priorizovania rizík- ods. 36 (b)
Vyhlásenie o správe a riadení spoločnosti (časť Systém vnútornej kontroly a riadenia rizík)
ESRS 2 SBM-1 Rozčlenenie celkových výnosov, ako sú zahrnuté do účtovnej závierky- ods. 40 (b)
Konsolidovaná účtovná závierka (poznámka Vykazovanie podľa segmentov)
ESRS E1 SBM-3 Rozsah analýzy odolnosti stratégie a obchodného modelu - ods. 19 (a)
Výročná správa skupiny Erste (časť Vyhlásenie o udržateľnosti, kapitola Odolnosť obchodného modelu)
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
42
Požiadavka na zverejnenie
Odkaz
ESRS E1 SBM-3 Opis ako a kedy sa analýza odolnosti vykonala- ods. 19 (b)
Výročná správa skupiny Erste (časť Vyhlásenie o udržateľnosti, kapitola Odolnosť obchodného modelu)
ESRS E1 SBM-3 Uplatnené časové horizonty v analýze odolnosti - ods. AR 7 (b)
Výročná správa skupiny Erste (časť Vyhlásenie o udržateľnosti, kapitola Odolnosť obchodného modelu)
ESRS E1 SBM-3 Výsledky analýzy odolnosti - ods. 19 (c)
Výročná správa skupiny Erste (časť Vyhlásenie o udržateľnosti, kapitola Odolnosť obchodného modelu)
ESRS E1 SBM-3 Schopnosť podniku upraviť alebo prispôsobiť svoju stratégiu a obchodný model zmene klímy - ods. AR 8 (b)
Výročná správa skupiny Erste (časť Vyhlásenie o udržateľnosti, kapitola Odolnosť obchodného modelu)
ESRS E1 IRO-1 Postup identifikácie klimatických nebezpečenstiev - ods. AR 11 (a)
Konsolidovaná účtovná závierka (poznámka ESG rizikový manažment)
ESRS E1 IRO-1 Rozsah, v ktorom môžu byť aktíva a podnikateľské činnosti vystavené identifikovaným klimatickým nebezpečenstvám - ods. AR 11 (c)
Konsolidovaná účtovná závierka (poznámka ESG rizikový manažment)
ESRS E1 IRO-1 identifikácia klimatických nebezpečenstiev a posúdenie expozície a citlivosti vychádzajú z klimatických scenárov s vysokými emisiami - ods. AR 11 (d)
Konsolidovaná účtovná závierka (poznámka ESG rizikový manažment)
ESRS E1 IRO-1 Vysvetlenie využitia analýzy klimatického scenára - ods. 21
Konsolidovaná účtovná závierka (poznámka ESG rizikový manažment)
SPRÁVA A RIADENIE
Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov (GOV-1)
Orgánmi banky sú podľa Stanov banky valné zhromaždenie, dozorná rada a predstavenstvo. Informácie o ich úlohách, zodpovednostiach, zložení, činnosti a ďalších náležitostiach sú uvedené vo Vyhlásení o správe a riadení v časti Informácie o zložení a o činnosti orgánov spoločnosti a ich výborov.
Valné zhromaždenie je najvyšším orgánom banky. Slovenská sporiteľňa má jediného akcionára (Erste Group Bank AG), pričom rozsah pôsobnosti valného zhromaždenia akcionárov Slovenskej sporiteľne upravujú Stanovy, ktorých úplné znenie je v písomnej podobe uložené v sídle banky a zverejnené na jej internetovej stránke.
Dozorná rada je najvyšším kontrolným orgánom banky. Dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a na uskutočňovanie podnikateľských aktivít banky. Pozostáva zo šiestich nevýkonných členov. Jednu tretinu, teda dvaja členovia, tvoria zástupcovia zamestnancov volení zamestnancami banky a jednu tretinu tvoria nezávislí členovia. K 30. júnu 2024 sa vzdal členstva jeden z členov dozornej rady. K 31. decembru 2024 bolo toto miesto neobsadené, t. j. zastúpenie žien v dozornej rade banky k 31. decembru 2024 bolo 20%.
Predstavenstvo je štatutárnym orgánom banky, ktorý riadi jej činnosť a koná v jej mene. Rozhoduje o všetkých záležitostiach banky, pokiaľ nie sú všeobecne záväznými právnymi predpismi alebo Stanovami vyhradené do pôsobnosti valného zhromaždenia alebo dozornej rady. Skladá sa z piatich výkonných členov, z ktorých boli k 31. decembru 2024 všetci muži (t. j. zastúpenie žien bolo 0 %). V štruktúre predstavenstva sa neuplatňuje inštitút zástupcov zamestnancov ani nezávislého členstva. Členovia predstavenstva nie sú zamestnancami banky.
Členovia dozornej rady, a predstavenstva, sú pred vymenovaním starostlivo posudzovaní z hľadiska ich vhodnosti na základe požiadaviek platných pre bankový sektor. Pri vymenúvaní členov dozornej rady a predstavenstva sa dbá na to, aby oba kolektívne orgány mali ako celok potrebné vedomosti, zručnosti a odborné skúsenosti potrebné na riadny výkon svojich povinností, najmä s ohľadom na kľúčové oblasti podnikania Slovenskej sporiteľne a s nimi spojené riziká.
Predstavenstvo a dozorná rada sú spoločne zodpovedné za dohľad nad IRO vyplývajúcimi z vlastnej činnosti Slovenskej sporiteľne a jej hodnotového reťazca. Všetci členovia predstavenstva a dozornej rady sú zapojení do tejto zodpovednosti s cieľom zabezpečiť komplexné a efektívne riadenie. Konkrétne zodpovednosti týchto orgánov sú jasne definované v Stanovách, v kompetenčnom poriadku, prípadne v ďalších interných dokumentoch banky.
Zásady a postupy banky sú stanovené pre rôzne oblasti v rámci organizácie do nasledovných línií: Štábne útvary, Financie, Riadenie rizík, IT a bankové operácie, a dvoch obchodných línií (Retailové bankovníctvo a Firemné bankovníctvo a finančné trhy). Za každú líniu je zodpovedný jeden člen predstavenstva, okrem línií Štábnych útvarov a Financií, za ktoré zodpovedá predseda predstavenstva (CEO). Riadenie významných IRO je integrálnou súčasťou bežnej činnosti banky, preto je aj dohľad vykonávaný v rámci jednotlivých línií, pričom niektoré IRO sú pokrývané viacerými líniami súčasne. V línii Štábnych útvarov sú pokrývané všetky IRO, v línii Riadenia rizík najmä emisie skleníkových vplyvov a ESG rizík a v obchodných líniách hlavne udržateľné financovanie.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
43
Banka tiež zriadila rôzne výbory, pričom detailný zoznam s popisom kompetencií a zloženia výborov sa nachádzajú vo Vyhlásení o správe a o riadení spoločnosti, vo Vyhlásení o správe a riadení v časti Informácie o zložení a o činnosti orgánov spoločnosti a ich výborov. Výbory na základe ich štatútov zabezpečujú poradnú funkciu a predstavenstvo môže na nich delegovať úlohy a svoju rozhodovaciu a schvaľovaciu právomoc vo vybraných oblastiach. Z pohľadu IRO sú relevantné najmä:
-Úverový výbor – prihliada na ESG riziká v procese schvaľovania úverových obchodov;
-Výbor pre operačné riziko a compliance – posudzuje a vyhodnocuje riziká a dodržiavanie praktík obchodného správania;
-Výbor pre riadenie rizík – integruje a monitoruje ESG riziká do riadenia rizík banky;
-Lokálny výbor pre trvalo udržateľné financovanie – monitoruje a riadi udržateľného financovania v banke.
Predstavenstvo je pravidelne informované o procese identifikácie a riadenia IRO ako aj o aktuálnom stave a dosiahnutých míľnikoch prostredníctvom predkladania materiálov na rokovania predstavenstva odborom Stratégia a klientska skúsenosť, a to minimálne raz ročne. Detailnejšie čiastkové informácie sú na častejšej báze (minimálne kvartálne) diskutované s členom predstavenstva zodpovedným za tému udržateľnosti (Chief Sustainability Officer), ktorý následne komunikuje o daných skutočnostiach s ostatnými členmi predstavenstva. Na úrovni senior manažmentu sú vybraní riaditelia odborov (B-1) súčasťou riadiaceho výboru ESG projektu (skratka ESG znamená environmentálne, sociálne a riadiace aspekty). Tento projekt slúži, okrem rozhodovacej funkcie pri operatívnych záležitostiach v oblasti ESG, aj na informovanie členov riadiaceho výboru, a to na pravidelných stretnutiach projektu (na mesačnej báze) o téme ESG, vrátane procesu identifikácie a riadenia významných IRO.
Zodpovednosť za riadenie rizík v rámci Slovenskej sporiteľne je pridelená konkrétnym funkciám a výborom, pričom sú zavedené osobitné kontrolné mechanizmy a postupy na riadenie IRO a ich integráciu do štruktúr banky.
Predstavenstvo má spoločnú zodpovednosť za riadenie organizácie a definovanie stratégie, cieľov a priorít ESG. Je tiež zodpovedné za prípravu Vyhlásenia o udržateľnosti a za zabezpečenie implementácie stratégie ESG pridelením primeraných zdrojov a zabezpečením kontrolných mechanizmov. Každý člen predstavenstva určuje v rámci svojej línie aj ciele týkajúce sa významných IRO, a zároveň monitoruje pokrok pri ich dosahovaní. Ukazovatele spojené s významnými IRO sú pravidelne prezentované členom predstavenstva pri bežnom riadení činností ich línií.
Dozorná rada a predstavenstvo banky majú prístup k rôznym zdrojom odborných znalostí zo všetkých špecializovaných oblastí banky, a to prostredníctvom predkladaných materiálov počas rokovaní predstavenstva či dozornej rady. Expertnú znalosť v ESG oblasti v banke zabezpečuje predovšetkým tím ESG špecialistov na odbore Stratégia a klientska skúsenosť. Ich úlohou je vypracúvať kľúčové politiky ESG, zabezpečovať odborné znalosti o environmentálnych, sociálnych a riadiacich cieľoch, definovať rámec riadenia ESG a spolupracovať s investormi, ratingovými agentúrami, mimovládnymi organizáciami ako aj regulačnými a verejnými orgánmi. Niektoré špecifické témy sú navyše pokryté expertmi z odborov Centrum Ľudia a kultúra (témy vlastnej pracovnej sily), Riadenie rizík (výpočet emisií portfólia a ESG riziká) či Účtovníctvo a reporting (vykazovanie o udržateľnosti). Predstavenstvo a dozorná rada má zároveň prístup k príslušným odborným poznatkom aj prostredníctvom svojho zastúpenia v relevantných výboroch, napr. Výbor pre riziká, Lokálny výbor pre trvalo udržateľné financovanie či Výbor pre audit.
Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú (GOV-2)
Dozorná rada je zodpovedná za dohľad nad implementáciou stratégie ESG a za schvaľovanie zásadných rozhodnutí o stratégii s ohľadom na vplyvy, riziká a príležitosti. Dozorná rada a predstavenstvo sú na ad-hoc báze informované odborom Stratégie a klientskej skúsenosti a špecializovanými odbormi banky, ako sú Riadenie rizík a Centrum Ľudia a kultúra, o pokroku dosiahnutom pri riešení identifikovaných IRO. Členovia predstavenstva sú v rámci svojich línií na pravidelnej báze informovaní o plnení ESG cieľov. To im umožňuje priebežne vyhodnocovať primeranosť zavedených opatrení. Medzi základné informácie komunikované členom predstavenstva patria hlavne objemy udržateľného financovania v oboch obchodných líniách, objemy emisií skleníkových plynov a informácie o dekarbonizácii portfólia.
IRO sa zohľadňujú pri významných transakciách, ktoré banka uskutočňuje. Politika zodpovedného financovania definuje kritériá ESG špecifické pre jednotlivé odvetvia a stanovuje pravidlá na určenie toho, či sa transakcia môže uskutočniť a akým spôsobom. Okrem toho politika popisuje proces hodnotenia, ktorý má zabezpečiť efektívne rozhodovanie na zdokumentovanom základe dodržiavania stanovených ESG kritérií, ktoré odrážajú identifikované IRO, najmä v súvislosti s financovaním emisne náročných odvetví. Niektoré transakcie tak môžu byť zamietnuté len na základe posúdenia IRO, hoci inak by banka daný úver poskytla.
Všetky IRO, ktoré boli v DMA kategorizované ako významné, boli prerokované a schválené predstavenstvom a dozornou radou. Zoznam všetkých významných IRO je uvedený v časti Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a obchodným modelom (SBM-3).
Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov (GOV-3)
Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne stanovuje štruktúru a kritériá odmeňovania členov predstavenstva a dozornej rady. Všeobecné princípy odmeňovania predstavenstva sú detailnejšie popísané vo Vyhlásení o správe a riadení spoločnosti v časti Predstavenstvo, sekcia Politika a princípy odmeňovania členov predstavenstva. ESG ciele sú súčasťou cieľov členov predstavenstva banky a od ich plnenia závisí ich pohyblivé odmeňovanie. Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne je konzistentná so začlenením rizík ohrozujúcich udržateľnosť podľa Nariadenia európskeho parlamentu a rady (EÚ) 2019/2088 o zverejňovaní informácií o udržateľnosti v sektore finančných služieb.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
44
V roku 2024 boli ciele ESG pre členov predstavenstva Slovenskej sporiteľne nasledovné:
-Udržať dobrú výkonnosť skupiny Erste v oblasti ESG, hodnotenú externými ratingami (MSCI, ISS ESG, SUSTAINALYTICS, CDP) – spoločné pre všetkých členov predstavenstva;
-Podporovať prechod na portfólio Net Zero (stanovenie cieľa Net Zero) – zdieľané členmi predstavenstva zodpovedných za línie Riadenie rizík, Financií a dvoch biznisových línií;
-Vedenie témy ESG v rámci inštitúcie a pokrok v dosahovaní stanovených cieľov – pridelené generálnemu riaditeľovi;
-Podpora celkovej stratégie udržateľnosti – pridelené generálnemu riaditeľovi;
-Zvýšenie objemu nových udržateľných retailových hypoték – pridelené členovi predstavenstva zodpovednému za líniu Retailové bankovníctvo;
-Zvýšenie objemu nového udržateľného financovania podnikov a implementácia pravidiel vyhodnocovania zelenosti podľa EÚ taxonómie – pridelené členovi predstavenstva zodpovednému za líniu Firemné bankovníctvo a finančné trhy;
-Zvýšiť podiel dodanej elektrickej energie s nulovými emisiami uhlíka – pridelené členovi predstavenstva zodpovednému za líniu Financie;
-Implementovať akčný plán ECB v oblasti ESG – pridelené členovi predstavenstva zodpovednému za líniu Riadenie rizík;
-Zabezpečiť systematickú podporu pre správu ESG dát a implementáciu skríningu zelených aktív – pridelené členovi predstavenstva zodpovednému za líniu IT a bankové operácie;
-Splniť ciele v oblasti rozmanitosti pri nominácii senior manažmentu – spoločné pre všetkých členov predstavenstva.
Jednotlivé strategické ciele sú podrobne uvedené v hodnotiacej tabuľke (scorecard) každého člena predstavenstva a ich plnenie na konci hodnoteného obdobia hodnotia odborníci z odboru Stratégie a klientskej skúsenosti. Každý z cieľov je vyhodnotený s výsledkom „cieľ dosiahnutý“, „cieľ prekonaný“ alebo „cieľ nedosiahnutý“ pričom ciele ESG predstavujú 15 % pohyblivej zložky odmeňovania členov predstavenstva. Z toho environmentálne aspekty tvoria 10 % a ciele spojené s rozmanitosťou tvoria 5 %. Výsledky tohto hodnotenia preskúmava a schvaľuje Výbor pre odmeňovanie, ktorý následne informuje dozornú radu. Dozorná rada nemá stanovované žiadne ciele, preto nemá stanovené ani ciele súvisiace s udržateľnosťou.
V zmysle Politiky odmeňovania Slovenskej sporiteľne sú ciele ESG navrhnuté útvarom ESG office skupiny Erste, schválené Výborom pre odmeňovanie dozornej rady banky a sú neoddeliteľnou súčasťou hodnotiacej tabuľky (scorecard) predstavenstva. Odmeňovanie členov predstavenstva stanovuje dozorná rada, ktorá v súlade so zákonnými požiadavkami zriadila Výbor pre odmeňovanie. Tento nezávislý výbor pripravuje uznesenia dozornej rady o odmeňovaní. Ciele sú nastavované a vyhodnocované na ročnej báze.
Vyhlásenie o náležitej starostlivosti (GOV-4)
Slovenská sporiteľňa pevne zakotvila koncept udržateľnosti v podnikovej obchodnej stratégii a spolieha sa na udržateľné, hodnotovo orientované a zodpovedné obchodné postupy, ktoré umožňujú banke dlhodobo dosahovať stabilné výnosy pre svojho jediného akcionára. V tejto kapitole je uvedené, ako túto ambíciu napĺňa v rámci ESG stratégie Slovenskej sporiteľne a Stratégia Slovenskej sporiteľne pre rozmanitosť a inklúziu opis základných prvkov procesu náležitej starostlivosti Slovenskej sporiteľne:
Tabuľka 2: Základné prvky procesu náležitej starostlivosti

Základné prvky náležitej starostlivosti | Časti správy o udržateľnosti
Zakomponovanie náležitej starostlivosti do riadenia, stratégie a obchodného modelu | Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú (GOV-2)Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov (GOV-3)Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a obchodným modelom (ESRS 2 SBM-3)
Zapojenie ovplyvnených zainteresovaných strán | Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú (GOV-2)Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán (SBM-2)Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí Politiky týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy (E1-2)Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily (S1-1)Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov (S4-1)Procesy na zapojenie klientov v súvislosti s vplyvmi (S4-2)Politiky obchodného správania a podniková kultúra (G1-1)
Identifikácia a posudzovanie negatívnych vplyvov na ľudí a životné prostredie | Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí súvisiacich s klímou (ESRS 2 IRO-1)
Prijímanie opatrení na riešenie negatívnych vplyvov na ľudí a životné prostredie | Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy (E1-3)Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných IRO súvisiacich s vlastnou pracovnou silou a účinnosť týchto opatrení (S1-4)Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných IRO na klientov A prístupy k riadeniu významných rizík a využívaniu významných príležitostí (S4-4)

Sledovanie účinnosti týchto snáh
Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy (E1-4)
Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných IRO (S1-5)
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
45
Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných IRO (S4-5)
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
46
Riadenie rizík a vnútorné kontroly v oblasti vykazovania informácií o udržateľnosti (GOV-5)
Hlavným rizikom v oblasti vykazovania informácií o udržateľnosti je, že chyby alebo úmyselné konanie (podvod) zabránia tomu, aby skutočnosti primerane odrážali IRO spoločnosti týkajúce sa záležitostí ESG. Týka sa to aj údajov o hodnotovom reťazci, ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou vyhlásenia o udržateľnosti. Zmaterializovaním týchto rizík by bolo zverejnenie údajov (či už kvalitatívnych alebo kvantitatívnych) vo vyhlásení o udržateľnosti, ktoré by sa významne odchyľovali od správnych údajov alebo okolností. Samostatne alebo v súhrne by tak mohli ovplyvniť rozhodnutia užívateľov Vyhlásenia o udržateľnosti.
Na zmiernenie rizík nesprávneho vykazovania používa Slovenská sporiteľňa systém riadenia rizík založený na procesoch vnútornej kontroly. Pre výkazníctvo v oblasti udržateľnosti sa v princípe používajú rovnaké základné zložky procesu vnútornej kontroly ako pre finančné výkazníctvo, pričom sa uplatňuje obdobná prioritizácia rizík. Pri tej sa vychádza z významnosti daného rizika a pravdepodobnosti výskytu. Popis tohto systému je uvedený vo Vyhlásení o správe a riadení spoločnosti v časti Systém vnútornej kontroly a riadenia rizík.
Kľúčové zložky procesu vnútornej kontroly:
-systémové automatizované kontroly a opatrenia v postupoch a procesoch banky, napr. technické kontroly pri spracovaní údajov;
-zásady oddelenia funkcií (výkonných a kontrolných) a kontroly vykonávané druhou osobou (princíp štyroch očí);
-controlling ako permanentná finančná a obchodná analýza (napr. sledovanie a vyhodnocovanie cieľov oproti skutočným údajom) a kontrola jednotlivých útvarov banky;
-automatizovaná validácia údajov v procese konsolidácie Skupiny;
-interný audit ako nezávislý prvok kontroly.
Ročné informovanie predstavenstva a dozornej rady o príprave Vyhlásenia o udržateľnosti a prípadných rizikách zabezpečuje pravidelný tok informácií a umožňuje monitorovanie systému vnútornej kontroly. Informačné toky do správnych rád sú opísané v časti Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú (GOV-2). Okrem toho je spracovanie otázok udržateľnosti plne integrované do pravidelného procesu finančného výkazníctva a nové vnútorné procesy a funkcie tak nemuseli vzniknúť. Konsolidované výkazy o udržateľnosti teda preveruje výbor pre audit dozornej rady a sú tiež predkladané dozornej rade na schválenie.
STRATÉGIA
Stratégia, obchodný model a hodnotový reťazec (SBM-1)
Obchodný model
Slovenská sporiteľňa je univerzálnou bankou poskytujúcou služby domácnostiam, obchodným spoločnostiam, finančným inštitúciám, ako aj verejnej správe. Základná činnosť banky je prijímanie vkladov a poskytovanie úverov a jej primárnym zdrojom výnosov je čistý úrokový výnos. Svoje služby poskytuje pomocou fyzickej distribučnej siete (pobočky a firemné centrá), telefonicky (klientske centrum) a pomocou digitálnych kanálov (internetbanking a aplikácie George a Business 24).
Stratégia
Banka doposiaľ neprijala ucelenú stratégiu udržateľnosti vo forme vnútropodnikovej smernice. Stratégia udržateľnosti banky je implementovaná prostredníctvom viacerých strategických dokumentov schválených predstavenstvom. Medzi základné dokumenty obsahujúce stratégiu banky v oblasti udržateľnosti patria:
Tabuľka 3: Základné dokumenty obsahujúce stratégiu udržateľnosti

Názov dokumentu | Popis stratégie | Ciele
Stratégia Slovenskej sporiteľne | Budovanie finančného zdravia všetkých klientov bez rozdielu s cieľom pripraviť ich na budúcnosť. | Tieto ciele predstavujú obchodné tajomstvo banky
ESG stratégia Slovenskej sporiteľne | Posilnenie vedúceho postavenia v oblasti udržateľného financovania prostredníctvom financovania opatrení v oblasti zmierňovania dopadov a adaptácie na klimatickú zmenu. | Net Zero portfólia do roku 2050 Net Zero prevádzky do roku 2030
Stratégia Slovenskej sporiteľne pre rozmanitosť a inklúziu | Budovať otvorené, rešpektujúce a bezpečné pracoviská s cieľom podporovať rovnosť príležitostí pre všetkých zamestnancov a zamestnankyne. | 30% zastúpenie žien v predstavenstve a dozornej rady a 33 % zastúpenie žien v senior manažmente do roku 2028
Stratégia klientskej skúsenosti (CX) Slovenskej sporiteľne | Zlepšovanie procesov s cieľom transformácie na klientsky orientovanú banku, ktorá reflektuje a napĺňa potreby svojich klientov. | Tieto ciele predstavujú obchodné tajomstvo banky

Počet zamestnancov banky je uvedený v časti Charakteristiky zamestnancov (S1-6) a keďže banka pôsobí predovšetkým na Slovensku zodpovedá tomu aj geografické rozloženie zamestnancov.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
47
Významné obsluhované skupiny klientov
Retail
V retailovom segmente má najväčší vplyv na životné prostredie sektor budov, ktorý zahŕňa energiu spotrebovanú na výstavbu, vykurovanie, chladenie a osvetlenie domov a podnikov, ako aj spotrebiče a zariadenia v nich nainštalované. Tieto faktory predstavujú viac ako tretinu celosvetovej spotreby energie a emisií. V rámci portfólia Slovenskej sporiteľne sa na celkových aktívach veľkou mierou podieľajú retailové hypotéky. Slovenská sporiteľňa si stanovila ciele dekarbonizácie na roky 2030 a 2050, aby splnila klimatický scenár 1,75°C pre portfólio retailových hypoték počnúc základnou hodnotou v roku 2022.
Slovenská sporiteľňa rozdelila opatrenia na dosiahnutie cieľov dekarbonizácie portfólia retailových hypoték do dvoch skupín:
1.Technologické možnosti dekarbonizácie
Značná časť budov v Slovenskej republike ešte nie je „klimaticky odolná“ z dôvodu vysokého veku budov a slabej izolácie. Zlepšenie je možné dosiahnuť len prostredníctvom zmien v správaní klientov, ktoré môžu byť v krátkodobom horizonte ovplyvnené nákladmi, a v strednodobom a dlhodobom horizonte prostredníctvom predpisov a dostupnosti štátnych dotácií, čo podporí ďalšie investície.
2.Ponuka produktov
V segmente retailových hypoték boli vyvinuté udržateľné hypotekárne úvery a nové produkty pre projekty renovácie zamerané na zlepšenie energetickej účinnosti budov. S cieľom pomôcť klientom pri riešení výziev spojených s renováciou budov pracuje Slovenská sporiteľňa na implementácii rôznych opatrení, ako sú digitálne kalkulačky renovácie a energetickej náročnosti.
Firemné financovanie
Korporátny segment Slovenskej sporiteľne zahŕňa štyri obchodné línie: malé a stredné podniky, veľké podniky, verejný sektor a komerčné nehnuteľnosti (CRE). Každá z nich pokrýva osobitný typ klientov s jedinečnými potrebami a preferenciami, a teda aj špecifickými modelmi predaja a služieb.
1.Plánovaný prístup k dekarbonizácii
Slovenská sporiteľňa plánuje v roku 2025 zaviesť postupy na dosiahnutie dekarbonizačných cieľov. Plánovaný prístup pre korporátny biznis, ktorý má podporiť dosiahnutie strategických cieľov Slovenskej sporiteľne dosiahnuť Net Zero v roku 2050, pozostáva z vykonania úvodného hodnotenia pripravenosti klientov na prechod a začatia procesu zapojenia identifikovaných klientov pri hodnotení finančných potrieb. Slovenská sporiteľňa chápe svoju rôznorodú klientsku základňu a je odhodlaná pomôcť klientom nájsť prístup šitý na mieru, ktorý bude zodpovedať ich potrebám.
2.Ponuka produktov
Ambíciou Slovenskej sporiteľne je pomáhať klientom využiť výhody dekarbonizácie poskytovaním poradenstva a financií, ktoré podporujú nákladovo efektívne opatrenia. Slovenská sporiteľňa ponúka špecifické účelové financovanie a poradenské služby zamerané na klimatické riešenia vrátane projektov obnoviteľných zdrojov energie, vysokoúčinných budov v komerčných nehnuteľnostiach a udržateľných dopravných riešení, pričom sa zameriava na veľké ako aj malé a stredné podniky.
Pomoc klientom pri dekarbonizácii priblíži Slovenskú sporiteľňu k dosiahnutiu stanovených cieľov a upevní vedúce postavenie v oblasti udržateľného financovania. Slovenská sporiteľňa chce byť bankou, ktorá poskytuje financovanie umožňujúce prechod na Net zero. Pri budovaní a zdokonaľovaní svojej ponuky bude Slovenská sporiteľňa priebežne vyhodnocovať, ktoré príležitosti bude riešiť sama a ktoré je lepšie ponúkať prostredníctvom strategického partnerstva. Slovenská sporiteľňa je tak neustále v kontakte so svojou klientskou základňou ako hlavnou zainteresovanou stranou, aby lepšie pochopila ich potreby.
Podrobné rozčlenenie celkových výnosov podľa odvetví sa nachádza v poznámke Vykazovanie podľa segmentov konsolidovanej účtovnej závierky .
Slovenská sporiteľňa nepôsobí v odvetví fosílnych palív (uhlie, ropa a plyn), výroby chemikálií, v oblasti kontroverzných zbraní, ani v oblasti pestovania a výroby tabaku.
Hodnotový reťazec banky bol definovaný v súlade s obchodným modelom počas posudzovania kontextu udržateľnosti pracovnou skupinou zodpovednou za prípravu posúdenia dvojitej významnosti. Podrobný opis hodnotového reťazca banky je uvedený nižšie.
Zloženie hodnotového reťazca Slovenskej sporiteľne
Upstream (Dodávatelia a poskytovatelia služieb)
Táto oblasť hodnotového reťazca zahŕňa investorov, tovary a služby, ktoré banka obstaráva, vrátane IT služieb, kancelárskych potrieb, nehnuteľností a infraštruktúry, poradenstva a iných externých služieb, ktoré podporujú činnosť banky.
Vlastná prevádzka
Vzťahuje sa na vlastné prevádzkové činnosti banky vrátane riadenia jej zamestnancov a pobočiek.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
48
Downstream (Klienti)
Predstavuje klientov, ktorých banka financuje a do ktorých investuje, ako aj aktivity týchto klientov. Medzi hlavné subjekty Slovenskej sporiteľne patria firemní a retailoví klienti, inštitucionálni investori a rôzne zainteresované strany zapojené do jej iniciatív v oblasti udržateľnosti.
Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán (SBM-2)
Banka zapojila do vyhodnocovania dvojitej významnosti svojich vplyvov, rizík a príležitostí (DMA) aj zainteresované strany. Zainteresované strany identifikovali experti na jednotlivé oblasti udržateľnosti, v rámci mapovania kontextu udržateľnosti, v ktorom sa banka nachádza. Medzi tieto subjekty experti zaradili zamestnancov, nezamestnancov, dodávateľov, marginalizované skupiny, osoby v ťažkej životnej situácii, retailových klientov, firemných klientov, investorov, ratingové agentúry, skupina Erste, asociácie a neziskové organizácie ako aj akademickú obec.
Do procesu zapojenia zainteresovaných strán banka vybrala nasledovné skupiny:
Tabuľka 4: Proces zapojenia zainteresovaných strán

Názov skupiny | Opis | Metóda zapojenia
Zamestnanci | Všetci zamestnanci banky, bez ohľadu na miesto výkonu práce, náplň práce alebo rozsah úväzku. | online dotazník
Retailoví klienti | Retailoví klienti – spotrebitelia, bez ohľadu na ich status aktívneho klienta. Banka vytvorila reprezentatívnu vzorku 10 tisíc klientov s pomerným zastúpením pohlaví, vekových skupín podľa krajov, reflektujúc zloženie obyvateľstva SR. | online dotazník
Firemní klienti | Veľkí firemní klienti podľa segmentácie banky. | diskusia s expertmi
Zraniteľné skupiny | Osoby v ťažkej životnej situácii a marginalizované osoby, ktoré sú zaradené do programu sociálnej banky | diskusia s expertmi
Asociácie | Neziskové organizácie a asociácie, s ktorými banka spolupracuje alebo je banka členom. | online dotazník
Skupina Erste | Jediný spoločník a akcionár banky | individuálny rozhovor
Dozorná rada | Najvyšší kontrolný orgán banky | individuálny rozhovor
Investori | Subjekty investujúce alebo potenciálne investujúce do bankou vydaných dlhopisov | sekundárny výskum „od stola“

Banka zorganizovala proces zapojenia zainteresovaných strán v mesiacoch apríl až jún 2024 s použitím viacerých metód, a to online dotazníkmi, diskusie s expertmi, individuálnymi rozhovormi a sekundárnym výskumom. Jednotlivé metódy boli vyberané podľa vhodnosti pre zber dát a informácií, technické a personálne kapacity banky a možností zapojenej strany. Tieto sú uvedené v tabuľke Proces zapojenia zainteresovaných strán vyššie. Cieľom banky bolo dosiahnuť čo najvyššiu možnú mieru efektivity s prihliadnutím na ochranu hodnovernosti výsledkov zapojenia strán.
Cieľom zapojenia zainteresovaných strán bolo zmapovať záujmy rôznorodých skupín a zozbierať ich názory na pôsobenie banky v jednotlivých oblastiach udržateľnosti, a to vlastnou činnosťou alebo prostredníctvom hodnotového reťazca.
Na základe výsledkov zapojenia zainteresovaných strán banka vytvorila zoznam pod-tém a vyhodnotila ich relevanciu pre potreby DMA.
Banka analyzovala celkové výsledky zapojenia zainteresovaných strán a skonštatovala, že tieto do veľkej miery reflektujú už existujúci obchodný model ako aj stratégiu a prístup banky k udržateľnosti. Z tohto dôvodu nie je potrebné, aby došlo k zmenám obchodného modelu alebo stratégie.
Predstavenstvo a dozorná rada boli informované o procese a subjektoch zapojenia zainteresovaných strán, ako aj o cieli tohto procesu na ich riadnych zasadnutiach v júni 2024, pričom výsledky riadne prerokovali a zobrali na vedomie bez výhrad.
Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a obchodným modelom (SBM-3)
V tejto kapitole je uvedený prehľad významných vplyvov, rizík a príležitostí Slovenskej sporiteľne, ktoré vyplývajú z posúdenia dvojitej významnosti (pozri kapitolu IRO-1), ich interakcie so stratégiou a obchodným modelom sú bližšie opísané v jednotlivých tematických kapitolách. V nasledujúcej tabuľke sú uvedené všetky významné IRO, oblasť, ktorej sa týkajú, typu IRO, pozície v hodnotovom reťazci a časového horizontu, v ktorom bola posúdená významnosť.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
49
Tabuľka 5: Zoznam významných vplyvov, rizík a príležitostí
IRO ID
Aspekt udržateľnosti
Typ IRO
Popis IRO
Hodnotový reťazec
Časový horizont
IRO E1-01-03
E1 -Adaptácia na zmenu klímy
Pozitívny vplyv
Financovanie adaptačných riešení na zmenu klímy zvyšujúce odolnosť voči vplyvom zmeny klímy.
Portfólio
Dlhodobý horizont
IRO E1-01-06
E1 -Adaptácia na zmenu klímy
Riziko
Úverové riziko spôsobené fyzickými rizikami súvisiacimi so zmenou klímy a nedostatočnými adaptačnými opatreniami
Portfólio
Dlhodobý horizont
IRO E1-02-01
E1 -Zmierňovanie zmeny klímy
Pozitívny vplyv
Kontinuálne znižovanie emisií skleníkových plynov z vlastnej prevádzky banky (budovy, vozidlá, služobné cesty, dochádzanie zamestnancov,...).
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO E1-02-02
E1 -Zmierňovanie zmeny klímy
Negatívny vplyv
Emisie skleníkových plynov z vlastnej prevádzky banky (budovy, vozidlá, služobné cesty, dochádzanie zamestnancov,...)
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO E1-02-03
E1 -Zmierňovanie zmeny klímy
Pozitívny vplyv
Zmierňovanie negatívnych účinkov zmeny klímy v regióne urýchlením udržateľného financovania a užším prepojením poskytovania úverov s dekarbonizačnými opatreniami banky.
Portfólio
Dlhodobý horizont
IRO E1-02-04
E1 -Zmierňovanie zmeny klímy
Negatívny vplyv
Financovanie firiem a činností, ktoré produkujú vysoké množstvo skleníkových plynov spôsobujúcich zmenu klímy.
Portfólio
Dlhodobý horizont
IRO E1-02-06
E1 -Zmierňovanie zmeny klímy
Riziko
Zvýšenie úverového rizika z dôvodu vysokého rizika transformácie klientov.
Portfólio
Dlhodobý horizont
IRO E1-02-10
E1 -Zmierňovanie zmeny klímy
Príležitosť
Financovanie prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo.
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO E1-03-01
E1 -Energia
Pozitívny vplyv
Kontinuálne znižovanie spotreby energií vo vlastných prevádzkach banky.
Vlastná prevádzka
Krátkodobý horizont
IRO E1-03-03
E1 -Energia
Pozitívny vplyv
Financovanie prechodu výroby energie z fosílnych palív na udržateľnejšie zdroje, ako aj úspory energie v spoločnostiach.
Portfólio
Strednodobý horizont
IRO E1-03-04
E1 -Energia
Negatívny vplyv
Financovanie firiem a činností, ktoré vyrábajú energiu z neobnoviteľných zdrojov.
Portfólio
Strednodobý horizont
IRO S1-01-02
S1 -Pracovné podmienky
Negatívny vplyv
Prispievanie k nezamestnanosti a strate zamestnania v niektorých regiónoch z dôvodu redukcie pobočiek, automatizácie a digitalizácie
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-01-07
S1 -Pracovné podmienky
Riziko
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-02-01
S1 -Pracovné podmienky
Pozitívny vplyv
Podpora lepšieho zosúlaďovania pracovného a súkromného života zavedením 37,5 h pracovného času, flexibilných foriem práce a plateného voľna.
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO S1-02-07
S1 -Pracovné podmienky
Riziko
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-02-10
S1 -Pracovné podmienky
Príležitosť
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-03-01
S1 -Pracovné podmienky
Pozitívny vplyv
Podpora udržateľného finančného zdravia férovým a adekvátnym odmeňovaním a systémom nediskriminačných benefitov pre všetkých
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO S1-03-05
S1 -Pracovné podmienky
Riziko
Zvýšenie personálnych nákladov a nákladov spojených so značkou zamestnávateľa, organizačnými zmenami, zmenami v odmeňovaní a benefitoch ako aj inými opatreniami.
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO S1-03-07
S1 -Pracovné podmienky
Riziko
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-03-10
S1 -Pracovné podmienky
Príležitosť
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
50
IRO ID
Aspekt udržateľnosti
Typ IRO
Popis IRO
Hodnotový reťazec
Časový horizont
IRO S1-05-01
S1 -Pracovné podmienky
Pozitívny vplyv
Podpora slobody združovania sa, angažovanosti a mapovania potrieb zamestnancov prostredníctvom zamestnaneckých skupín a komunít
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO S1-05-10
S1 -Pracovné podmienky
Príležitosť
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-06-01
S1 -Pracovné podmienky
Pozitívny vplyv
Podpora participácie zamestnancov a ich zapájanie do rozhodovania o veciach týkajúcich sa zamestnancov prostredníctvom kolektívneho vyjednávania
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO S1-06-05
S1 -Pracovné podmienky
Riziko
Zvýšenie personálnych nákladov a nákladov spojených so značkou zamestnávateľa, organizačnými zmenami, zmenami v odmeňovaní a benefitoch ako aj inými opatreniami.
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO S1-06-09
S1 -Pracovné podmienky
Riziko
Civilné spory, sťažnosti a správne konania pre porušenie vnútropodnikových smerníc a/alebo pracovnoprávnych predpisov.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-06-10
S1 -Pracovné podmienky
Príležitosť
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-09-02
S1 -Rovnaké zaobchádzanie a príležitosti pre všetkých
Negatívny vplyv
Prispievanie k národnému neočistenému mzdovému rozdielu pre nedostatočné zastúpenie žien na riadiacich pozíciách a vysoko kvalifikovaných pozíciách (napr. IT).
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-09-07
S1 -Rovnaké zaobchádzanie a príležitosti pre všetkých
Riziko
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-13-01
S1 -Rovnaké zaobchádzanie a príležitosti pre všetkých
Pozitívny vplyv
Podpora otvorenej, rešpektujúcej a bezpečnej pracovnej kultúry a nulová tolerancia škodlivého správania s cieľom prispieť k spravodlivejšej spoločnosti.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S1-13-10
S1 -Rovnaké zaobchádzanie a príležitosti pre všetkých
Príležitosť
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S4-01-01
S4 -Informačné vplyvy na spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov
Pozitívny vplyv
Udržiavanie spoľahlivého bezpečnostného systému, poskytovanie špičkových produktov a služieb klientom (napr. mToken, poistenie online platieb) a zvyšovanie povedomia o bezpečnom bankovníctve.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S4-01-05
S4 -Informačné vplyvy na spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov
Riziko
Finančné riziko (vlastné operácie) - strata zisku spôsobená odlivom klientov (run na banku) v dôsledku obáv súvisiacich s bezpečnosťou údajov a ochranou súkromia a/alebo náklady na odstraňovanie škôd po IT incidentoch (napr. odškodnenie klientov)
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
IRO S4-01-10
S4 -Informačné vplyvy na spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov
Príležitosť
Reputácia. Mať meno digitálnej, inovatívnej a bezpečnej banky, ktorá dokáže udržať všetky investície a financie v bezpečí, s vysokou spokojnosťou a dôverou klientov.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S4-03-01
S4 -Informačné vplyvy na spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov
Pozitívny vplyv
Zlepšenie finančnej gramotnosti klientov poskytnutím prístupu ku kvalitným informáciám (online) alebo rôznym nástrojom (Finančný manažér, Investičný plán), ktoré klientom umožnia robiť informované rozhodnutia o svojom finančnom zdraví
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S4-07-01
S4 -Sociálna inklúzia spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov
Pozitívny vplyv
Poskytnutie prístupu každému klientovi bez ohľadu na jeho národnosť, sociálne postavenie, rodinný stav k cenovo dostupným, dostupným, prístupným bankovým produktom zlepšujúcim finančné zdravie.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO S4-08-01
S4 -Sociálna inklúzia spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov
Pozitívny vplyv
Prijatie opatrení v oblasti komunikácie, digitálneho a fyzického prostredia na zlepšenie dostupnosti bankovníctva pre osoby so zdravotným postihnutím
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO G1-01-01
G1 -Podniková kultúra
Pozitívny vplyv
Podpora firemnej kultúry môže umožniť každému pozdvihnúť svoj hlas a nahlásiť nezákonné alebo nežiaduce správanie a prispieť k spoločnosti bez korupcie.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO G1-01-04
G1 -Podniková kultúra
Negatívny vplyv
Všetky podvody, korupcia a iné protiprávne konania vykonávané podnikateľskými subjektmi financovanými SLSP
Portfólio
Strednodobý horizont
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
51
IRO ID
Aspekt udržateľnosti
Typ IRO
Popis IRO
Hodnotový reťazec
Časový horizont
IRO G1-01-09
G1 -Podniková kultúra
Riziko
Právne riziká/riziká súvisiace s dodržiavaním predpisov (vlastné operácie) - trestnoprávne (trestné konania týkajúce sa SLSP ako právnickej osoby) a občianskoprávne (žaloby od whisleblowerov/zamestnancov), pokuty uložené Úradom na ochranu oznamovateľov.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO G1-02-01
G1 -Ochrana oznamovateľov nekalých praktík
Pozitívny vplyv
Podpora firemnej kultúry môže umožniť každému pozdvihnúť svoj hlas a nahlásiť nezákonné alebo nežiaduce správanie a prispieť k spoločnosti bez korupcie.
Vlastná prevádzka
Strednodobý horizont
IRO G1-06-01
G1 -Korupcia a úplatkárstvo
Pozitívny vplyv
Predchádzanie korupcii a úplatkárstvu pri styku s retailovými a firemnými klientmi s cieľom zabezpečiť, aby všetci klienti mali prístup k bankovým produktom a službám za rovnakých objektívnych podmienok.
Vlastná prevádzka
Dlhodobý horizont
Keďže správa je prvou správou podľa Zákona o účtovníctve a v súlade s CSRD, nie je možné uviesť žiadne zmeny predchádzajúcich významných IRO.
Po vyhodnotení významnosti boli posúdené významné IRO s cieľom získať poznatky o ich potenciálnom vplyve na obchodný model, hodnotový reťazec a stratégiu Slovenskej sporiteľne alebo o potrebe ich úpravy. Na základe tohto posúdenia neboli identifikované žiadne významne efekty, pre ktoré by bolo potrebné meniť obchodný model banky. Spôsob akým významné IRO ovplyvňujú ľudí a životné prostredie sú popísané v jednotlivých tematických kapitolách. Aktuálne a očakávané finančné vplyvy významných IRO sú predmetom obchodného tajomstva.
Banka nevykazuje žiadne dodatočné špecifické zverejnenia.
Odolnosť stratégie a obchodného modelu Slovenskej sporiteľne, pokiaľ ide o jej schopnosť riešiť významné vplyvy a riziká a ako využiť významné príležitosti
Business Environment Scan
Banka sleduje a posudzuje odolnosť svojej stratégie a obchodného modelu prostredníctvom procesu „Business Environment Scan“ (BES), ktorý je vykonávaný raz ročne na úrovni skupiny Erste.
Účelom každoročného BES je načrtnúť prístup a vykonať komplexné skenovanie podnikateľského prostredia týkajúce sa klimatických a environmentálnych rizík (C&E), ktoré ovplyvňujú organizáciu. Tento proces je kľúčový pre identifikáciu:
-Hrozby pre obchodný model vyplývajúce zo zmeny klímy a environmentálnych rizík.
-Podnikateľské príležitosti vyplývajúce z ekonomickej transformácie a adaptačných opatrení na zmiernenie fyzických rizík.
Analýzou a interpretáciou údajov o makroekonomických trendoch, regulačných požiadavkách, technologických zmenách a trhových podmienkach môže banka a jej predstavenstvo prijímať dobre informované rozhodnutia, rýchlo sa prispôsobovať neustále sa meniacemu prostrediu.
Skenovanie zohľadňuje makroekonomické zmeny, konkurenčné prostredie, politiku a reguláciu, technológie, spoločenský/demografický vývoj a geopolitické trendy, ako aj fyzické zmeny v podnikateľskom prostredí týkajúce sa zmeny klímy a iných environmentálnych faktorov.
Výsledok tohto hodnotenia je základom pre ďalšiu analýzu:
-Identifikované hrozby (ak sa považujú za relevantné) musia byť ďalej analyzované v rámci hodnotenia významnosti rizík.
-Identifikované príležitosti (ak sa považujú za relevantné) je potrebné využiť pri tvorbe obchodnej stratégie a obchodnom plánovaní.
Obidva výsledky poskytujú informácie pre prípravu odvetvových stratégií a proces dekarbonizácie.
Skenovanie je určené ako nástroj zameraný na analýzu obchodného modelu. Na rozdiel od hodnotenia významnosti rizík sa v BES nevyčísľujú vplyvy. Namiesto toho uvádza, kde existujú zraniteľné miesta, potenciálne hrozby a príležitosti v rôznych časových horizontoch.
Hodnotenie významnosti rizík
Účelom hodnotenia významnosti rizík je identifikovať, ako faktory rizika C&E ovplyvňujú rôzne typy rizík, odhadnúť potenciálny vplyv na kapitálovú primeranosť banky a odporučiť predstavenstvu, či by sa mal alokovať ekonomický kapitál (v rámci Piliera 2/ICAAP).
Výsledky
Banka preskúmala prostredie, v ktorom pôsobí a vykonala analýzu s cieľom posúdiť odolnosť obchodného modelu voči hrozbám a príležitostiam, vyplývajúcim z nevyhnutnej transformácie na nízkouhlíkovú ekonomiku. Okrem toho banka preskúmala skutočné aj
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
52
potenciálne vplyvy a príležitosti vyplývajúce zo zmeny klímy a environmentálnych rizík. Nakoľko hlavným trhom, na ktorom banka pôsobí, je Slovensko, odolnosť obchodného modelu je do veľkej miery závislá na zvládnutí transformácie Slovenskej republiky.
Zistenia sú nasledovné:
1.Slovenská ekonomika čelí výzvam vyplývajúcim z meniaceho sa prostredia. Vysoká závislosť od automobilového sektora, ktorý je vystavený vysokým vstupným nákladom a prechodom na elektrické vozidlá, bude hlavnou výzvou pre prispôsobenie sa ekonomiky.
2.Dôležitým faktorom úspešnosti bude schopnosť využiť prostriedky EÚ, nakoľko v minulosti malo Slovensko problémy s uvoľňovaním a využívaním týchto fondov.
3.Pre Slovensko bude kľúčové zlepšiť ukazovatele riadenia a sily inštitucionálneho prostredia, na rozdiel od súčasného pozorovaného oslabenia právneho štátu. To bude dôležité na udržanie priazne investorov a prílev finančných prostriedkov EÚ.
Banka je pripravená aktívne participovať na financovaní transformácie na nízkouhlíkovú ekonomiku.
RIADENIE VPLYVOV, RIZÍK A PRÍLEŽITOSTÍ
Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí
Predtým než banka pristúpila k vykazovaniu udržateľnosti podľa CSRD, vykonala DMA, a to v súlade s požiadavkami Európskych štandardov pre vykazovanie udržateľnosti (ESRS).
Pre potreby DMA vyčlenila banka potrebné personálne a finančné kapacity, určila zodpovedné subjekty (najmä oddelenia a expertov) ako aj plán činnosti, ktorého výsledkom je zoznam významných vplyvov, rizík a príležitostí (IRO).
Mapovanie kontextu udržateľnosti
Banka zmapovala kontext udržateľnosti, v ktorom pôsobí vlastnou činnosťou alebo prostredníctvom svojho hodnotového reťazca. V rámci tohto procesu:
-určila interných expertov pre jednotlivé oblasti udržateľnosti a vytvorila expertnú porotu, ktorá bola poverená kontrolou a predložením výsledkov DMA predstavenstvu banky na schválenie.
-zostavila zoznam podkladov (napr. smernice, politiky, stratégie, reporty, výsledky prieskumov, webové sídla) potrebných pre rozhodovaciu činnosť interných expertov a expertky, vrátane expertnej poroty.
-vyhodnotila prístup relevantných bánk a bankových skupín k udržateľnosti, a to prostredníctvom ich výročných správ, správ o udržateľnosti a iných informácii.
-zapojila zainteresované strany do vyhodnocovania kontextu udržateľnosti a relevancie jednotlivých tém udržateľnosti, a to prostredníctvom dotazníkového prieskumu alebo diskusiou so zástupcami zainteresovanej strany.
-analyzovala vlastnú činnosť a svoj hodnotový reťazec.
Analýza vlastnej činnosti a hodnotového reťazca
Vlastná činnosť banky je definovaná obchodným modelom, ako aj obchodnými vzťahmi banky a slúžila ako podklad pre DMA.
Zapojenie zainteresovaných strán
Zapojenie zainteresovaných strán je popísane v kapitole Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán (SBM-2).
Vyhodnocovanie relevancie tém udržateľnosti
Výsledky mapovania kontextu udržateľnosti využila banka pre vyhodnotenie relevancie jednotlivých tém udržateľnosti. Banka vytvorila zoznam všetkých tém, t. j. všetkých čiastkových podtém v súlade s ESRS a tém špecifických pre banku. Následne pre každú tému jednotlivo pre vlastnú činnosť a hodnotový reťazec vyhodnocovala relevanciu, a to tak, že za relevantné témy považovala:
-témy, ktorých relevancia vychádzala priamo z charakteru činnosti banky alebo jej financovania
-banka alebo jej hodnotový reťazec je v danej oblasti aktívny, a to nad rámec zákonných povinností
Pri zostavovaní tohtoročného vyhlásenia o udržateľnosti vykonala banka dvojité posúdenie významnosti v súlade s požiadavkami ESRS 1 a 2. ESRS vyžadujú, aby organizácie určili, ktoré záležitosti udržateľnosti sú pre spoločnosti a ich zainteresované strany najpodstatnejšie, a to posúdením ich vplyvu na environmentálne a sociálne faktory (významnosť vplyvu) a zároveň zvážili, ako tieto faktory ovplyvňujú organizáciu (finančná významnosť). Následne vykonaná analýza zahŕňala ako základ identifikáciu a posúdenie vplyvov, ako aj rizík a príležitostí v rámci rozsahu konsolidácie podľa IFRS. Výsledky hodnotenia sú základom pre rozsah a údaje uvedené v tejto správe.
V roku 2024 bol prvýkrát vykonaný proces DMA podľa ESRS. V hodnotení sa holistickou analýzou jednotlivých vplyvov zohľadnili špecifiká, ktoré boli použité pri určovaní a posudzovaní rizík a príležitostí. Všetky príležitosti a riziká vychádzajú z vplyvov, pričom niektoré riziká a príležitosti sú spoločné pre vybrané vplyvy. Banka bude každoročne prehodnocovať proces hodnotenia významnosti. Ďalšie informácie týkajúce sa konkrétnych okolností identifikácie a hodnotenia vplyvov, rizík a príležitostí súvisiacich s témami životného prostredia, sociálnych aspektov a správy a riadenia, sú uvedené v kapitolách „Významnosť vplyvov“, ako aj „Finančná významnosť“.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
53
Konečné bodové hodnotenie jednotlivých vplyvov, rizík a príležitostí zabezpečila odborná porota v ktorej mali zastúpenie experti z oblasti stratégie, riadenia rizík, reportingu a firemného financovania. Následne po týchto krokoch boli výsledky vizualizované v matici, zhrnuté a schválené predstavenstvom Slovenskej sporiteľne. Výsledkom dvojitého hodnotenia významnosti je zoznam významných vplyvov, rizík a príležitostí, ktorý je uvedený v kapitole Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a obchodným modelom (SBM-3) a tvorí základ tohto vyhlásenia. Posúdenie významnosti zabezpečuje, že najdôležitejšie faktory sú prioritizované a monitorované, ako je opísané v kapitole Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú (GOV-2).
Pri vyhodnocovaní vplyvov v súvislosti s udržateľnosťou banka posudzovala širší kontext, nielen priame bankové činnosti a obchodnú stratégiu, ale aj veľkosť a charakter jej zamestnancov, hodnotový reťazec vrátane klientov a biznis partnerov, súčasný stav a trendy v oblasti udržateľnosti na Slovensku, súvisiace platné právne predpisy, politiky, akčné plány a iné nezáväzné dokumenty. Banka má cez každodenné aktivity priamy dopad na rôzne oblasti ako napríklad odpadové hospodárstvo v jej budovách, spotreba energie, tvorba emisií, či pracovné prostredie zamestnancov. Nie je výrobný podnik, nepracuje s fosílnymi palivami, nepôsobí v prírodných parkoch. Napriek tomu eviduje, že môže mať aj nepriamy významný vplyv formou investícií a financovania projektov klientov, ktorí pôsobia v rôznych sektoroch. Vzhľadom na charakter činnosti je na tomto mieste preto vhodné ozrejmiť, že významnosť jednotlivých tém banka posudzovala aj z pohľadu portfólia. Mapuje tok peňazí, ktoré poskytuje svojim klientom a sleduje do akých obchodných sektorov a projektov investuje, prípadne komu financie požičiava. Tieto obchodné vzťahy sú súčasťou downstreamovej časti hodnotového reťazca. Viac ako dve tretiny portfólia pritom predstavujú domácnosti, ktorým banka poskytuje hlavne úvery na bývanie, či iné pôžičky. Spomedzi biznis klientov je najviac zastúpený realitný trh, no významný podiel majú aj sektory obchodujúce s prírodnými zdrojmi a inými komoditami, trh s energiami, doprava a stavebníctvo. Financie smerujú ale aj do automobilového priemyslu, výroby, spotrebiteľského tovaru, zdravotných služieb, telekomunikácií, či cestovného ruchu a všetky tieto oblasti banka pri vyhodnocovaní významných tém zohľadňovala.
Z pozície spoločnosti, ktorá ponúka finančné služby, banka upstreamovú časť hodnotového reťazca bližšie neanalyzovala, lebo zahŕňa len malé množstvo dodávateľov prevažne administratívneho charakteru a zahrnula ju do hodnotenia vlastných operácií.
Hodnotenie sa sústredilo na zoznam tém udržateľnosti, podtém a čiastkových podtém, ako je uvedené v ESRS 1 AR 16, ktorý bol zredukovaný na základe počiatočnej kontroly relevantnosti, aby primerane odrážal obchodný model, portfólio a strategické postavenie banky. Okrem vlastných znalostí a skúseností v oblasti udržateľnosti, vzala banka do úvahy témy, ktoré považuje za dôležité konkurencia. Pri zvyšných položkách zoznamu sa vykonala podrobná identifikácia a posúdenie vplyvu, rizík a príležitostí.
Výber významných oblastí a ich následné vyhodnotenie je niekoľko-stupňový proces, do ktorého sa zapojilo široké spektrum ľudí z prostredia SLSP aj z rôznych oblastí mimo banky s cieľom pochopiť potreby a záujmy aj iných zainteresovaných skupín.
Hodnotenie vychádzalo z týchto hlavných predpokladov:
-Vplyvy boli definované ako pozitívne alebo negatívne. Ak sa identifikovalo viacero, ale odlišných vplyvov (napr. pozitívnych a negatívnych) na záležitosť udržateľnosti, každý vplyv sa hodnotil samostatne.
-Medzi potenciálnymi a skutočnými vplyvmi neexistujú žiadne metodické odchýlky, preto pre skutočné vplyvy bola ich pravdepodobnosť stanovená na 100 %.
-Stupnice pre faktory hodnotenia súvisiace s vyhodnocovaním finančnej významnosti boli definované na základe interných procesov.
-S cieľom získať konečné skóre za hodnotené IRO sa skóre za hodnotené kritériá spriemerovalo a vynásobilo pravdepodobnosťou.
-Na to, aby sa záležitosť udržateľnosti považovala za významnú, stačí len jedno významné IRO bez ohľadu na počet ďalších nevýznamných IRO, jej stav ako skutočnej alebo potenciálnej, jej pridelený časový horizont alebo význam pre hodnotový reťazec.
Významnosť vplyvov
Pri hodnotení významnosti vplyvu banka zohľadňovala 4 kritériá a to možnú mieru a rozsah vplyvu, jeho nenapraviteľnosť (zvrátenie vplyvu v prípade, ak sa jedná o negatívny dopad) a taktiež pravdepodobnosť s akou daný vplyv nastane, ak ide o potenciálny vplyv. Všetky 4 kritéria banka posudzovala na škále od 0 do 5, pričom bola snaha zasadiť intenzitu vplyvu do kontextu podnikania. Inak banka pristupovala k posúdeniu vplyvu na životné prostredie a inak na spoločnosť. Všetky vplyvy s výslednou hodnotou 2,5 a viac boli označené za významné, to znamená že banka bude k daným témam zverejňovať konkrétne informácie v zmysle požiadaviek ESRS. Vplyv je považovaný za najrozsiahlejší (teda s najvyššou hodnotou 5), ak zasiahne, alebo by mohol zasiahnuť viac ako milión obyvateľov a v prípade životného prostredia ak sa jedná o globálny vplyv (napríklad zmena klímy). Vplyv je považovaný za rozšírený (4), ak sa dotkne alebo by sa potenciálne mohol dotknúť väčšiny nepriamych zainteresovaných strán a širšej komunity s približným počtom od 100 000 do 1 milióna obyvateľov a v prípade vplyvu na životné prostredie je zasiahnutá podstatná geografická oblasť na úrovni celej krajiny alebo kontinentu. Preložené do kontextu podnikania banky bola táto intenzita priradená vplyvom, ktoré by mohli ovplyvniť buď všetkých klientov alebo väčšiu časť hodnotového reťazca. Za významný rozsah (3) boli považované aj také vplyvy, ktoré by sa dotkli viacerých priamych zainteresovaných strán, napr. dodávateľov, obchodných partnerov alebo všetkých zamestnancov (teda skupiny od 10 000 do 100 000 obyvateľov) a dopad na životné prostredie by sa rozprestieral cez jedno väčšie územie (región alebo krajina).
Mierou vplyvu bola hodnotená intenzita zmeny na kvalitu života ľudí (či už priaznivo alebo nepriaznivo) od zanedbateľných vplyvov, cez zdravotné ťažkosti spôsobené produktom alebo službou až po závažné stavy, ako je ťažké poškodenie zdravia, strata práce alebo smrť.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
54
Kvalita životného prostredia a ekosystémov bola hodnotená od zanedbateľných vplyvov až po nezvrátiteľné škody na prírode a stratu biodiverzity.
Kritérium nenapraviteľnosti bolo posudzované na škále od 0 (vplyv veľmi ľahko napraviteľný s relatívne malou snahou a v krátkom čase) do 5 (nezvratný vplyv s trvalými následkami, ako je napríklad smrť, doživotné následky, či vyhynutie druhu).
Na záver bola týmto vplyvom a možným situáciám priradená odhadovaná pravdepodobnosť s akou vplyv môže nastať od 0% (vplyv určite nenastane) do 100% (vplyv nastane s veľmi vysokou pravdepodobnosťou).
Tabuľka 6: Stupnice významnosti vplyvu

Miera |
| 5 Katastrofická/Veľká
| 4 Vysoká
| 3 Stredná
| 2 Nízka
| 1 Minimálna
| 0 Žiadna
Rozsah |
| 5 Globálny/Totálny
| 4 Rozšírený
| 3 Stredne veľký
| 2 Koncentrovaný
| 1 Obmedzený
| 0 Žiadny
Nenapraviteľný charakter vplyvu |
| 5 Nezvratný
| 4 Veľmi ťažko napraviteľné alebo dlhodobé
| 3 Ťažko napraviteľné alebo strednodobé
| 2 Náprava je možná s vynaložením úsilia (čas a náklady)
| 1 Relatívne ľahko napraviteľné krátkodobo
| 0 Veľmi ľahko napraviteľné
Pravdepodobnosť výskytu |
| 5 Zaručené
| 4 Veľmi pravdepodobné (vyskytuje sa často)
| 3 Pravdepodobné (opakuje sa, ale nie často)
| 2 Možný (môže sa vyskytnúť, ale zriedkavo)
| 1 Nepravdepodobné (takmer nikdy)
| 0 Nikdy

V rámci vlastných činností banky neboli jednotlivé kritériá posudzované pre témy, pri ktorých bol dopad banky vyhodnotený ako zanedbateľný alebo nie sú k dispozícii dáta alebo dôkazy o tom, že by banka mala nejaký vplyv v danej oblasti.
Ako vstupné informácie, ktoré slúžili pre hodnotenie jednotlivých kritérií boli použité dostupné interné politiky a smernice predovšetkým pre sociálne témy a obchodné správanie (Kódex správania skupiny Erste, Správa Sociálnej banky 2023, Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne, Politika a Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne, Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne a ďalšie). Pre environmentálne oblasti banka vychádzala okrem iného z interných dokumentov (Rámec udržateľných financií, Hodnotenie rizík, Správa o udržateľnosti 2022, SLSP výpočet uhlíkovej stopy), dostupných vedeckých poznatkov (IPCC) a národných dokumentov (Správa o stave životného prostredia SR 2022), čím banka zabezpečila zohľadnenie konkrétnych činností, obchodných vzťahov a geografickej oblasti.
Finančná významnosť
Finančná významnosť sa pozerá na 2 aspekty: riziká a príležitosti, ktoré sa môžu spájať s daným vplyvom. Tieto riziká a príležitosti boli vyhodnotené ako významné z pohľadu:
1.intenzity rizika/príležitosti,
2.veľkosti pravdepodobnosti, že dané riziko/príležitosť nastane.
Intenzitu rizika (napríklad reputačného, alebo riziko z nedodržania compliance) bolo vyjadrené na škále možnej finančnej straty od 0 (žiadne alebo zanedbateľné riziko) do 3 (vysoké riziko), kde strata nad 1 milión eur je považovaná za najvyššiu intenzitu s rizikom výraznej škody pre banku, značku a dôveru. Finančná strata v rozmedzí 500 tisíc až 1 milión eur bola ohodnotená za strednú intenzitu a strata medzi 100 tisíc a 500 tisíc eur za nízku intenzitu. Finančnú stratu pod 100 tisíc eur považuje banka za zanedbateľné riziko. V prípade portfólia bola intenzita výskytu vplyvu posudzovaná na základe tzv. ESG Factor Heatmapy (interne schválená matica hodnotiaca mieru rôznych typov ESG rizík pre jednotlivé sektory).
Do intenzity rizika (alebo príležitosti v pozitívnom prípade) bola zarátaná odhadovaná pravdepodobnosť s akou by dané riziko/príležitosť mohol nastať. V prípade pravdepodobnosti bol vyhodnotený vplyv ako veľmi pravdepodobný až takmer istý, ak pravdepodobnosť
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
55
výskytu je aspoň 99 %. Pravdepodobnosť bola ohodnotená ako veľmi pravdepodobná, ak je šanca, že vplyv nastane aspoň 80% a vplyv by mohol ovplyvniť aj niekoľko ekonomických sektorov naraz. Pri pravdepodobnosti 60% bol hodnotený vplyv ako možný a pod 40% ako nepravdepodobný. Táto pravdepodobnosť bola prevedená na stupnicu od 0 do 5 ako je uvedené v Tabuľka 7: Stupnice finančnej významnosti.
Tabuľka 7: Stupnice finančnej významnosti

Intenzita finančných vplyvov |
| 3 Vysoká
| 2 Stredná
| 1 Nízka
| 0 Zanedbateľná
Pravdepodobnosť výskytu |
| 5 Častý/Takmer istý
| 4 Pravdepodobný (vyskytuje sa často)
| 3 Možný (opakujúci sa, ale nie častý)
| 2 Nepravdepodobný (môže sa vyskytnúť, ale je zriedkavý)
| 1 Zriedkavý (takmer nikdy)
| 0 Nikdy

Konečný výsledok finančnej významnosti je násobkom intenzity a pravdepodobnosti výskytu (percento prislúchajúce úrovniam pravdepodobnosti od 0 do 5 v tabuľke vyššie), pričom číselný výsledok sa pohybuje medzi hodnotami 0 až 3. Pokiaľ vybraný vplyv dosiahne hodnotu viac ako 1,5 je považovaný za významný.
Namiesto vytvárania nových metodík a postupov na hodnotenie rizík v súvislosti s udržateľnosťou, je cieľom banky ESG riziká zapracovať do existujúceho postupu hodnotenia rizík tzv. Risk Materiality Assessment, pričom ESG riziká majú rovnakú váhu ako ostatné riziká. Riziká v súvislosti s významnými témami totiž ovplyvňujú a budú ovplyvňovať najmä oblasť kreditného rizika.
Nevýznamné témy
Banka preskúmala všetky témy vrátane znečisťovania, vodných a morských zdrojov, biodiverzity a ekosystémov, využívania zdrojov a obehového hospodárstva. Vo všetkých týchto oblastiach neboli identifikované žiadne významné IRO. V rámci hodnotenia sa posudzoval obchodný model banky ako finančnej inštitúcie a jej hodnotový reťazec. Z posúdení vyplynulo, že potenciálne IRO boli považované za nevýznamné alebo nerelevantné vzhľadom na nevýrobný obchodný model banky a štruktúru jej portfólia. Konzultácie s ovplyvnenými spoločenstvami banka zahrnula do procesu zapojenia zainteresovaných strán.
E-2 Znečisťovanie
Pri posudzovaní záležitostí týkajúcich sa znečistenia banka zohľadnila celý hodnotový reťazec, ako napríklad poskytovatelia IT a infraštruktúrneho softvéru, ako aj vlastné operácie banky a následný hodnotový reťazec. Keďže banka nie je výrobnou spoločnosťou a nemá priame referenčné body pre znečistenie, potenciálne vplyvy sa vyhodnotili ako nevýznamné. Potenciálne riziká a príležitosti týkajúce sa znečistenia boli analyzované na základe súčasnej obchodnej stratégie a štruktúry portfólia.
E-3 Vodné a morské zdroje
Podobne ako v prípade znečistenia sa posudzovali potenciálne vplyvy týkajúce sa vodných a morských zdrojov v celom hodnotovom reťazci ako aj vlastnej prevádzke banky. Keďže banka nie je výrobnou spoločnosťou a k priamej spotrebe vody dochádza len v kancelárskych priestoroch, vplyvy súvisiace s vlastnou činnosťou sa považujú za zanedbateľné. Potenciálne riziká a príležitosti boli posúdené na základe aktuálnej obchodnej stratégie a štruktúry portfólia v kombinácii s výsledkami hodnotenia významnosti rizík.
E-4 Biodiverzita a ekosystémy
Banka posudzovala potenciálne vplyvy na biodiverzitu a ekosystémy z pohľadu vlastnej prevádzky ako aj celého hodnotového reťazca. Banka vzhľadom na svoju obchodnú stratégiu nie je z pohľadu vlastnej prevádzky závislá od biodiverzity a ekosystémov. Z pohľadu hodnotového reťazca banka pri posudzovaní vychádzala zo štruktúry portfólia ako aj hodnotenia významných rizík a príslušných interných dokumentov (ESG Factor Heatmap, Risk Materiality Assessment). Rovnako pri posudzovaní fyzických rizík a rizík spojených s transformáciou týkajúcich sa biodiverzity, rovnako ako aj systémových rizík banka vychádzala z analýzy a štruktúry portfólia. Banka vzhľadom na svoj obchodný model neidentifikovala žiadne ovplyvnené spoločenstvá z pohľadu biodiverzity a ekosystémov. Banka nevlastní žiadne lokality nachádzajúce sa na území oblastí citlivých z hľadiska biodiverzity, alebo v ich blízkosti, preto nie je nevyhnutné zaviesť zmierňujúce opatrenia v oblasti biodiverzity.
E-5 Využívanie zdrojov a obehové hospodárstvo
Banka posúdila potenciálne vplyvy z pohľadu vlastnej prevádzky ako aj hodnotového reťazca. Vzhľadom na štruktúru portfólia banky, ktoré bolo posúdené s využitím interných dokumentov (ESG Factor Heatmap, Risk Materiality Assessment) a interných predpokladov banky bol tento vplyv vyhodnotený ako nevýznamný. V prípade rizík a príležitostí sa posudzovalo financované portfólio.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
56
Požiadavky na zverejňovanie v štandardoch ESRS, na ktoré sa vzťahuje vyhlásenie podniku o udržateľnosti
Zoznam požiadaviek na zverejnenie a ich umiestnenie v správe nájdete nižšie.
Tabuľka 8: Požiadavky na zverejňovanie v štandardoch ESRS, na ktoré sa vzťahuje vyhlásenie podniku o udržateľnosti

| Zoznam požiadaviek na zverejňovanie | Strana
ESRS 2 |
BP-1 | Všeobecný základ pre vypracovanie vyhlásení o udržateľnosti | 41
BP-2 | Zverejňovanie informácií v súvislosti s osobitnými okolnosťami | 41
GOV-1 | Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov | 42
GOV-2 | Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú | 43
GOV-3 | Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov | 43
GOV-4 | Vyhlásenie o náležitej starostlivosti | 44
GOV-5 | Riadenie rizík a vnútorné kontroly v oblasti vykazovania informácií o udržateľnosti | 45
SBM-1 | Stratégia, obchodný model a hodnotový reťazec | 45
SBM-2 | Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán | 47
SBM-3 | Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a obchodným modelom | 47
IRO-1 | Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí | 51
IRO-2 | Požiadavky na zverejňovanie v štandardoch ESRS, na ktoré sa vzťahuje vyhlásenie podniku o udržateľnosti | 55
ESRS E1 Klimatická zmena |
ESRS 2 GOV-3 | Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov | 61
ESRS 2 SBM-3 | Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a obchodným modelom | 61
ESRS 2 IRO-1 | Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí súvisiacich s klímou | 61
E1-1 | Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy | 62
E1-2 | Politiky týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy | 63
E1-3 | Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy | 66
E1-4 | Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy | 68
E1-5 | Spotreba energie a energetický mix | 72
E1-6 | Hrubé emisie rozsahu 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov | 73
ESRS E2 Znečisťovanie |
ESRS 2 IRO-1 | Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí | 54
ESRS E3 Vodné a morské zdroje |
ESRS 2 IRO-1 | Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí | 54
ESRS E4 Biodiverzita a ekosystémy |
ESRS 2 IRO-1 | Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí | 54
ESRS E5 Využívanie zdrojov a vlastné operácie |
ESRS 2 IRO-1 | Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí | 54
ESRS S1 Vlastná pracovná sila |
ESRS 2 SBM-2 | Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán | 182
ESRS 2 SBM-3 | Významné vplyvy, riziká a príležitosti vo veci vlastnej pracovnej sile | 182
S1-1 | Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily | 184
S1-2 | Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi | 190
S1-3 | Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály pre vlastných pracovníkom na vyjadrenie obáv | 190
S1-4 | Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných vplyvov na vlastnú pracovnú silu a prístupy k zmierňovaniu významných rizík a využívaniu významných príležitostí súvisiacich s vlastnou pracovnou silou a účinnosť týchto opatrení | 191
S1-5 | Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných negatívnych vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov a riadenia významných rizík a príležitostí | 194
S1-6 | Charakteristiky zamestnancov podniku | 195
S1-7 | Charakteristiky pracovníkov vlastnej pracovnej sily, ktorí nie sú zamestnancami podniku | 196
S1-8 | Pokrytie kolektívnym vyjednávaním a sociálny dialóg | 197
S1-9 | Metriky rozmanitosti | 197
S1-10 | Primerané mzdy | 197
S1-11 | Sociálna ochrana | 198

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
57

S1-12 | Osoby so zdravotným postihnutím | 198
S1-16 | Metriky odmien (rozdiel v odmeňovaní žien a mužov a celková ochrana) | 198
S1-17 | Incidenty, sťažnosti a závažné vplyvy na ľudské práva | 199
ESRS S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia |
ESRS 2 SBM-2 | Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán | 199
ESRS 2 SBM-3 | Významné vplyvy, riziká a príležitosti vo veci spotrebiteľov | 202
S4-1 | Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov | 200
S4-2 | Procesy na zapojenie spotrebiteľov a koncových používateľov v súvislosti s vplyvmi | 204
S4-3 | Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály, ktorými môžu spotrebitelia a koncoví používatelia upozorniť na obavy | 204
S4-4 | Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných vplyvov na spotrebiteľov a koncových používateľov, prístupy k riadeniu významných rizík a využívaniu významných príležitostí súvisiacich so spotrebiteľmi a s koncovými používateľmi a účinnosť týchto opatrení a prístupov | 205
S4-5 | Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných negatívnych vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov a riadenia významných rizík a príležitostí | 206
ESRS G1 Obchodné správanie |
ESRS 2 GOV-1 | Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov | 208
ESRS 2 IRO-1 | Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí | 208
G1-1 | Politiky obchodného správania a podniková kultúra | 208
G1-3 | Predchádzanie korupcii a úplatkárstvu a ich odhaľovanie | 210
G1-4 | Potvrdené prípady korupcie alebo úplatkárstva | 211

Tabuľka 9: Zoznam nevykázaných požiadaviek

Zoznam požiadaviek | Odôvodnenie
ESRS 2 - SBM-3, ods. 48 e | Uplatnenie odkladu vykazovania v zmysle Dodatku C ESRS 1
E1-7, odseky: 56 a, 56 b, AR 61, AR62 a, AR 62 b, AR 62 c, AR 62 d, AR 62 e, AR 64, 60, 61, 61 a, 61 b, 61 c | Nerelevantné
E1-8, odseky: 63 a, 63 b, 63 c, 63 d | Nerelevantné
E1-9, odseky: 66 a, 66 b, 66 c, 66 d, 67 a, 67 b, 67 c, 67 d, 67 e, 68 a, 68 b, 69 a, 69 b, AR 69 a, AR 69 b, AR 72 a, AR 72 b, AR 73 a, AR 73 b | Uplatnenie odkladu vykazovania v zmysle Dodatku C ESRS 1
E2-4, ods.28 a | Nevýznamné
E4.SBM-3, odseky: 16 a(i), 16 b, 16 c | Nevýznamné
E4-2, odseky: 24 b, 24 c, 24 d | Nevýznamné
E5-5, odseky: 37 d, 39 | Nevýznamné
S1.SBM-3, odseky: 14 f(i), 14 f(ii), 14 g(i), 14 g(ii) | Nerelevantné
S1-8, odseky: 60 b, 60 c, 62, AR 70 | Nerelevantné
S1-17, odseky: 103 c, 104 b | Nerelevantné
S2.SBM-3, ods. 11 b | Nevýznamné
S2-1, odseky: 17, 17 a, 17 b, 17 c, 18, 19, AR 15 | Nevýznamné
S2-1, odseky: 17 a, 17 b, 17 c, 18, 19, AR 15 | Nevýznamné
S2-4, ods. 36 | Nevýznamné
S3-1, odseky: 16, 16 a, 16 b, 16 c, 17 | Nevýznamné
S3-4, ods. 36 | Nevýznamné
S4-2, ods. 22 | Podmienené zverejnenie
S4-3, odseky 25 a, 27 | Nerelevantné
S4-4, odseky: 31 a, 31 b, 32 a, 32 b, 32 c, 34 | Nerelevantné
G1-1, ods. 10 b | Nerelevantné
G1-1, ods. 10 d | Nerelevantné

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
58
Tabuľka 10: Zverejnenia vyplývajúce z iných právnych predpisov alebo zo všeobecne akceptovaných vyhlásení týkajúcich sa vykazovania informácií o udržateľnosti
Požiadavka na zverejnenie
SFDR
Pillar 3
Nariadenie o referenčnej hodnote
Klimatický zákon EÚ
Významnosť
Strana
ESRS 2 GOV-1 Rodová rozmanitosť, ods. 21 (d)
Indikátor č. 13 Tabuľka 1, Príloha 1
Delegované Nariadenie Komisie(EÚ) 2020/1816, Príloha II
Významné
42
ESRS 2 GOV-1 Percentuálny podiel nezávislých členov predstavenstva, ods. 21 (e)
Delegované Nariadenie Komisie(EÚ) 2020/1816, Príloha II
Významné
42
ESRS 2 GOV-4 Náležitá starostlivosť, ods. 30
Indikátor č. 10 Tabuľka 3, Príloha 1
Významné
44
ESRS 2 SBM-1 Expozícia voči spoločnostiam pôsobiacim v odvetví fosílnych palív,, ods. 40 (d) i
Indikátor č. 4 Tabuľka 1, Príloha 1
Článok 449a Nariadenie (EÚ) No 575/2013;
Nariadenie (EÚ) 2022/2453 (28) Tabuľka 1 – Kvalitatívne informácie o environmentálnom riziku a Tabuľka 2 – Kvalitatívne informácie o sociálnom riziku
Delegované Nariadenie Komisie(EÚ) 2020/1816, Príloha II
Nevýznamné
ESRS 2 SBM-1 Expozícia voči spoločnostiam pôsobiacim v odvetví výroby chemikálií, ods. 40 (d) ii
Indikátor č. 9 Tabuľka 2, Príloha 1
Delegované Nariadenie Komisie(EÚ) 2020/1816, Príloha II
Nevýznamné
ESRS 2 SBM-1 Expozícia voči spoločnostiam pôsobiacim v odvetví kontroverzných zbraní, ods. 40 (d) iii
Indikátor č. 14 Tabuľka 1, Príloha 1
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 12,Delegované Nariadenie Komisie(EÚ) 2020/1816, Príloha II
Nevýznamné
ESRS 2 SBM-1 Expozícia voči spoločnostiam pôsobiacim v odvetví pestovania tabaku, ods. 40 (d) iv
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 12, Nariadenie Komisie(EÚ) 2020/1816, Príloha II
Nevýznamné
ESRS E1-1 Plán transformácie na dosiahnutie klimatickej neutrality do roku 2050, ods. 14
Nariadenie (EÚ) 2021/1119, článok 2(1)
Významné
62
ESRS E1-1 Spoločnosť vylúčená z referenčných hodnôt EÚ v súlade s Parížskou dohodou, ods. 16 (g)
Článok 449a
Nariadenie (EÚ) Č. 575/2013; Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 Vzor 1: Banková kniha – ukazovatele potenciálnych prechodných rizík súvisiacich so zmenou klímy: kreditná kvalita expozícií podľa sektorov, emisií a zostatkovej splatnosti
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 12,a Článok 12.2
Významné
62
ESRS E1-4 Cieľové hodnoty znižovania emisií skleníkových plynov, ods. 34
Indikátor. 4 Tabuľka 2, Príloha 1
Článok 449a
Nariadenie (EÚ) Č. 575/2013; Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 Vzor 3: Banková kniha – ukazovatele potenciálnych prechodných rizík súvisiacich so zmenou klímy: metrika zosúladenia
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 6
Významné
68
ESRS E1-5 Celková spotreba
energie z fosílnych zdrojov podľa zdrojov (iba podniky v odvetviach s veľkým vplyvom na klímu), ods. 38
Indikátor č. 5 Tabuľka 1 a Indikátor č. 5 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E1-5 Spotreba energií a mix ods. 37
Indikátor č. 5 Tabuľka 1, Príloha 1
Významné
72
ESRS E1-5 Energetická intenzita spojená s činnosťami v odvetviach s veľkým vplyvom na klímu ods. 40 až 43
Indikátor č. 6 Tabuľka 1, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E1-6 Hrubé emisie rozsahu 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov, ods. 44
Indikátory č. 1 a 2 Tabuľka 1, Príloha 1
Článok 449a; Nariadenie (EÚ) Č. 575/2013; Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 Vzor 1: Banková kniha – ukazovatele potenciálnych prechodných rizík súvisiacich so zmenou klímy: kreditná
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 5(1), 6 a 8(1)
Významné
73
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
59
Požiadavka na zverejnenie
SFDR
Pillar 3
Nariadenie o referenčnej hodnote
Klimatický zákon EÚ
Významnosť
Strana
kvalita expozícií podľa sektorov, emisií a zostatkovej splatnosti
ESRS E1-6 Intenzita skleníkových plynov, ods. 53 až 55
Indikátor č. 3 Tabuľka 1 Príloha 1
Článok 449a Nariadenie (EÚ) Č. 575/2013; Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 Vzor 3: Banková kniha – ukazovatele potenciálnych prechodných rizík súvisiacich so zmenou klímy: metrika zosúladenia
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, článok 8(1)
Významné
73
ESRS E1-7 Odstránené emisie skleníkových plynov, ods. 56
Nariadenie Európskeho Parlamentu a Rady (EÚ) 2021/1119, Článok 2(1)
Nevýznamné
ESRS E1-9 Podiel aktív ohrozených významným fyzickým rizikom ods. 66
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Príloha II,
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Významné
Uplatnenie odkladu
ESRS E1-9 Peňažná suma a podiel (percentuálny) aktív ohrozených významným akútnym a chronickým fyzickým rizikom, ods. 66 (a) ESRS E1-9 lokalita významných aktív ohrozených významným fyzickým rizikom, ods. 66 (c)
Článok 449a Nariadenie (EÚ) Č. 575/2013; Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 ods. 46 a 47; Vzor 5: Banková kniha – ukazovatele potenciálneho fyzického rizika súvisiaceho so zmenou klímy: expozície voči fyzickému riziku.
Významné
Uplatnenie odkladu
ESRS E1-9 Rozčlenenie účtovnej hodnoty nehnuteľného majetku podniku podľa tried energetickej efektívnosti, ods. 67 (c)
Článok 449a Nariadenie (EÚ) Č. 575/2013; Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 ods. 34; Vzor 2: Banková kniha – ukazovatele potenciálnych prechodných rizík súvisiacich so zmenou klímy: úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku – energetická efektívnosť kolaterálu
Významné
Uplatnenie odkladu
ESRS E1-9 Miera vystavenia portfólia príležitostiam súvisiacim s klímou, ods. 69
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Príloha II
Významné
Uplatnenie odkladu
ESRS E2-4 Množstvo každej znečisťujúcej látky uvedenej v prílohe II k nariadeniu E-PRTR vypustenej do ovzdušia, vody a pôdy , ods. 28
Indikátor č. 8 Tabuľka 1, Príloha 1 Indikátor číslo 2 Tabuľka 2, Príloha 1 Indikátor č. 1 Tabuľka 2, Príloha 1 Indikátor č. 3 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E3-1 Vodné a morské zdroje, ods. 9
Indikátor č. 7 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E3-1 Určené politiky ods. 13
Indikátor č. 8 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E3-1 Udržateľné oceány a moria, ods. 14
Indikátor č. 12 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E3-4 Celkový objem recyklovanej a opätovne používanej vody, ods. 28 (c)
Indikátor č. 6.2 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E3-4 Celková spotreba v m 3 vo vlastnej prevádzke na čisté príjmy, ods. 29
Indikátor č. 6.1 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS 2- SBM 3 - E4 ods. 16 (a) i
Indikátor č. 7 Tabuľka 1, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS 2- SBM 3 - E4 ods. 16 (b)
Indikátor č. 10 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS 2- SBM 3 - E4 ods. 16 (c)
Indikátor č. 14 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
60
Požiadavka na zverejnenie
SFDR
Pillar 3
Nariadenie o referenčnej hodnote
Klimatický zákon EÚ
Významnosť
Strana
ESRS E4-2 postupy alebo politiky zamerané na udržateľnosť pôdohospodárstva/poľnohospodárstva, ods. 24 (b)
Indikátor č. 11 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E4-2 Postupy alebo politiky pre udržateľné oceány/moria, ods. 24 (c)
Indikátor č. 12 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E4-2 Politiky na riešenie odlesňovania, ods. 24 (d)
Indikátor č. 15 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E5-5 Nerecyklovaný odpad, ods. 37 (d)
Indikátor č. 13 Tabuľka 2, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS E5-5 Nebezpečný a rádioaktívny odpad, ods. 39
Indikátor č. 9 Tabuľka 1, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS 2- SBM3 - S1 Riziko incidentov nútenej práce, ods. 14 (f)
Indikátor č. 13 Tabuľka 3, Príloha I
Nevýznamné
ESRS 2- SBM3 - S1 Riziko incidentov detskej práce, ods. 14 (g)
Indikátor č. 12 Tabuľka 3, Príloha I
Nevýznamné
ESRS S1-1 Politiky v oblasti ľudských práv, ods. 20
Indikátor č. 9 Tabuľka 3 a Indikátor č. 11 Tabuľka 1, Príloha I
Významné
188
ESRS S1- Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily zosúladené s príslušnými
medzinárodne uznávanými nástrojmi vrátane hlavných zásad OSN v oblasti podnikania a ľudských práv , ods. 21
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Významné
188
ESRS S1-1 Procesy a opatrenia na prevenciu obchodovania s ľuďmi, ods. 22
Indikátor č. 11 Tabuľka 3, Príloha I
Významné
188
ESRS S1-1 Politika, alebo systém riadenia prevencie pracovných úrazov, ods.23
Indikátor č. 1 Tabuľka 3, Príloha I
Významné
189
ESRS S1-3 Mechanizmy na podávanie sťažností a podnetov, ods. 32 (c)
Indikátor č. 5 Tabuľka 3, Príloha I
Významné
190
ESRS S1-14 Počet smrteľných úrazov a počet a miera pracovných úrazov, ods. 88 (b) a (c)
Indikátor č. 2 Tabuľka 3, Príloha I
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Nevýznamné
ESRS S1-14 Počet dní stratených v dôsledku úrazov, nehôd, úmrtí alebo chorôb, ods. 88 (e)
Indikátor č. 3 Tabuľka 3, Príloha I
Nevýznamné
ESRS S1-16 Neupravený rozdiel v odmeňovaní žien a mužov, ods. 97 (a)
Indikátor č. 12 Tabuľka 1, Príloha I
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Významné
198
ESRS S1-16 Nadmerný pomer platov CEO, ods. 97 (b)
Indikátor č. 8 Tabuľka 3, Príloha I
Významné
198
ESRS S1-17 Prípady diskriminácie, ods. 103 (a)
Indikátor č. 7 Tabuľka 3, Príloha I
Významné
199
ESRS S1-17 Nerešpektovanie hlavných zásad OSN v oblasti
podnikania a ľudských práv, Deklarácie Medzinárodnej organizácie práce o základných zásadách a právach pri
práci a usmernení OECD pre nadnárodné podniky, ods. 104 (a)
Indikátor č. 10 Tabuľka 1 a Indikátor č. 14 Tabuľka 3, Príloha
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 12 (1)
Významné
199
ESRS 2- SBM3 – S2 Významné riziko detskej práce alebo nútenej práce v hodnotovom reťazci, ods. 11 (b)
Indikátor č. 12 a č. 13 Tabuľka 3, Príloha I
Nevýznamné
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
61
Požiadavka na zverejnenie
SFDR
Pillar 3
Nariadenie o referenčnej hodnote
Klimatický zákon EÚ
Významnosť
Strana
ESRS S2-1 Záväzky v oblasti politiky ľudských práv, ods. 17
Indikátor č. 9 Tabuľka 3 a Indikátor č. 11 Tabuľka 1, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS S2-1 Politiky týkajúce sa pracovníkov hodnotového reťazca ods. 18
Indikátor č. 11 a č. 4 Tabuľka 3, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS S2-1 Nerešpektovanie hlavných zásad OSN v oblasti
podnikania a ľudských práv, Deklarácie Medzinárodnej organizácie práce o základných zásadách a právach pri
práci a usmernení OECD pre nadnárodné podniky, ods. 19
Indikátor č. 10 Tabuľka 1, Príloha 1
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 12 (1)
Nevýznamné
ESRS S2-1 Politiky náležitej starostlivosti v otázkach, ktorými sa zaoberajú základné dohovory Medzinárodnej organizácie práce 1 až 8, ods. 19
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Nevýznamné
ESRS S2-4 Problémy s ľudskými právami a incidenty spojené s jej dodávateľským a odberateľským hodnotovým reťazcom, ods. 36
Indikátor č. 14 Tabuľka 3, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS S3-1 Záväzky v oblasti politiky ľudských práv, ods. 16
Indikátor č. 9 Tabuľka 3, Príloha 1 a Indikátor č. 11 Tabuľka 1, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS S3-1 Nedodržiavanie UNGP o podnikaní a ľudských právach, zásad ILO alebo usmernení OECD, ods. 17
Indikátor č. 10 Tabuľka 1 Príloha 1
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 12 (1)
Nevýznamné
ESRS S3-4 Problémy a incidenty ohľadom ľudských práv, ods. 36
Indikátor č. 14 Tabuľka 3, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS S4-1 Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov, ods. 16
Indikátor č. 9 Tabuľka 3 a Indikátor č. 11 Tabuľka 1, Príloha 1
Významné
200
ESRS S4-1 Nedodržiavanie UNGP o podnikaní a ľudských právach a usmernení OECD, ods. 17
Indikátor č. 10 Tabuľka 1, Príloha 1
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1818, Článok 12 (1)
Významné
201
ESRS S4-4 Problémy a incidenty ohľadom ľudských práv, ods. 35
Indikátor č. 14 Tabuľka 3, Príloha 1
Významné
201
ESRS G1-1 Dohovor OSN proti korupcii, ods. 10 (b)
Indikátor č. 15 Tabuľka 3, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS G1-1 Ochrana oznamovateľov, ods. 10 (d)
Indikátor č. 6 Tabuľka 3, Príloha 1
Nevýznamné
ESRS G1-4 Pokuty za porušenie protikorupčných a protiúplatkárskych zákonov, ods. 24 (a)
Indikátor č. 17 Tabuľka 3, Príloha 1
Delegované Nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, Príloha II
Významné
211
ESRS G1-4 Štandardy boja proti korupcii a úplatkárstvu, ods. 24 (b)
Indikátor č. 16 Tabuľka 3, Príloha 1
Významné
211
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
62
INFORMÁCIE O ŽIVOTNOM PROSTREDÍ
ZMENA KLÍMY (ESRS E1)
Popis začlenenia výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov je uvedený v kapitole Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov (GOV-3).
VÝZNAMNÉ VPLYVY, RIZIKÁ A PRÍLEŽITOSTI A ICH INTERAKCIA SO STRATÉGIOU A OBCHODNÝM MODELOM (ESRS 2 SBM-3)
Odolnosť stratégie a obchodného modelu
Banka nevykonala samostatnú analýzu odolnosti stratégie a obchodného modelu vo vzťahu k zmene klímy, ale bola zapojená do analýzy odolnosti skupiny Erste vykonanej v roku 2024. Podrobnosti týkajúce sa analýzy odolnosti stratégie a obchodného modelu skupiny Erste je dostupný v kapitole E1 SBM-3, na strane 186 výročnej správy skupiny Erste.
OPIS POSTUPOV NA IDENTIFIKÁCIU A POSÚDENIE VÝZNAMNÝCH VPLYVOV, RIZÍK A PRÍLEŽITOSTÍ SÚVISIACICH S KLÍMOU (ESRS 2 IRO-1)
Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí súvisiacich s klímou je popísaný v kapitole Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí. Pri posudzovaní vplyvov, rizík a príležitostí súvisiacich s klímou zobrala banka do úvahy svoje emisie skleníkových plynov v rozsahu 1, 2 a 3 , ktoré sú bližšie popísané v kapitole Hrubé emisie rozsahu 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov (E1-6). Zároveň vyhodnotila fyzické riziká a riziká transformácie súvisiace s klímou vo vlastných činnostiach a vo všetkých častiach hodnotového reťazca , opis vyhodnocovania fyzických rizík a rizík transformácie je popísaný v poznámke ESG rizikový manažment Konsolidovanej účtovnej závierky. Banka pri posudzovaní použila scenáre Network for Greening the Financial System (NFGS) ako aj poznatky zo správ Medzinárodného panelu o zmene klímy (IPCC). Tieto scenáre boli použité pre účely BES a Posúdenie rizík opísané v kapitole Odolnosť stratégie a obchodného modelu Slovenskej sporiteľne, pokiaľ ide o jej schopnosť riešiť významné vplyvy a riziká a ako využiť významné príležitosti.
Zoznam významných vplyvov, rizík a príležitostí ako aj označenie rizík za fyzické, resp. riziko transformácie sa nachádza v tabuľke nižšie.
Tabuľka 11: Zoznam významných vplyvov, rizík a príležitostí ESRS E1

IRO ID | Aspekt udržateľnosti | Typ IRO | Popis IRO | Hodnotový reťazec | Časový horizont
IRO E1-01-03 | E1 -Adaptácia na zmenu klímy | Pozitívny vplyv | Financovanie adaptačných riešení na zmenu klímy zvyšujúce odolnosť voči vplyvom zmeny klímy. | Portfólio | Dlhodobý horizont
IRO E1-01-06 | E1 -Adaptácia na zmenu klímy | Fyzické riziko | Úverové riziko spôsobené fyzickými rizikami súvisiacimi so zmenou klímy a nedostatočnými adaptačnými opatreniami | Portfólio | Dlhodobý horizont
IRO E1-02-01 | E1 -Zmierňovanie zmeny klímy | Pozitívny vplyv | Kontinuálne znižovanie emisií skleníkových plynov z vlastnej prevádzky banky (budovy, vozidlá, služobné cesty, dochádzanie zamestnancov,...). | Vlastná prevádzka | Dlhodobý horizont
IRO E1-02-02 | E1 -Zmierňovanie zmeny klímy | Negatívny vplyv | Emisie skleníkových plynov z vlastnej prevádzky banky (budovy, vozidlá, služobné cesty, dochádzanie zamestnancov,...) | Vlastná prevádzka | Dlhodobý horizont
IRO E1-02-03 | E1 -Zmierňovanie zmeny klímy | Pozitívny vplyv | Zmierňovanie negatívnych účinkov zmeny klímy v regióne urýchlením udržateľného financovania a užším prepojením poskytovania úverov s dekarbonizačnými opatreniami banky. | Portfólio | Dlhodobý horizont
IRO E1-02-04 | E1 -Zmierňovanie zmeny klímy | Negatívny vplyv | Financovanie firiem a činností, ktoré produkujú vysoké množstvo skleníkových plynov spôsobujúcich zmenu klímy. | Portfólio | Dlhodobý horizont
IRO E1-02-06 | E1 -Zmierňovanie zmeny klímy | Riziko transformácie | Zvýšenie úverového rizika z dôvodu vysokého rizika transformácie klientov. | Portfólio | Dlhodobý horizont
IRO E1-02-10 | E1 -Zmierňovanie zmeny klímy | Príležitosť | Financovanie prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo. | Vlastná prevádzka | Dlhodobý horizont
IRO E1-03-01 | E1 -Energia | Pozitívny vplyv | Kontinuálne znižovanie spotreby energií vo vlastných prevádzkach banky. | Vlastná prevádzka | Krátkodobý horizont
IRO E1-03-03 | E1 -Energia | Pozitívny vplyv | Financovanie prechodu výroby energie z fosílnych palív na udržateľnejšie zdroje, ako aj úspory energie v spoločnostiach. | Portfólio | Strednodobý horizont
IRO E1-03-04 | E1 -Energia | Negatívny vplyv | Financovanie firiem a činností, ktoré vyrábajú energiu z neobnoviteľných zdrojov. | Portfólio | Strednodobý horizont

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
63
PLÁN TRANSFORMÁCIE PRE ZMIERŇOVANIE ZMENY KLÍMY (E1-1)
Úspešný prechod na nízko-uhlíkovú ekonomiku založený na vedecky podložených dekarbonizačných cestách je kľúčový pre zabezpečenie dlhodobej prosperity a finančného zdravia. Z tohto dôvodu sa banka v rámci skupiny Erste zaviazala ku cieľom Parížskej dohody a už v Novembri 2021 sa pripojila ku iniciatíve Net Zero Banking Alliance. Zároveň vypracovala svoj Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy.
Banka si vzhľadom na svoj biznis model stanovila dve hlavné cesty dekarbonizácie:
-Dosiahnuť Net Zero svojich prevádzok do roku 2030
-Dosiahnuť Net Zero svojho portfólia do roku 2050
Tabuľka 12: Ciele v oblasti zmierňovania zmeny klímy

2023 | 2026 | 2027 | 2030 | 2050
90 % nakúpenej zelenej elektriny | 25 % udržateľného firemného portfólia | 15 % udržateľných hypoték | Net zero prevádzka | Net zero portfólio
Dosiahnuté | Plánované | Plánované | Plánované | Plánované

Na dosiahnutie vyššie uvedených cieľov si banka stanovila čiastkové opatrenia, ktoré sú podrobnejšie popísané v kapitole Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy (E1-3). V súvislosti s prevádzkovými emisiami si banka stanovila ciele v nasledovných oblastiach:
-Celkové emisie v rozsahu 1 a rozsahu 2
-Podiel zelenej elektrickej energie na celkovej spotrebe elektrickej energie
-Podiel elektrických vozidiel vo vozovom parku
Pokiaľ ide o financované emisie v portfóliu, banka uplatňuje sektorový prístup vychádzajúci z ciest postavených na vedeckých základoch. Strednodobé aj dlhodobé ciele sú stanovené pre sektory zastúpené v nasledujúcej tabuľke.
Vybraním relevantných benchmarkových scenárov sa banka ubezpečila, že tieto ciele sú v súlade s obmedzením globálneho otepľovania na 1,5 °C v súlade s Parížskou dohodou. Jediné výnimky sú komerčné nehnuteľnosti a hypotéky, kde banka v roku 2025 zváži opätovné stanovenie cieľových hodnôt. Ďalšie informácie o scenároch a metodikách sú popísané v kapitole Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy (E1-4). Banka plánuje prestať financovať uhlie v roku 2030.
Nasledujúca tabuľka ukazuje klimatické scenáre, s ktorými sú dekarbonizačné cesty pre jednotlivé sektory v súlade:
Tabuľka 13: Klimatické scenáre

Sektor | Cieľ | Sektor | Cieľ
Hypotéky | 1,75 °C | Výroba železa a ocele | 1,50 °C
Komerčné nehnuteľnosti | 1,75 °C | Výroba cementu | 1,50 °C
Výroba elektrickej energie | 1,50 °C | Uhlie | Ukončenie financovania 2030
Výroba tepla a pary | 1,50 °C | Poľnohospodárstvo | Plánované stanovenie cieľa v budúcnosti
Ťažba ropy a zemného plynu | 1,50 °C | Hliník | Neplánované: nie je materiálne
Automobilový sektor | 1,50 °C |  |

Stratégia banky na dosiahnutie Net Zero v prevádzkových emisiách do roku 2030 je postavená na troch pilieroch s definovanými cieľmi a opatreniami:
1.Budovy – Prechod na obnoviteľné zdroje a zvyšovanie energetickej efektívnosti
a.Prechod na nízko-uhlíkové zdroje energie a udržanie minimálne 90% podielu zelenej energetickej energie
b.Zvyšovanie energetickej efektívnosti budov vo vlastníctve banky centrálnym monitoringom a rekonštrukciami
2.Kultúra – Zmena správania
a.Zvyšovanie povedomia zamestnancov povinnými ako aj dobrovoľnými ESG školeniami
b.Podpora angažovanosti zamestnancov prostredníctvom dobrovoľníctva
3.Mobilita – Nízko-uhlíková doprava
a.Dekarbonizácia vozového parku dosiahnutím podielu 29 % elektrických áut v roku 2025 a 100 % v roku 2030
V súvislosti s dekarbonizáciou portfólia banky patria medzi najvýznamnejšie opatrenia:
1.Nehnuteľnosti: hypotéky a komerčné nehnuteľnosti
Slovenská sporiteľňa usiluje o využitie potenciálu renovácie budov v sektore komerčných nehnuteľností ako aj retailovom biznise prostredníctvom propagácie opatrení na zvyšovanie energetickej efektívnosti ako aj podporou a urýchlením prechodu na obnoviteľné zdroje energie pre vykurovanie a chladenie a výroby elektrickej energie.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
64
2.Energetika: výroba elektrickej energie a výroba a dodávka tepla a pary
Slovenská sporiteľňa podporuje stratégiu energetickej transformácie využitím potenciálu obnoviteľnej energie (financovaním projektov obnoviteľnej energie) a do roku 2030 plánuje prestať financovať uhlie.
3.Ostatné sektory:
Banka začala s implementáciou opatrení aj pre ďalšie sektory ako je výroba automobilov, či výroba železa a ocele, pre ktoré si stanovila dekarbonizačné ciele v roku 2023.
Ďalšie podrobnosti ohľadom dekarbonizačných opatrení sú rozpracované v kapitole Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy (E1-3). Na implementáciu plánovaných opatrení v súvislosti s Plánom transformácie nie je potrebný významný objem investičných (CapEX), či prevádzkových (OpEx) výdavkov. Vzhľadom na obchodný model a stratégiu, banka vyhodnotila tému uzamknutých emisií skleníkových plynov svojich aktív ako nerelevantnú. Aktuálne nie sú známe a dostupné žiadne indície o potenciáli uzamknutých emisií skleníkových plynov ohroziť dosiahnutie vyššie uvedených cieľov.
Slovenská sporiteľňa nie je vylúčená z referenčných hodnôt EÚ v súlade s Parížskou dohodou a neangažuje sa v aktivitách obsiahnutých v delegovaných nariadeniach o zmierňovaní klimatickej zmeny a adaptácie na klimatickú zmenu Nariadenia o taxonómii.
Plán transformácie je plne začlenený do celkovej obchodnej stratégie a finančného plánovania a je s nimi zosúladený, čím sa zabezpečuje, že úsilie o dekarbonizáciu portfólia banky je integrované do hlavných rozhodovacích procesov banky. Plán transformácie bol schválený predstavenstvom Slovenskej sporiteľne.
Banka aktuálne neeviduje významný pokrok pri vykonávaní plánu transformácie, nachádza sa iba v úvodnej fáze. V budúcom roku plánuje vypracovať komplexný postup ako napĺňať ciele stanovené v rámci dekarbonizácie.
POLITIKY TÝKAJÚCE SA ZMIERŇOVANIA ZMENY KLÍMY A ADAPTÁCIE NA ZMENU KLÍMY (E1-2)
Tabuľka 14: Politiky týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy

IRO ID | IRO | Typ IRO | Politiky
IRO E1-01-03 | Financovanie adaptačných riešení na zmenu klímy zvyšujúce odolnosť voči vplyvom zmeny klímy. | Pozitívny vplyv | Sustainable Finance Guideline (SFG)Úverová politika pre Firemných klientov a Nebankové finančné inštitúcie Politika financovania realitných projektov Politika riadenia úverového rizika SLSP - retail
IRO E1-01-06 | Úverové riziko spôsobené fyzickými rizikami súvisiacimi so zmenou klímy a nedostatočnými adaptačnými opatreniami | Fyzické riziko | Sustainable Finance Guideline Úverová politika pre Firemných klientov a Nebankové finančné inštitúcie Politika financovania realitných projektov Politika riadenia úverového rizika SLSP - retail
IRO E1-02-01 | Kontinuálne znižovanie emisií skleníkových plynov z vlastnej prevádzky banky (budovy, vozidlá, služobné cesty, dochádzanie zamestnancov,...). | Pozitívny vplyv | Pravidlá ochrany životného prostredia a podnebia v Slovenskej sporiteľni
IRO E1-02-02 | Emisie skleníkových plynov z vlastnej prevádzky banky (budovy, vozidlá, služobné cesty, dochádzanie zamestnancov,...) | Negatívny vplyv | Pravidlá ochrany životného prostredia a podnebia v Slovenskej sporiteľni
IRO E1-02-03 | Zmierňovanie negatívnych účinkov zmeny klímy v regióne urýchlením udržateľného financovania a užším prepojením poskytovania úverov s dekarbonizačnými opatreniami banky. | Pozitívny vplyv | Sustainable Finance Guideline Politika zodpovedného financovania Úverová politika pre Firemných klientov a Nebankové finančné inštitúcie Politika financovania realitných projektov Politika riadenia úverového rizika SLSP - retail
IRO E1-02-04 | Financovanie firiem a činností, ktoré produkujú vysoké množstvo skleníkových plynov spôsobujúcich zmenu klímy. | Negatívny vplyv | Sustainable Finance Guideline Politika zodpovedného financovania Úverová politika pre Firemných klientov a Nebankové finančné inštitúcie Politika financovania realitných projektov Politika riadenia úverového rizika SLSP - retail
IRO E1-02-06 | Zvýšenie úverového rizika z dôvodu vysokého rizika transformácie klientov. | Riziko transformácie | Sustainable Finance Guideline Politika zodpovedného financovania Úverová politika pre Firemných klientov a Nebankové finančné inštitúcie Politika financovania realitných projektov Politika riadenia úverového rizika SLSP - retail
IRO E1-02-10 | Financovanie prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo. | Príležitosť | Sustainable Finance Guideline
IRO E1-03-01 | Kontinuálne znižovanie spotreby energií vo vlastných prevádzkach banky. | Pozitívny vplyv | Pravidlá ochrany životného prostredia a podnebia v Slovenskej sporiteľni
IRO E1-03-03 | Financovanie prechodu výroby energie z fosílnych palív na udržateľnejšie zdroje, ako aj úspory energie v spoločnostiach. | Pozitívny vplyv | Sustainable Finance Guideline Politika zodpovedného financovania Úverová politika pre Firemných klientov a Nebankové finančné inštitúcie
IRO E1-03-04 | Financovanie firiem a činností, ktoré vyrábajú energiu z neobnoviteľných zdrojov. | Negatívny vplyv | Sustainable Finance Guideline Politika zodpovedného financovania Úverová politika pre Firemných klientov a Nebankové finančné inštitúcie

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
65
Sustainable Finance Guideline
Slovenská sporiteľňa má jasne definované kritériá na zabezpečenie transparentnosti a podporu zelenej transformácie. Stanovuje relevantné kritériá v rámci komplexného procesu náležitej starostlivosti, ktorý sa opiera o kritériá taxonómie EÚ. Cieľom je identifikovať investície zamerané na prechod ku klimaticky neutrálnej a environmentálne udržateľnej ekonomike, ktorá je zároveň odolná voči zmene klímy. Proces náležitej starostlivosti sa zameriava na komplexný skríning a dokumentáciu v priebehu úverového procesu a vyžaduje, aby bola podkladová dokumentácia ku skríningu získaná od klienta. V tomto procese je aplikovaný princíp štyroch očí. Okrem toho sú nové kritériá pre proces skríningu schvaľované na úrovni Výboru pre udržateľné financovanie skupiny Erste.
SFG umožňuje nasmerovať kapitálové toky smerom k zelenej transformácii. Podporuje riadenie portfólia a prispieva k realizácii významných finančných príležitostí identifikovaných v posúdení dvojitej významnosti, pokiaľ ide o zmierňovanie klimatickej zmeny, adaptáciu na zmeny klímy, energiu a rozvoj obnoviteľných zdrojov energie. Okrem toho, poskytovaním pravidiel na identifikáciu udržateľného financovania implicitne podporuje zníženie významných negatívnych vplyvov spojených s financovanou uhlíkovou stopou, ako aj fyzických rizík a rizík spojených s transformáciou, ktoré sa aktuálne nachádzajú vo financovanom portfóliu.
SFG zahŕňa skupiny klientov, ktoré sú momentálne vylúčené z predpisov o zverejňovaní taxonómie EÚ a zohľadňuje ich obmedzenú schopnosť poskytovať informácie. Zabezpečuje, aby malé a stredné podniky mohli stále prispievať k udržateľnosti, aj keď ešte nie sú uznané ako zlučiteľné s taxonómiou. Smernica tiež zohľadňuje obmedzenú schopnosť niektorých skupín klientov poskytovať podrobné informácie a v prípade potreby ponúka menej komplexný interný skríning.
SFG nebola v roku 2024 prijatá ako politika, ako politika bude oficiálne prijatá do konca roka 2025.
Politika zodpovedného financovania
Politika zodpovedného financovania stanovuje kritériá vylúčenia pre špecifické ekonomické činnosti, ktoré majú negatívne sociálno-environmentálne účinky. So špeciálnym zameraním sa na klimatické opatrenia, Slovenská sporiteľňa uprednostňuje zosúladenie svojich aktivít v oblasti energetického financovania s klimatickými cieľmi Parížskej dohody s cieľom obmedziť globálne otepľovanie a predísť rozsiahlej degradácii životného prostredia. Banka vytvorila jasnú štruktúru a riadenie, ktoré určuje, ako vykonávať rozhodnutia v rámci Politiky zodpovedného financovania. Politika zabezpečuje dve úrovne preskúmania. Na splnenie požiadaviek politiky musí poskytovateľ úveru:
-zhromaždiť alebo vyzbierať všetky relevantné informácie a dokumenty týkajúce sa konkrétneho úveru
-zhodnotiť nefinančné riziká v súlade s politikou zodpovedného financovania a v prípade potreby návrhmi následných opatrení
Druhé hodnotenie vykonáva Manažér operačného rizika. Naviguje poskytovateľa úveru a príslušných zamestnancov procesom posúdenia operačného rizika daného úveru.
V rozsahu politiky sú všetky produkty a služby korporátneho financovania a finančných trhov, bez ohľadu na to, či ide o priame alebo nepriame, súvahové, alebo podsúvahové financovanie a či sú ku nemu viazané riziká, alebo nie.
Do rozsahu politiky spadajú spoločnosti/skupiny, ak dotknutá ekonomická aktivita tvorí viac ako 5 % obratu, pokiaľ nie je uvedené inak. Do rozsahu tejto politiky nepatria vybrané produkty retailového bankovníctva, jednotlivé platobné transakcie a transakcie pod súhrnnou sumou jeden milión eur.
Vlastníkom politiky je LAB Firemné financovanie a je k dispozícii interným zainteresovaným stranám prostredníctvom intranetu.
Politika financovania realitných projektov
Politika Slovenskej sporiteľne v oblasti financovania nehnuteľností (REF) vyžaduje pred prijatím rozhodnutia o úvere posúdenie udržateľnosti rezidenčných projektov s expozíciou 20 miliónov eur alebo vyššou. Politika vyžaduje posúdenie energetickej efektívnosti, fyzického rizika (napr. záplavy, sucho atď.) a hodnoty CO 2 e aktíva. Vyžaduje sa v nej správa o technickej dôkladnosti (TDD), ktorá zahŕňa tieto oblasti:
-technické a funkčné hodnotenie majetku
-overenie štatútu právnych orgánov
-všeobecné hodnotenie špecifikácie budovy
-technické/ekonomické hodnotenie použitých výrobkov
-implementovanú technológiu, celkovú kvalitu a vyhotovenie
-hrubý odhad potrebných investícií
V politike sa uvádza aj postup riešenia výnimiek z politiky, ktoré spôsobujú zvýšené riziko (primárne ide o kreditné riziko). Transakcie so zvýšeným rizikom musí schváliť určený schvaľovateľ a označiť ich ako výnimku z politiky. Odchýlky od niektorých zásad a pravidiel definovaných v politike musia byť výslovne zdôraznené a odôvodnené spoľahlivými a konkrétnymi argumentmi v žiadosti o úver pre nové ako aj refinancované transakcie a schválené príslušnými schvaľovacími orgánmi.
Politika REF sa zaoberá zmierňovaním zmeny klímy tým, že vyžaduje ESG hodnotenie pre rezidenčné projekty s expozíciou 20 miliónov eur alebo vyššou, ktoré zahŕňa hodnotenie hodnoty CO 2 e aktíva (na základe energetického certifikátu (ďalej len EPC), čo sa musí zohľadniť v konečnom rozhodnutí o úvere s cieľom riadiť zvýšené úverové riziko súvisiace s ESG a zabrániť uviaznutiu aktív v portfóliu. Okrem toho sa vykonáva hodnotenie energetickej efektívnosti budovy, keďže sa uprednostňujú energeticky efektívnejšie realitné
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
66
projekty pred projektmi s nízkou energetickou efektívnosťou. V prípade záväzkov nad 40 miliónov eur sa v rámci politiky vyžaduje, aby právna dokumentácia vychádzala z medzinárodných štandardov Asociácie úverového trhu (LMA), čím sa zabezpečí možnosť syndikácie alebo subparticipácie.
Rozsah politiky REF zahŕňa všetky transakcie financovania nehnuteľností s firemnými klientmi alebo skupinami klientov bez ohľadu na kritériá segmentácie. Konkrétne sa vzťahuje na segment komerčných nehnuteľností, všetkých klientov špecializovaných úverov IPRE a klientov s určitými kódmi NACE súvisiacimi so segmentom podnikov, priemyselnými segmentmi nehnuteľností alebo hotelov a voľného času.
Za stanovenie a dodržiavanie princípov úverovej politiky a jej aktualizáciu je zodpovedný odbor riadenia úverového rizika firiem (CCRM) a schvaľuje ju Predstavenstvo Slovenskej sporiteľne a je k dispozícii interným zainteresovaným stranám prostredníctvom intranetu.
Úverová politika pre Firemných klientov a Nebankové finančné inštitúcie
Politika definuje pravidlá a zásady poskytovania firemných úverov v rámci banky s cieľom zabezpečiť riadne riadenie úverového rizika, zodpovedné bankovníctvo a štandardizované hodnotenie úverovej bonity klientov. Politika podporuje riadenie rizík vyplývajúcich z energetiky a zmierňovania klimatických zmien prostredníctvom komplexného hodnotenia ESG veľkých firemných dlžníkov. Banka môže čeliť vyššiemu úverovému riziku spôsobenému prechodnými udalosťami súvisiacimi s klímou, ktoré môžu mať negatívny vplyv na ziskovosť obchodných modelov a finančnú stabilitu dlžníkov. Dôsledkom sú zvýšené rizikové rezervy pre banku a spojené s negatívnym vplyvom na výkaz ziskov a strát a vlastné zdroje. Napríklad cenová nestabilita na trhu s energiami v dôsledku klimatických zmien môže viesť k zníženiu ziskovosti v spoločnostiach patriacich do sektorov s vysokým podielom emisií. Riadením týchto rizík politika podporuje ciele dekarbonizácie portfólia banky a potenciálne následné zníženie emisií. Kľúčovým dekarbonizačným opatrením, ktoré prispieva k dosiahnutiu cieľa politiky, je „zníženie emisií v energetickom sektore“.
Za stanovenie a dodržiavanie princípov úverovej politiky a jej aktualizáciu je zodpovedný odbor riadenia úverového rizika firiem (CCRM) a schvaľuje ju Predstavenstvo Slovenskej sporiteľne a je k dispozícii interným zainteresovaným stranám prostredníctvom intranetu.
Politika riadenia úverového rizika SLSP – retail
Politika riadenia retailového úverového rizika sa zameriava predovšetkým na retailových klientov Slovenskej sporiteľne, čo zahŕňa opatrenia na riadenie úverových rizík spojených s klientmi vo finančných ťažkostiach. Patrí sem aj požiadavka EPC pre každý objekt na určenie energetickej efektívnosti, čo má neodmysliteľný vplyv na budúce náklady na údržbu a investície. Vyššia energetická efektívnosť podporená požiadavkou na EPC zmierňuje klimatickú zmenu prostredníctvom nižšej spotreby energie na vykurovanie a chladenie.
Politika vyžaduje dokumentovanie a sledovanie finančných ťažkostí klienta, ktoré by mohli viesť k problémom so splácaním alebo dokonca k platobnej neschopnosti.
Zároveň vyžaduje zhromažďovanie a uchovávanie údajov o udržateľnosti, ktoré možno získať prostredníctvom EPC financovaného objektu alebo alternatívnej metódy hodnotenia energetickej klasifikácie. Ak sa nezískajú žiadne informácie o energetickej klasifikácii, predpokladá sa najhoršia kategória dostupnej stupnice energetickej hospodárnosti. Politika zahŕňa osobitné podmienky poskytovania úverov na základe hodnôt energetickej účinnosti financovaných objektov. V týchto podmienkach sa uznáva, že objekty s nižšou energetickou účinnosťou budú mať v budúcnosti pravdepodobne vyššie náklady na údržbu a investície, čo by mohlo mať vplyv na schopnosť klientov splácať úver a predstavovať úverové riziko. Odporúčané parametre úverov na bývanie sú diferencované podľa úrovní EPC, pričom každej kategórii energetickej efektívnosti sú priradené rôzne maximálne doby splatnosti úveru a pomery dlhu k príjmu (DSTI).
V prípade klientov, ktorí plánujú financovanú nehnuteľnosť renovovať, možno pri poskytnutí úveru uplatniť parametre úveru, ktoré predstavujú novú kategóriu energetickej hospodárnosti, ktorej dosiahnutie sa očakáva po renovácii. Cieľová úroveň energetickej hospodárnosti po renovácii sa musí posúdiť a poskytnúť miestne prijateľnými metódami v čase poskytnutia úveru.
Okrem toho v prípade klientov, ktorí kupujú rezidenčné nehnuteľnosti (RRE) klasifikované s nižšou úrovňou energetickej hospodárnosti, sa musí uplatniť maximálna hodnota DSTI v súlade s požiadavkami politiky. Tým sa zabezpečí, že sa zohľadní potenciálne budúce zvýšenie nákladov v dôsledku vyšších nákladov na energiu alebo výdavkov na rekonštrukciu.
Rozsah pôsobnosti politiky sa vzťahuje na poskytovanie úverov súkromným osobám a mikropodnikom. Politika sa vzťahuje na celý komplexný cyklus retailových úverov, ktorý zahŕňa poskytovanie úverov, správu portfólia a vymáhanie pohľadávok. Nie sú v nej uvedené žiadne výslovné výnimky, pokiaľ ide o činnosti alebo predchádzajúci a nasledujúci hodnotový reťazec.
Dodržiavaním tejto politiky sa Slovenská sporiteľňa riadi aj usmerneniami Európskeho orgánu pre bankovníctvo (EBA) o poskytovaní a monitorovaní úverov, ako aj požiadavkami EÚ v oblasti GDPR a KYC. Za stanovenie a dodržiavanie princípov úverovej politiky a jej aktualizáciu je zodpovedný odbor riadenia úverového rizika retailu a schvaľuje ju predstavenstvo banky a je k dispozícii zamestnancom prostredníctvom intranetu.
Pravidlá ochrany životného prostredia a podnebia v Slovenskej sporiteľni
Politika v oblasti životného prostredia definuje zásady stratégie v oblasti životného prostredia, podľa ktorých sa chce Slovenská sporiteľňa správať. Základom politiky je definovať široké indikatívne/všeobecné zásady, úlohy a zodpovednosti ako rozvíjať,
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
67
implementovať a prispôsobovať environmentálne otázky. Rozsah politiky je stratégia banky v oblasti životného prostredia, energetiky a klímy, environmentálne kvalitatívne ciele a celkové ciele pre zníženie spotreby prírodných zdrojov.
Politika je dostupná všetkým zamestnancom prostredníctvom intranetu.
Za obsah politiky a jej dodržiavanie je zodpovedný odbor Stratégie a klientskej skúsenosti.
OPATRENIA A ZDROJE V SÚVISLOSTI S POLITIKAMI V OBLASTI ZMENY KLÍMY (E1-3)
Tabuľka 15: Zoznam kľúčových opatrení a nástrojov dekarbonizácie

Podtéma | Zoznam kľúčových opatrení | Rozsah opatrení | Nástroje dekarbonizácie | Horizont
E1-Zmierňovanie zmeny klímy E1-Energie | Commercial Real Estate Financial Health Tool | korporátny segment – financovanie nehnuteľností | Podpora udržateľného sektora nehnuteľností | strednodobý
E1-Zmierňovanie zmeny klímy E1-Energie | Financovanie projektov obnoviteľných zdrojov energií | korporátny segment – projektové financovanie | Financovanie znižovania emisií v energetickom sektore | dlhodobý
E1-Zmierňovanie zmeny klímy E1-Energie | Financovanie renovácií a kalkulačky energetických úspor | hypotéky | Podpora udržateľného sektora nehnuteľností | strednodobý
E1-Zmierňovanie zmeny klímy | Znižovanie financovania uhlia v portfóliu | korporátny segment | Financovanie znižovania emisií v energetickom sektore | strednodobý
E1-Zmierňovanie zmeny klímy E1-Energie | Prechod na nízkouhlíkové zdroje energií | vlastná prevádzka | Znižovanie emisií vo vlastnej prevádzke | strednodobý
E1-Zmierňovanie zmeny klímy E1-Energie | Dekarbonizácia mobility zamestnancov (e-flotila) | vlastná prevádzka | Znižovanie emisií vo vlastnej prevádzke | strednodobý
E1-Zmierňovanie zmeny klímy E1-Energie | Zvyšovanie energetickej efektívnosti vlastných budov | vlastná prevádzka | Znižovanie emisií vo vlastnej prevádzke | strednodobý
E1-Zmierňovanie zmeny klímy | Angažovanosť zamestnancov a budovanie povedomia | vlastná prevádzka | Znižovanie emisií vo vlastnej prevádzke | strednodobý

Podpora udržateľného sektora nehnuteľností
Commercial Real Estate Financial Health Tool
Skupina Erste vyvinula nástroj Finančné zdravie (FH) komerčných nehnuteľností, aby zvýšila angažovanosť klientov, zabezpečila väčšiu transparentnosť a zlepšila celkovú kvalitu svojho portfólia. Tento nástroj má rozhodujúcu úlohu pri podpore zmierňovania zmeny klímy tým, že umožňuje identifikáciu a propagáciu energeticky účinných stavebných postupov. Integráciou údajov o energetickej hospodárnosti a emisiách CO 2 e na úrovni aktív nástroj umožňuje banke a jej klientom aktívne sledovať a riadiť uhlíkovú stopu portfólia komerčných nehnuteľností.
Cieľom nástroja je zvýšiť povedomie klientov a podporuje zavádzanie riešení v oblasti obnoviteľných zdrojov energie, ako je napríklad výroba solárnej energie na mieste alebo obstarávanie ekologickej elektrickej energie. Táto iniciatíva je súčasťou širšieho úsilia o zvýšenie energetickej účinnosti a zníženie emisií uhlíka v rámci komerčných nehnuteľností.
Nástroj FH Commercial Real Estate Tool integruje kľúčové ukazovatele výkonnosti aktív klientov s referenčnými hodnotami odvodenými z údajov portfólia banky, interných politík a prahových hodnôt CO 2 e. Umožňuje klientom vizualizovať ich projekty, porovnávať ich s inými projektmi v portfóliu a zaradiť ich do kontextu ciest dekarbonizácie komerčných nehnuteľností banky. Nástroj sa zameriava na downstreamový hodnotový reťazec a venuje sa portfóliu komerčných nehnuteľností banky.
Nástroj podporuje záväzok v oblasti klímy tým, že podporuje financovanie vysoko energeticky účinných budov a rozširovanie menších aj väčších renovácií existujúceho portfólia, ktorý prispieva k realizácii zámerov a cieľov usmernenia o udržateľnom financovaní, rámcovej politiky udržateľného financovania, ako aj politiky financovania nehnuteľností skupiny.
Opatrenie prispieva k dosiahnutiu cieľa „komerčné nehnuteľnosti“ uvedeného Tabuľka 16: Ciele dekarbonizácie portfólia vrátane pokroku do roku 2024
V roku 2025 začne skríning klientov v portfóliu. Hlavným cieľom je zapojiť všetkých relevantných klientov z oblasti komerčných nehnuteľností na základe dostupných podkladových informácií o majetku. Nástroj finančného zdravia má preto nepriamy vplyv na zmierňovanie zmeny klímy a znižovanie emisií skleníkových plynov, keďže umožňuje identifikáciu a podporu energeticky účinných stavebných postupov na strane klientov.
Financovanie renovácií a kalkulačky energetických úspor
Na podporu prechodu na energetickú efektívnosť obytných nehnuteľností poskytujeme našim maloobchodným klientom digitálne webové riešenia, ktoré zjednodušujú proces posudzovania ich potrieb v oblasti renovácie domov. Naše nástroje na výpočet renovácie ponúkajú klientom intuitívne pochopenie energetickej účinnosti ich súčasnej nehnuteľnosti a identifikujú potenciálne zlepšenia. Zapojením klientov prostredníctvom tejto platformy zabezpečujeme, aby mali jasnú predstavu o tom, ako možno zlepšiť energetickú účinnosť ich domu, aké opatrenia treba prijať a ako vyčísliť benefity týchto zlepšení. Medzi očakávané výsledky patrí zvýšená angažovanosť klientov prostredníctvom digitálnych kanálov, pričom viac majiteľov domov prijme energeticky účinné renovačné opatrenia. Okrem toho sú klienti podporovaní v prístupe k dotačným programom a k možnostiam financovania, čo vedie k lepšiemu
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
68
využívaniu energeticky úsporných technológií, ako sú solárne panely, tepelné čerpadlá a izolácie domov. V prípadoch, keď sú splnené parametre finančnej životaschopnosti a úverového rizika, uľahčujeme prístup ku financiám na financovanie energetickej modernizácie. Ide o kľúčové opatrenie, ktoré podporuje implementáciu a realizáciu politiky retailového úverového rizika, usmernenia pre udržateľné financovanie, ako aj rámca pre udržateľné financovanie.
Rozsah opatrenia:
Opatrenia sa zameriavajú na downstreamový hodnotový reťazec. Realizácia oboch opatrení sa týka strednodobého obdobia.
V súčasnosti je vo fáze zavádzania nástroj FH Commercial Real Estate Tool,, pričom sa očakáva, že v krátkodobom až strednodobom horizonte bude dokončený skríning všetkých existujúcich aktív. Nástroj sa zameriava na nadväzujúci hodnotový reťazec a rieši portfólio komerčných nehnuteľností banky.
Kalkulačka renovácie a energetickej efektívnosti sa vzťahuje na downstreamový hodnotový reťazec banky a zameriava sa na retailových hypotekárnych klientov. Zameriava sa najmä na klientov s vysokou energetickou náročnosťou.
Súhrnne možno povedať, že financovanie riešení na prispôsobenie sa zmene klímy, ako sú renovácie a opatrenia na zvýšenie energetickej účinnosti, umožňuje banke znížiť zraniteľnosť klientov voči vplyvom zmeny klímy, ako je napríklad nestabilita cien energií v dôsledku udalostí súvisiacich s klímou. Podpora udržateľného realitného sektora ďalej prispieva k realizácii finančných príležitostí banky na financovanie dekarbonizácie a udržateľnej transformácie klientov banky v oblasti nehnuteľností, pričom smeruje k Net Zero portfóliu znížením financovaných emisií banky v jej portfóliu. Toto opatrenie ďalej prispieva k dosiahnutiu cieľa 25 % udržateľných korporátnych a 15 % udržateľných hypotekárnych úverov. Viac informácií je uvedených v Error! Reference source not found..
Financovanie znižovania emisií v energetickom sektore
Financovanie obnoviteľných zdrojov energie
Cieľom financovania obnoviteľných zdrojov energie banky je zvýšiť podiel udržateľného financovania projektov, ktoré podporujú prechod na ekologickejšie zdroje energie. Uprednostňovaním klientov s dekarbonizačnými technológiami sa banka snaží urýchliť zavádzanie riešení v oblasti obnoviteľných zdrojov energie vrátane veternej energie, solárnej energie a batériových úložísk. Očakávaným dopadom je zníženie financovaných emisií z odvetví výroby energie a tepla. Táto iniciatíva je kľúčovým opatrením, ktoré prispieva k realizácii zámerov a cieľov uvedených v SFG.
Znižovanie financovania uhlia v portfóliu
V súlade s politikou zodpovedného financovania sa banka zaviazala postupne znižovať svoje financovanie ťažby energetického uhlia a výroby energie z energetického uhlia s cieľom dosiahnuť do roku 2030 nulovú expozíciu. Pokiaľ ide o sektor ropy a zemného plynu, banka sa zaviazala, že sa vyhne akémukoľvek rozšíreniu financovania ťažby ropy a zemného plynu, pokiaľ to nie je rozhodujúce pre národnú energetickú bezpečnosť v rámci Európy.
Rozsah opatrenia:
Rozsah opatrenia financovania obnoviteľných zdrojov energie zahŕňa downstreamový hodnotový reťazec banky, konkrétne sa zameriava na projekty obnoviteľných zdrojov energie v sektoroch výroby energie a tepla. Realizácia opatrenia udržateľného financovania obnoviteľných zdrojov energie je navrhnutá na dlhodobé obdobie.
Rozsah opatrenia na zníženie portfólia uhlia sa vzťahuje na downstreamový hodnotový reťazec banky. Časový horizont znižovania uhoľného portfólia je strednodobý.
Znižovanie emisií vo vlastnej prevádzke
Dekarbobnizácia mobility zamestnancov
Banka plánuje elektrifikovať svoj vozový park. Cieľom je zvýšiť podiel elektromobilov na 100 % do roku 2030, Toto opatrenie prispieva k zníženiu emisií skleníkových plynov (GHG) zo spaľovania palív (emisie rozsahu 1) a emisií z ťažby a výroby palív (emisie rozsahu 3.3). V posledných rokoch banka dosiahla významný pokrok v elektrifikácii svojho vozového parku, pričom dosiahla 29 % podiel elektrických vozidiel v roku 2024.
Zvyšovanie energetickej efektívnosti vlastných budov
Popri prechode na nízkouhlíkové zdroje energie je zníženie skutočnej spotreby energie v prevádzkach banky kľúčom k dosiahnutiu cieľa Net zero do roku 2030 pre vlastné prevádzky. Na dosiahnutie tohto cieľa je zvyšovanie energetickej účinnosti budov banky jednou z najvyšších priorít. To zahŕňa rôzne opatrenia: inštaláciu inteligentných meračov na monitorovanie a diaľkové riadenie vykurovacích a chladiacich systémov, zlepšenie izolácie dverí, okien a stien v pobočkách, ktoré prechádzajú rekonštrukciou a zvyšovanie povedomia zamestnancov o energeticky úspornom správaní. Tieto opatrenia by mali výrazne znížiť skutočnú spotrebu energie a prispieť k zníženiu emisií v rozsahu 1 a 2.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
69
Prechod na nízkouhlíkové zdroje energie
Za posledné dva roky banka dosiahla výrazný nárast ekologických zdrojov elektrickej energie (aktuálny energetický mix banky je uvedený v kapitole Spotreba energie a energetický mix (E1-5)). V roku 2024 spĺňalo tieto požiadavky viac ako 90 % obstarávanej elektrickej energie v banke. Banka tiež realizuje opatrenia na prechod na alternatívne systémy vykurovania, ako je diaľkové vykurovanie a tepelné čerpadlá. Tieto opatrenia plánuje skupina dosiahnuť priamym nákupom ekologickej elektrickej energie alebo prostredníctvom záruk pôvodu, rekonštrukciou budov tam, kde je to možné, a inštaláciou tepelných čerpadiel alebo pripojením na miestne systémy diaľkového vykurovania.
Angažovanosť zamestnancov a budovanie povedomia
S cieľom podporovať neustále vzdelávanie zamestnancov a pocit spoločnej zodpovednosti ponúka banka svojim zamestnancom školenia o ESG, od povinných základných a firemných školení až po dobrovoľné školenia dostupné pre všetkých zamestnancov. Toto opatrenie podporuje celkové ciele dekarbonizácie tým, že podporuje zmeny správania a prevádzky.
Rozsah opatrenia:
Realizácia opatrení sa týka krátkodobého obdobia pre angažovanosť zamestnancov a budovanie povedomia a strednodobého obdobia pre dekarbonizáciu mobility zamestnancov, zvýšenú energetickú účinnosť vlastných budov a prechod na nízkouhlíkové zdroje energie.
Banka nestanovila očakávané zníženie emisií skleníkových opatrení pre jednotlivé opatrenia, komplexne však majú prispieť ku cieľom banky opísaných v kapitole Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy (E1-1). Nakoľko nie sú stanovené očakávané zníženia emisií skleníkových plynov pre jednotlivé opatrenia, nie je možné vykázať dosiahnuté zníženie v danom roku. Úspešná implementácia vyššie popísaných opatrení závisí od nastavenia trhu v súvislosti s dekarbonizačnou stratégiou Slovenskej republiky a dopyte klientov po jednotlivých opatreniach. Vykonávanie vyššie opísaných požiadaviek si nevyžaduje významné CapEx a OpEx, zároveň nezahŕňa aktivity, ktoré by spadali pod delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2021/2178.
CIEĽOVÉ HODNOTY TÝKAJÚCE SA ZMIERŇOVANIA ZMENY KLÍMY A ADAPTÁCIE NA ZMENU KLÍMY (E1-4)
Cieľ portfólia s nulovými emisiami
Cieľové hodnoty banky sú podrobne uvedené v tabuľke Ciele dekarbonizácie portfólia vrátane pokroku do roku 2024, ktorá obsahuje informácie o príslušných sektoroch, aktuálnom východiskovom roku, cieľovej hodnote, referenčnej hodnote a vybraných scenároch a metodikách. Tieto ciele sa týkajú emisií bank v rozsahu 3. Ciele banky v oblasti znižovania emisií skleníkových plynov sú vedecky podložené a okrem dvoch sektorov (Hypotéky a Komerčné nehnuteľnosti) sú v súlade s obmedzením globálneho otepľovania na 1,5 °C.
Cieľom net zero portfólia je minimalizovať úverové riziká vyplývajúce z fyzických rizík a rizík spojených s transformáciou, využiť príležitosti na financovanie riešení na prispôsobenie sa zmene klímy a projektov obnoviteľných zdrojov energie, zvýšiť pozitívne vplyvy prostredníctvom financovania riešení v oblasti obnoviteľných zdrojov energie a znížiť negatívne vplyvy prostredníctvom financovania energeticky náročných spoločností.
V roku 2024 neboli vykonané žiadne zmeny v cieľoch, zodpovedajúcich metrikách ani v základných metodikách.
Priebežný pokrok banky je uvedený v tabuľke Ciele dekarbonizácie portfólia vrátane pokroku do roku 2024. Pokrok v plnení cieľa sa pravidelne monitoruje. Štvrťročné monitorovanie aktuálnych hodnôt je zabezpečené prostredníctvom špecializovaných interných správ, ktoré sú predkladané manažmentu, a schvaľované predstavenstvom banky ako súčasť správy o rizikách. Cieľové hodnoty neboli externe potvrdené.
Okrem výroby tepla a pary sú všetky cieľové hodnoty uvádzané v intenzitách, preto budúci vývoj ako objemy predaja či regulačné faktory by nemali mať vplyv na plnenie cieľov.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
70
Tabuľka 16: Ciele dekarbonizácie portfólia vrátane pokroku do roku 2024

Sektor | Metriky | Metodika | Scenár | Rozsah emisií | Východiskový rok | Hodnota | Aktuálny rok | % Zníženie | Cieľ 2030 | % Zníženie | Cieľ 2050 | % Zníženie
Hypotéky | kgCO 2 e/m² | SBTi SDA | IEAB2DS | 1 a 2 | 2022 | 65,45 | 67,24 | 3 % | 37,37 | -43 % | 0,81 | -99 %
Komerčné nehnuteľnosti | kgCO 2 e/m² | SBTi SDA | IEAB2DS | 1 a 2 | 2022 | 36,38 | 22,50 | -38 % | 18,51 | -49 % | 1,00 | -97 %
Výroba elektrickej energie | kgCO 2 e/MWh | PACTA | IEA NZE2050 | 1 a 2 | 2022 | 350,30 | 222,50 | -36 % | 139,40 | -60 % | 22,90 | -93 %
Výroba tepla a pary | tisíc tCO 2 e | SBTi AC | IEA NZE2050 | 1 a 2 | 2022 | 371,16 | 59,00 | -84 % | 242,71 | -35 % | 1,94 | -99 %
Ropa a zemný plyn | tisíc tCO 2 e | PACTA | IEA NZE2050 | 1,2 a 3 | 2023 | - | - | - | - | - | - | -
Automobilový priemysel | gCO 2 e/km | PACTA | IEA NZE2050 | 1,2 a 3 | 2023 | 181,80 | 157,10 | -14 % | 99,30 | -45 % | 23,62 | -87 %
Výroba železa a ocele 1 | tCO 2 e/tonu ocele | PACTA | IEA NZE2050 | 1 a 2 | 2023 | 1,38 | 1,03 | -25 % | 1,09 | -21 % | - | -
Výroba cementu | tCO 2 e/tonu cementu | SBTi SDA | IEA NZE2050 | 1 a 2 | 2023 | - | - | - | - | - | - | -

1 Pre sektor výroby železa a ocele neboli stanovené žiadne dlhodobé ciele do roku 2050, pretože technologické neistoty - ako napríklad vývoj alternatívnych palív, napríklad vodíka, v konkurencieschopnom priemyselnom meradle - sú stále príliš veľké. V súčasnosti banka pracuje na zlepšení základu pre dlhodobé ciele, aby bolo možné v nasledujúcich rokoch definovať konkrétne ciele do roku 2050.
Nakoľko všetky ciele sú odvodené na základe metodík SBTi a PACTA, tieto ciele slúžia ako referenčné hodnoty založené na scenári 1,5 °C, s výnimkou sektorov nehnuteľností (Hypotéky a Komerčné nehnuteľnosti). V prípade týchto sektorov banka zváži opätovné stanovenie cieľových hodnôt.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
71
Cieľ dekarbonizácie sektora výroby elektrickej energie
Energetický sektor bude ústredným základom úspechu dekarbonizácie Európy. Ako jedno z odvetví, ktoré v súčasnosti najviac znečisťuje životné prostredie, ponúka aj významnú príležitosť na transformáciu z fosílnych palív na obnoviteľné zdroje energie. Ekologickejší energetický mix bude kľúčovým faktorom, ktorý prispeje k zníženiu emisií v iných odvetviach.
Na podporu energetickej transformácie zo strany EÚ pomohli ciele EÚ v oblasti klímy zvýšiť ambície národných programov na zavádzanie opatrení v oblasti čistej energie. Elektrické systémy musia byť flexibilné a vyžadujú si rast akumulátorov na uskladnenie energie a flexibilných zariadení, ako sú plynové turbíny s kombinovaným cyklom. Rozširovanie a modernizácia prenosových a distribučných sietí ponúka možnosti financovania na uspokojenie rastúcich požiadaviek na elektrifikáciu.
Rozsah tohto portfólia zahŕňa priame emisie (rozsah 1) zo spaľovania fosílnych palív a nepriame emisie (rozsah 2) spojené s nákupom elektriny, tepla a chladu potrebných na prevádzku.
Metodický prístup vychádza z rámca PACTA, ktorý je prispôsobený finančným inštitúciám. To banke umožňuje sledovať a riadiť fyzickú emisnú intenzitu výrobcov elektrickej energie v rámci svojho portfólia. Ciele dekarbonizácie sú definované s ohľadom na fyzickú metriku a merajú sa ako kgCO 2 e/MWh.
Táto metrika zohráva kľúčovú úlohu pri hodnotení, či sú klienti banky pripravení na potrebný prechod v súlade s cieľmi dekarbonizácie do roku 2030 a 2050.
V záujme zosúladenia s celosvetovým úsilím o obmedzenie nárastu teploty bol aplikovaný scenár IEA Net Zero 2050 ako smerodajná referenčná hodnota. Ciele sa zameriavajú na 60 % zníženie fyzickej emisnej náročnosti portfólia do roku 2030, čím sa zníži z východiskovej hodnoty 350,3 kgCO 2 e/MWh v roku 2022 na 139,4 kgCO 2 e/MWh. Pokrok v plnení cieľa je pozorne monitorovaný, pričom priebežné výsledky ukazujú zníženie na 222,5 kgCO 2 e/MWh do roku 2024, teda o 36 % oproti roku 2022.
Na odvodenie budúcich trajektórií pre jednotlivé technológie sa použil scenár NZE 2050 (1,5 °C). IEA vo svojej publikácii „Net Zero do roku 2050: A Roadmap for the Global Energy Sector“, zobrazuje cestu k vybudovaniu globálneho energetického sektora s net zero emisiami do roku 2050. Kľúčovými hnacími silami tohto scenára sú elektrifikácia a ponuka a dopyt po elektrickej energii. Ponuka elektrickej energie sa zmení, pričom podiel obnoviteľných zdrojov energie sa zvýši a využívanie uhlia sa celosvetovo zníži. Zemný plyn sa bude používať ako prechodný zdroj do roku 2030, ale v dlhodobom horizonte bude klesať. .
Cieľ dekarbonizácie sektora výroby tepla a pary
Rozsah tohto portfólia zahŕňa priame emisie (rozsah 1) zo spaľovania fosílnych palív a nepriame emisie (rozsah 2) spojené s nákupom elektrickej energie, tepla a chladu potrebných na prevádzku.
Ciele banky smerujú k zníženiu absolútnych financovaných emisií portfólia do roku 2030 o 35 %, čím sa znížia z východiskovej hodnoty 371,16 tisíc tCO 2 e v roku 2022 na 242,71 tisíc tCO 2 e. Priebežné výsledky ukazujú zníženie na 59,00 tisíc tCO2e do roku 2024, teda pokles o 84 % oproti roku 2022.
Odvodenie cieľov sa riadi prístupom absolútneho zníženia (1,5 stupňa), ako predpokladá nástroj SBTi, a je rozšírené o nástroj net zero pre dlhodobé ciele (2050), pričom sa predpokladá zníženie emisií o 99 %. V tomto prípade sa predpokladá, že v rozvojových ekonomikách sa zvýši dopyt po elektrickej energii na chladenie. Elektrifikácia vykurovania a chladenia sa stane výzvou pre elektrickú sieť.
Cieľ dekarbonizácie sektora výroby železa a ocele
Cieľ dekarbonizácie sektora výroby železa a ocele je definovaný pre klientov v oblasti výroby železa a ocele a odlievania a zahŕňa rozsah emisií 1 a 2.
Metodický prístup je založený na rámci PACTA, ktorý je prispôsobený pre finančné inštitúcie. Banke umožňuje sledovať a riadiť fyzickú intenzitu emisií z výroby železa a ocele v rámci portfólia, ktorá sa meria ako tCO 2/tonu ocele. Táto metrika zohráva kľúčovú úlohu pri hodnotení, či sú klienti banky pripravení na potrebný prechod v súlade s cieľom banky do roku 2030. V záujme zosúladenia s celosvetovým úsilím o obmedzenie nárastu teploty bol aplikovaný scenár Net Zero 2050 (WEO 2021) ako smerodajná referenčná hodnota. Keďže existuje neistota vo vývoji technológií, ktoré sú potrebné na podporu prechodu na net zero pre tento sektor po roku 2030, ciele sú stanovené len na rok 2030. Scenár predpokladá prechod na strane technológie od základných kyslíkových pecí, ktoré uvoľňujú veľké množstvá oxidu uhličitého a oxidu dusíka, k elektrickým oblúkovým peciam podporovaným využívaním obnoviteľnej energie.
Ciele banky smerujú k 21 % zníženiu fyzickej emisnej náročnosti portfólia do roku 2030, čím sa zníži z východiskovej hodnoty 1,38 tCO 2/tonu ocele v roku 2023 na 1,09 tCO 2/tonu ocele. Priebežné výsledky ukazujú zníženie na 1,03 tCO 2/tonu ocele do roku 2024, čo predstavuje pokles o 25 %.
Cieľ dekarbonizácie automobilového priemyslu
Tento cieľ je definovaný pre výrobcov originálneho vybavenia, konkrétne výrobcov ľahkých úžitkových vozidiel (LDV). Portfólio zahŕňa emisie rozsahu 1, 2 a 3, čo umožňuje zohľadniť emisie počas celej životnosti vozidla.
Metodický prístup banky je založený na rámci PACTA, prispôsobenom pre finančné inštitúcie. To banke umožňuje zamerať sa na hodnotový reťazec, ktorý riadi väčšinu vplyvu a dekarbonizačného úsilia, sledovať a riadiť fyzickú intenzitu emisií automobilov v rámci portfólia, ktorá sa meria a gCO 2 e/km.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
72
V záujme zosúladenia s celosvetovým úsilím o obmedzenie nárastu teploty bol aplikovaný scenár Net Zero 2050 (WEO 2021) ako smerodajná referenčná hodnota. Ciele sa zameriavajú na 45 % zníženie fyzickej emisnej náročnosti portfólia do roku 2030, čím sa zníži z východiskovej hodnoty 181,80 gCO 2 e/km v roku 2023 na 99,30 gCO 2 e/km. Priebežné výsledky ukazujú zníženie na 157,10 gCO 2 e/km do roku 2024, čo predstavuje pokles o 14 % oproti roku 2023.
Zníženie emisií CO2 zachytené v dekarbonizačnej ceste banky je spôsobené najmä nariadením EÚ, ktoré zverejnil Európsky parlament a v ktorom sa uvádza zákaz predaja nových benzínových a naftových automobilov v EÚ od roku 2035, a programom Fit for 55.
Cieľ dekarbonizácie komerčných nehnuteľností a hypoték
Cieľ dekarbonizácie je definovaný pre klientov v sektore nehnuteľností. Definícia sektora nehnuteľností, ktorý zahŕňa hypotéky a komerčné nehnuteľnosti, sa riadi usmerneniami PCAF pre kalkuláciu financovaných emisií. Toto portfólio zahŕňa emisie v rozsahu 1 a 2.
Metodický prístup je založený na rámci SBTi s využitím SDA (Sectoral Decarbonization Approach). To banke umožňuje sledovať a riadiť fyzickú emisnú náročnosť hypoték a financovania komerčných nehnuteľností v rámci portfólia. Používa sa kľúčová metrika, ktorá meria množstvo v kgCO 2 e/m 2. Táto metrika zohráva kľúčovú úlohu pri hodnotení, či sú realitné aktíva v súlade s dekarbonizačnou cestou banky spojenou s cieľom do roku 2030. Aby sa banka zosúladila s celosvetovým úsilím o obmedzenie nárastu teploty, bol prijatý scenár Beyond 2°C Degrees (IEA ETP 2017) ako smerodajná referenčná hodnota. Hypotekárne ciele sa zameriavajú na zníženie fyzickej emisnej náročnosti portfólia o -43 % do roku 2030, čím sa zníži z východiskovej hodnoty 65,45 kgCO 2 e/m 2 v roku 2022 na 37,37 kgCO 2 e/m 2. Priebežné výsledky ukazujú zvýšenie na 67,24 kgCO 2 e/m 2 do roku 2024, čo predstavuje nárast o 3 % oproti roku 2022. Dôvodom je najmä nižšia miera renovácie budov.
Ciele v oblasti komerčných nehnuteľností sa zameriavajú na zníženie fyzickej emisnej náročnosti portfólia do roku 2030 o -49 %, čím sa zníži z východiskovej hodnoty 36,38 kgCO 2 e/m 2 v roku 2022 na 18,51 kgCO 2 e/m 2. Priebežné výsledky ukazujú zníženie na 22,50 kgCO 2 e/m 2 do roku 2024, čo predstavuje pokles o 38 % oproti roku 2022.
Cieľ Net zero vlastnej prevádzky
Banka si stanovila cieľ Net-Zero, ktorým je zníženie prevádzkových emisií v rozsahu 1 a 2 o 90 % v porovnaní s východiskovým rokom (2017). V absolútnych číslach je cieľom znížiť emisie rozsahu 1 a 2 zo 7 861 tCO 2 e na 786 tCO 2 e do roku 2030.
Cieľ Net Zero pre prevádzkový rozsah 1 a 2 bol stanovený podľa SBTi´s Net-Zero Standard a Target Setting tool v1.1, ktorý je v súlade s obmedzením globálneho otepľovania na 1,5 °C.
Tento cieľ sa zameriava na znižovanie emisií prostredníctvom energetického mixu a vlastných emisií skleníkových plynov, ako aj emisií skleníkových plynov v rámci dodávateľského reťazca. V súčasnosti neexistuje žiadna politika, ktorá by sa vzťahovala na prevádzkový cieľ znižovania emisií. Na dosiahnutie prevádzkového cieľa však boli identifikované dekarbonizačné ciele ako je vysvetlené v kapitole Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy (E1-3).
Tabuľka 17: Dekarbonizačné ciele

Ciele |  | Východiskový rok | Aktuálne | Krátkodobé | Strednodobé
| Jednotka | Rok | Hodnota | Rok | Hodnota | Rok | Hodnota | Rok | Hodnota
Celkové emisie v Rozsahu 1 + 2 | tCO 2 e | 2017 | 7 861 | 2024 | 2 543 | 2025 | 1 656 | 2030 | 786
Elektrické vozidlá | % elektrických vozidiel vo flotile | - | - | 2024 | 29 % | 2025 | 29 % | 2030 | 100 %

Ciele udržateľného financovania
Podiel 25 % udržateľných financií firemného portfólia
Cieľ 25 % udržateľného firemného financovania sa zameriava na výzvy spojené s adaptáciou na zmenu klímy a zmierňovaním jej dôsledkov. Banka minimalizuje úverové riziká spôsobené fyzickými rizikami súvisiacimi s klímou, ktoré vedú k znehodnoteniu kolaterálu a negatívnym účinkom na obchodný model, ako aj finančnú stabilitu dlžníkov, využívania príležitostí. Tie môžu byť napríklad investície do projektov obnoviteľných zdrojov energie, posilňovania pozitívnych vplyvov prostredníctvom financovania riešení na adaptáciu na zmenu klímy a dekarbonizačných plánov klientov a zmierňovania zmeny klímy prostredníctvom znižovania financovaných emisií CO 2 e.
Cieľom banky je dosiahnuť 25 % podiel udržateľných úverov vo firemnom portfóliu v roku 2026, pričom nie sú definované žiadne míľniky a priebežné ciele. Cieľ je definovaný relatívne k celkovej finančnej expozícii voči podnikom.
V roku 2024 sa podiel udržateľného financovania vzťahujúceho sa na portfólio podnikov zvýšil z 11,9 % (2023) na 19,0 %, čo predstavuje pozitívny trend smerom k dosiahnutiu cieľa.
Podiel 15 % udržateľných hypoték
Podobne ako pri firemnom financovaní, aj cieľ 15 % udržateľných hypoték sa snaží minimalizovať úverové riziká spojené s fyzickými rizikami súvisiacimi s klímou, ktoré by mohli viesť k znehodnoteniu kolaterálu alebo negatívne ovplyvniť schopnosť klienta splácať úver.
Cieľom banky je dosiahnuť 15 % podiel udržateľných hypotekárnych úverov pre retailových klientov v roku 2027, avšak nie sú definované žiadne míľniky a priebežné ciele. Tento pomer delí retailové hypotekárne úverové expozície, ktoré banka interne vyhodnotila ako udržateľné, celkovým objemom retailových hypotekárnych úverov k dátumu vykazovania. Cieľ je definovaný relatívne k celkovému
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
73
portfóliu retailových hypotekárnych úverov. Keďže cieľom je fixný pomer 15 % na rok 2027, východisková hodnota a východiskový rok na meranie pokroku nie sú použiteľné.
V roku 2024 sa podiel udržateľného financovania hypoték zvýšil z 9,5 % (2023) na 13,3 %, čo predstavuje pozitívny trend smerom k dosiahnutiu cieľa.
Na účely klasifikácie konkrétnych finančných aktivít ako udržateľných alebo neudržateľných stanovila skupina Erste v Usmernení o udržateľnom financovaní (Sustainable Finance Guideline - SFG) príslušné kritériá v rámci komplexného procesu náležitej starostlivosti, ktorý sa opiera o kritériá taxonómie EÚ ako o referenčný bod a ktorého cieľom je identifikovať investície určené na prechod existujúcich aktivít na klimaticky neutrálne, klimaticky odolné a environmentálne udržateľné.
Banka v zásade posudzuje celý súbor kritérií definovaných v rámci taxonómie EÚ. Ak však klienti neposkytnú dostatočné informácie na preukázanie splnenia kritérií výrazne nenarušiť (DNSH) a/alebo minimálnych záruk (MSS) podľa taxonómie, vykonáme menej komplexný interný skríning DNSH a MSS. Zahrnuté sú aj skupiny klientov, ktoré sú v súčasnosti vylúčené zo zverejňovania podľa nariadenia o taxonómii EÚ, a zohľadňuje sa ich obmedzená schopnosť poskytovať informácie.
Ciele neboli stanovené na základe vedeckých dôkazov.
Tabuľka 18: Ciele udržateľného financovania

|  |  |  | Ciele
|  | Aktuálne | Krátkodobé | Strednodobé
| Jednotka | Rok | Hodnota | Rok | Hodnota | Rok | Hodnota
Udržateľné financie firemného portfólia | % firemného portfólia | 2024 | 19,0 % | - | - | 2026 | 25 %
Udržateľné hypotéky | % hypotekárneho portfólia | 2024 | 13,3 % | - | - | 2027 | 15 %

Tabuľka 19: Udržateľné financovanie v portfóliu v roku 2024 po jednotlivých sektoroch v miliónoch eur

Sektor | 2024
Nové udržateľné financovanie podnikov, celkové nové obchody | 336
Energeticky efektívne nehnuteľnosti | 220
Obnoviteľná energia | 17
Doprava | 61
Ostatné podnikové financovanie | 38
Udržateľné retailové hypotéky, celková nesplatená suma | 1 482

SPOTREBA ENERGIE A ENERGETICKÝ MIX (E1-5)
Banka používa na zber údajov o spotrebe energie softvérový program UL360 od spoločnosti UL Solutions. Spotreba energie sa individuálne zaznamenáva a vyhodnocuje. Hodnoty ročnej spotreby elektrickej energie a tepla v MWh sa zhromažďujú na úrovni jednotlivých adries v členení podľa zdroja elektrickej energie a typu vykurovania, aby bolo možné rozdeliť celkovú spotrebu energie na fosílne, jadrové a obnoviteľné zdroje. Ako dôkazové dokumenty sa do systému zaznamenávajú dodávateľské faktúry. Rozdelenie na energiu z fosílnych, jadrových a obnoviteľných zdrojov sa vykonáva priamo v systéme UL360 podľa tejto logiky:
-spotreba zo 100 % obnoviteľných zdrojov (napr. nakúpená zelená elektrina, ako je definovaná v zmluve s dodávateľom energie) sa automaticky priradí k „obnoviteľným zdrojom“.
-To isté platí pre zdroje energie, ktoré sú 100 % z fosílnych zdrojov (napr. nafta pre núdzové generátory), sa automaticky priradia k „fosílnym“.
-V prípade zmiešaných zdrojov, ako sú vnútroštátne dodávky elektriny alebo diaľkové vykurovanie čiastočne z biomasy a fosílnych zdrojov, majú zadávatelia údajov možnosť zadať do systému rozdelenie podľa údajov uvedených na ich účtoch za energiu alebo poskytnutých ich dodávateľmi.
-Ak zadávatelia údajov nemajú prístup k týmto informáciám, uloží sa a použije národný priemer.
Neistota merania môže vyplývať zo skutočnosti, že zber údajov o spotrebe energie nie je priamo spojený s meračmi nainštalovanými v kanceláriách alebo pobočkách, ale je založený na manuálnom zadávaní spotreby energie fakturovanej dodávateľom energie. V prípade niektorých lokalít sa údaje musia extrapolovať, ak sa faktúry dostanú po termíne vykazovania alebo sa zohľadnia rôzne obdobia prerušenia.
V prípade lokalít, kde neboli k dispozícii žiadne hodnoty spotreby podložené faktúrou od dodávateľa, sa automaticky použije priemerná spotreba, ktorá sa vypočíta pre jednotlivé lokality na základe čistej podlahovej plochy s prihliadnutím na národný priemer rozdelenia zdrojov energie na fosílne, jadrové a obnoviteľné zdroje.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
74
Tabuľka 20: Spotreba energie a energetický mix

Energetický mix | 2024
Celková spotreba energie (MWh) | 20 747
Celková spotreba fosílnej energie (MWh) | 11 862
Podiel fosílnych zdrojov na celkovej spotrebe energie (%) | 57,17 %
Spotreba z jadrových zdrojov (MWh) | 409
Podiel spotreby z jadrových zdrojov na celkovej spotrebe energie (%) | 1,97 %
Celková spotreba energie z obnoviteľných zdrojov rozdelená podľa (MWh): | 8 476
spotreba palív z obnoviteľných zdrojov (MWh) | 0
spotreba nakúpenej alebo získanej elektrickej energie, tepla, pary a chladu z obnoviteľných zdrojov (MWh) | 8 476
spotreba vlastnej vyrobenej nepalivovej energie z obnoviteľných zdrojov (MWh) | 0

Banka neprevádzkuje činnosť v odvetviach s veľkým vplyvom na klímu.
HRUBÉ EMISIE ROZSAHU 1, 2, 3 A CELKOVÉ EMISIE SKLENÍKOVÝCH PLYNOV (E1-6)
V roku 2024 rozsah vykazovania environmentálnych údajov pokrýval celý konsolidačný rozsah entít Slovenskej sporiteľne podľa prístupu finančnej kontroly s aspoň jedným FTE.
Emisie skleníkových plynov spôsobené prevádzkou banky sú vypočítané v súlade s GHG Protocol Corporate Accounting a Reporting Staard. Výpočty pokrývajú emisie v rámci rozsahu 1, rozsahu 2 a rozsahu 3 a každá bola meraná v ekvivalentoch CO 2 (CO 2 e). Na výpočet emisií z prevádzky boli použité emisné faktory s GWP100 vrátane relevantných emisií skleníkových plynov oxid uhličitý (CO 2), metán (CH 4), oxid dusný (N 2 O) a fluórované plyny (F-plyny): fluórované uhľovodíky (HFC), perfluórované uhľovodíky (PFC) a hexafluorid síry (SF 6), ako aj trifluorid dusíka (NF 3). Banka neemituje biogénne emisie v rozsahu 1.
V prípade rôznych kategórií emisií sme implementovali prístupy popísané nižšie. Banka stanovila ako významné kategórie v rozsahu 3:
-3.1 - Nakúpené tovary a služby
-3.2 - Kapitálové tovary
-3.3 - Aktivity súvisiace s palivom a energiou (nezahrnuté v rozsahu 1 alebo 2)
-3.4 - Upstream doprava a distribúcia
-3.5 - Odpad generovaný v prevádzke
-3.6 - Služobné cesty
-3.7 - Dochádzanie zamestnancov
-3.13 - Majetok poskytnutý formou lízingu odberateľom
-3.15 – Investície
Zvyšné kategórie v rámci rozsahu 3 sú pre banku nevýznamné, preto nemeria emisie v týchto kategóriách. Banka sa bude v budúcnosti naďalej usilovať o zlepšenie dátovej kvality v rámci hodnotového reťazca.
Rozsah 1+2
Banka používa na zber environmentálnych údajov rozsahu 1 a rozsahu 2 softvérový program UL360 od spoločnosti UL Solutions. Spotreba energie sa individuálne zaznamenáva a vyhodnocuje. Emisie rozsahu 2 boli vypočítané pomocou metódy založenej na lokalite ako aj metóde založenej na trhu. V prípade metódy založenej na lokalite sa na výpočet emisií použili faktory sústavy. V prípade metódy hodnotenia založenej na trhu banka zohľadnila svoj skutočný energetický mix na základe vlastnej stratégie obstarávania. Na prepočet na ekvivalenty skleníkových plynov (CO 2 e) používa UL360 emisné faktory DBEIS 2024 a IEA 2024. V rámci zmluvných nástrojov banka uplatňuje iba nákup elektrickej energie so zárukami pôvodu z obnoviteľných zdrojov, ktorých emisný faktor je nulový.
Rozsah 3.1 – 3.7
Rozsah 3.1 - Nakúpené tovary a služby
Pre rozsah 3.1 bola použitá metóda založená na výdavkoch. Emisie pre tovary a služby boli odhadnuté zhromažďovaním údajov o ekonomickej hodnote tovarov a služieb nakúpených bankou a ich násobením emisnými faktormi pochádzajúcimi z environmentálne rozšírenej vstupno-výstupnej analýzy (EEIOA; EXIOBASE 2024). Každý nákup bol priradený k zodpovedajúcej emisnej kategórii z EXIOBASE a následne násobený.
Rozsah 3.2 - Kapitálové tovary
Pre rozsah 3.2 bola použitá metóda založená na výdavkoch. Rovnako ako pre 3.1, emisie pre kapitálové tovary boli odhadnuté zhromažďovaním údajov o ekonomickej hodnote kapitálových tovarov nakúpených bankou a ich násobením emisnými faktormi pochádzajúcimi z EEIOA (EXIOBASE 2024). Každý nákup bol priradený k zodpovedajúcej emisnej kategórii z EXIOBASE a následne násobený.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
75
Rozsah 3.3 - Aktivity súvisiace s palivom a energiou (nezahrnuté v rozsahu 1 alebo 2)
Pre rozsah 3.3 bola použitá metóda založená na priemerných údajoch. Emisie boli odhadnuté použitím sekundárnych emisných faktorov (DBEIS,2024) pre upstream emisie na jednotku spotreby (prenos a distribúcia (T&D) a od vrtu po nádrž (WTT)). Údaje o nakúpenej energii a palive sú skutočné údaje priamo od dodávateľa, ktoré slúžia aj ako základ pre výpočty rozsahu 1 a 2. Tieto údaje sú extrahované z internej ESG databázy UL360, ktorú spravuje oddelenie správy budov a majetku.
Rozsah 3.4 - Upstream doprava a distribúcia
Pre rozsah 3.4 bola použitá metóda založená na výdavkoch. Rovnako ako pre 3.1 a 3.2, emisie pre upstream dopravu a distribúciu boli odhadnuté zhromažďovaním údajov o ekonomickej hodnote dopravných a distribučných služieb nakúpených bankou a ich násobením emisnými faktormi pochádzajúcimi z EEIOA (EXIOBASE, 2021). Každý nákup bol priradený k zodpovedajúcej emisnej kategórii z EXIOBASE a následne násobený.
Rozsah 3.5 - Odpad generovaný v prevádzke
Pre rozsah 3.5 bola použitá metóda špecifická pre typ odpadu, ak boli dostupné primárne údaje pre rôzne typy odpadu. Pre všetky dostupné primárne údaje boli popisy odpadu priradené k odpadovým aktivitám a typom odpadu. Typy odpadu boli potom priradené k možnostiam spracovania odpadu na základe Defra 2024 (The Department for Environment, Food a Rural Affairs, UK). Následne boli emisie pre typy odpadu násobené emisnými faktormi na základe možností spracovania odpadu poskytovaných Defra. Rozdelenie spracovania odpadu bolo nastavené na základe výskumu a údajov o spracovaní komunálneho odpadu z OECD a EEA.
Ak neboli dostupné primárne údaje, banka aplikovala odhady. Použil sa priemer komunálneho odpadu na FTE na základe dostupných primárnych údajov zo všetkých dcérskych spoločností skupiny Erste ako benchmark na výpočet spotreby odpadu. Na výpočet emisií sa použili faktory Defra.
Rozsah 3.6 - Služobné cesty
Pre rozsah 3.6 bola použitá metóda založená na vzdialenosti služobnej cesty. Vzdialenosť a spôsob služobných ciest sú zhromažďované v systéme UL360 a čiastočne extrapolované, keď neboli dostupné primárne údaje. Pre extrapoláciu sa použila priemerná vzdialenosť cestovaná podľa spôsobu dopravy na základe skutočných údajov zadaných do systému. Boli použité príslušné emisné faktory (UBA, 2024) pre každý použitý spôsob dopravy (automobil, vlak, letecká doprava,...).
Rozsah 3.7 - Dochádzanie zamestnancov
Pre Rozsah 3.7 bol v roku 2024 vykonaný prieskum medzi zamestnancami skupiny Erste vo vybraných krajinách, aby sa zistila priemerná vzdialenosť cestovaná a spôsob dopravy používaný zamestnancami na cestu do práce, tento priemer bol aplikovaný pre banku. Okrem toho bol určený počet pracovných dní, s ohľadom na dni dovolenky, priemerné dni choroby a mieru práce z domu. Na tento účel poskytlo oddelenie ľudských zdrojov banky potrebné informácie. Na výpočet boli použité príslušné emisné faktory pre každý použitý spôsob dopravy (UBA, 2023) a následne násobené.
Neistota merania
Neistota merania môže vzniknúť najmä vtedy, ak sa pri výpočte emisií vykoná extrapolácia. To sa týka najmä kategórií emisií, pri ktorých je dostupnosť skutočných údajov obmedzená, ako napríklad „odpad vznikajúci v prevádzke“ a „dochádzanie zamestnancov do práce“.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
76
Tabuľka 21: Celkové emisie skleníkových plynov E1-1

| Východiskový rok 2022 | Aktuálny rok 2024 | % Zmena v porovnaní s východiskovým rokom
Emisie skleníkových plynov v rozsahu 1 |  |  |
Hrubé emisie skleníkových plynov z rozsahu 1 (tCO 2 e) | 2 749 | 2 230 | -18,88%
Percentuálny podiel rozsahu 1 Emisie skleníkových plynov z regulovaného obchodovania s emisiami (%) | 0 | 0 | 0%
Emisie skleníkových plynov z rozsahu 2 |  |  |
Hrubé emisie skleníkových plynov rozsahu 2 podľa metódy založenej na lokalite (tCO 2 e) | 1 481 | 1 311 | -11,48%
Hrubé emisie skleníkových plynov rozsahu 2 (tCO 2 e) | 274 | 313 | 14,23%
Významné emisie skleníkových plynov z rozsahu 3 |  |  |
Celkové hrubé nepriame emisie skleníkových plynov (rozsahu 3) (tCO 2 e) | 2 775 493 | 3 242 748 | 16,84%
Zakúpený tovar a služby | 280 | 275 | -1,79%
Investičný tovar | 57 | 99 | 73,68%
Činnosti súvisiace s palivom a energiou | 590 | 492 | -16,61%
Preprava a distribúcia dodávateľom | 521 | 729 | 39,92%
Odpad vzniknutý v rámci činnosti | 78 | 61 | -21,79%
Služobné cesty | 353 | 219 | -37,96%
Dochádzanie zamestnancov | 1 877 | 2 233 | 18,97%
Majetok poskytnutý formou lízingu odberateľom | 105 038 | 160 905 | 53,19%
Investície | 2 666 698 | 3 077 736 | 15,41%
Celkové emisie skleníkových plynov |  |  |
Celkové emisie skleníkových plynov (na základe lokality) (tCO 2 e) | 2 779 724 | 3 246 288 | 16,78%
Celkové emisie skleníkových plynov (na základe trhu) (tCO 2 e) | 2 778 517 | 3 245 291 | 16,80%

Konsolidované dcérske spoločnosti Slovenskej sporiteľne produkujú menej ako jednu tonu CO 2 e v rozsahu 1 a 2. Banka nemá finančnú ani operačnú kontrolu v iných subjektoch ako konsolidovaných spoločnostiach. V rozsahu 3.15 Investície nie sú zahrnuté pridružené spoločnosti oceňované metódou vlastného imania, nakoľko objem týchto emisií neprekročil hranicu významnosti pre započítanie do kategórie 3.15.
Tabuľka 22: Intenzita emisií skleníkových plynov na čisté príjmy E1-3

Intenzita skleníkových plynov na čisté príjmy | Rok 2024
Celkové emisie skleníkových plynov (podľa metódy založenej na lokalite) na čisté príjmy (tCO 2 e/EUR) | 5 882,19
Celkové emisie skleníkových plynov (podľa trhu) na čisté príjmy (tCO 2 e/EUR) | 5 880,38

Tabuľka 23: Zosúladenie čistých príjmov a aktív E1-4

| Čisté príjmy | Aktíva (účtovná hodnota)
Čisté príjmy použité na výpočet intenzity skleníkových plynov (EUR) | 551 884,4 |
Celková čisté príjmy podľa finančných výkazov (EUR) | 1 246 822,3 | 26 414 687,3

Rozsah 3.13 a 3.15 – Financované emisie
Financované emisie zahŕňajú riadok Investície a Majetok poskytnutý formou lízingu odberateľom v tabuľke Tabuľka 21: Celkové emisie skleníkových plynov E1-1 a predstavujú 3,24 miliónov ton CO 2 e.
Celkovo výpočet financovaných emisií v roku 2024 pokrýva 58 % úverovej expozície. Zostávajúca nepokrytá expozícia pochádza zo skutočnosti, že vybrané portfóliá (napr. expozícia voči centrálnym bankám a úverovým inštitúciám, podsúvahové položky a spotrebiteľské úvery) nie sú súčasťou aktuálneho výpočtu financovaných emisií.
Banka používa metodiku PCAF (verzia 2022) na výpočet svojich financovaných emisií (emisie rozsahu 3 kategórie 15 „Investície“). Keďže táto norma je v súlade s medzinárodne uznávaným GHG Protocol, emisie sa počítajú pre všetkých sedem skleníkových plynov, ktoré sú uvedené v Kjótskom protokole. Ide o CO 2, CH 4, N 2 O, HFCs, PFCs, SF 6 a NF 3.
Podrobnosti o metodike vrátane predpokladov sú uvedené v časti „Metodika“ nižšie. Do výpočtu boli zahrnuté tieto triedy aktív definované v PCAF:
-podnikové dlhopisy,
-podnikateľské úvery,
-projektové financovanie,
-financovanie komerčných nehnuteľností,
-hypotéky.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
77
Lízing (kategória 13 „Majetok poskytnutý formou lízingu odberateľom“) sa vypočítava podľa rovnakej metodiky ako kategória 15 a je samostatne uvedený ako podpoložka.
Financovaná intenzita emisií bola na úrovni 189 tCO 2 e/milión eur.
Okrem toho, banka po prvýkrát uvádza metriku váženej priemernej uhlíkovej intenzity (WACI), ktorá stanovuje emisie klientov vo vzťahu k príjmom klientov, vážené podielom príslušného klienta na celkovom portfóliu. WACI možno vypočítať len pre triedy aktív PCAF – podnikateľské úvery, podnikové dlhopisy a projektové financovanie. Pre výpočet emisií súvisiacich s financovaným objektom nemá metrika plný význam, pretože výpočet závisí od financovaného objektu a nie od emisií klienta.
Jedna zo siedmich v súčasnosti existujúcich metodík výpočtu PCAF – úvery na motorové vozidlá – sa zatiaľ neuplatňuje. Trieda aktív motorových vozidiel ako taká nebola implementovaná z dôvodu nízkej váhy tohto portfólia. Financované emisie tohto portfólia sa v súčasnosti počítajú pomocou metodiky používanej pre podnikové úvery. Z dôvodu nízkej váhy portfólia, nie je zatiaľ do výpočtu zahrnuté ani portfólio akcií.
Metodika
Firemné úvery, podnikové dlhopisy a projektové financovanie
V prípade firemných úverov banka postupuje podľa metodiky PCAF, pričom vychádza buď z emisií nahlásených klientmi, alebo z emisných faktorov získaných z databázy PCAF, alebo z vlastného prístupu banky v prípade úverov veľkým spoločnostiam spravujúcim nehnuteľnosti. Úvery poskytnuté veľkým spoločnostiam spravujúcim nehnuteľnosti (NACE L68) sú zahrnuté do triedy aktív PCAF – podnikateľské úvery, ak účel financovania nemožno jednoznačne priradiť k jednej alebo viacerým komerčným nehnuteľnostiam. Keďže databáza PCAF uvádza pre tieto expozície len veľmi nízke hodnoty intenzity emisií, boli nahradené vyššími hodnotami intenzity emisií v triede aktív komerčných nehnuteľností. Banka pri tom vychádzala z konzervatívneho predpokladu, že veľká časť prostriedkov poskytnutých spoločnostiam spravujúcim nehnuteľnosti sa použije na financovanie príslušných budov, aj keď samotné úverové zmluvy o tom neobsahujú žiadne dôkazy.
V moduloch firemných úverov a podnikových dlhopisov sa banka odchyľuje od štandardu PCAF pre kótované spoločnosti, keď ako menovateľ na výpočet atribučného faktora používa súvahovú hodnotu namiesto hodnoty EVIC (Enterprise Value including Cash), pretože použitie hodnoty EVIC by mohlo viesť k vyššej volatilite spôsobenej len pohybmi na kapitálovom trhu, t. j. v situácii napätia na trhu by sa zvýšili financované emisie, čo nemusí priamo súvisieť s pohybmi vo fyzickej produkcii spoločnosti. Používanie EVIC pri výpočte financovaných emisií neuplatňujú všetky finančné inštitúcie z dôvodu obmedzenia tejto metriky. Túto tému uznal aj PCAF, ktorý v decembri 2024 zverejnil diskusný dokument na túto tému.
V prípade projektového financovania banka predpokladá, že projekty obnoviteľných zdrojov energie (veterná, solárna, geotermálna a vodná energia) majú emisný faktor pre rozsah 1 a 2 nulový. Pri absencii účelu financovania a pri ostatnom projektovom financovaní postupuje podľa metodiky výpočtu pre triedu aktív firemných úverov, pričom používa buď emisie nahlásené podnikmi, alebo odhady založené na finančných ukazovateľoch a emisných faktoroch čerpaných z databázy PCAF.
Pri vykazovaní za rok 2024 banka naďalej používa emisné faktory PCAF zo základného roku 2015 (databáza EXIOBASE), aby zabezpečila porovnateľnosť s údajmi z predchádzajúceho roka, ktoré boli použité aj ako základ pre stanovenie cieľov. Pôvodná verzia PCAF vychádza z databázy EXIOBASE 2015 a bola najaktuálnejšou verziou do marca 2023, pričom bola následne nahradená databázou EXIOBASE 2019. Ponechanie údajovej základne EXIOBASE 2015 na rok 2024 je tiež v súlade s informáciami pre používateľov, ktoré zverejnil PCAF a ktoré ako odporúčanie uvádzajú používanie rovnakého súboru údajov o ekonomických emisných faktoroch na dlhšie časové obdobie (minimálne 3 roky). V prípade rozsahu 3 emisné faktory PCAF neobsahujú emisie downstream.
Komerčné nehnuteľnosti a hypotéky
Pokiaľ ide o komerčné nehnuteľnosti a hypotéky, výpočet financovaných emisií vychádza z údajov o budovách, ktoré sa v prvom kroku použijú na výpočet emisií budovy. V závislosti od dostupnosti údajov banka vypočítava emisie z budov v nasledujúcom poradí (ktoré neodráža skóre kvality údajov):
1.Emisie CO 2 podľa energetického certifikátu
2.Potreba primárnej energie podľa energetického certifikátu
3.Trieda primárnej potreby energie podľa energetického certifikátu
4.Trieda primárnej potreby energie s pokročilým prístupom odhadu energetického certifikátu
5.Trieda primárnej potreby energie na základe roku výstavby
6.Trieda primárnej potreby energie na základe národného priemeru získaného z databázy PCAF pre budovy v Európe od roku 2022
Banka sa rozhodla použiť prepočítavacie faktory emisií založené na štatistických údajoch o energetických mixoch a emisných intenzitách. Tieto faktory sú tiež kľúčovým prvkom pri vypracúvaní scenárov v dekarbonizačnom modeli. Takto získané konverzné faktory majú navyše tú výhodu, že ak sú k dispozícii interné údaje o portfóliu, možno národné priemery nahradiť príslušnými údajmi o portfóliu (napr. ak je podiel plynu v portfóliu nižší/vyšší ako národný priemer). Hlavným zdrojom údajov o energetických mixoch a intenzite emisií z elektrickej energie bola európska kalkulačka (EUCalc) a o intenzite emisií z vykurovania nemecký Umweltbundesamt (UBA).
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
78
Tabuľka 24: Financované emisie E1-10 za rok 2024

| Úverová expozícia | Úverová expozícia zahrnutá do výpočtu emisií | Financované emisie, tCO 2 e | Inten-zita emisií | Vážená kvalita údajov (vysoká=1; nízka=5) | Vážená priemerná intenzita emisií uhlíka
| v tis. eur | v tis. eur | Rozsah 1 + Rozsah 2 | Rozsah 3 | tCO 2 e/mil. eur | Rozsah 1+2+3 | Rozsah 3 | Rozsah 1+2 | Rozsah 3
podľa triedy aktív PCAF |  |  |  |  |  |  |  |
Firemné dlhopisy | - | 129 857 | 3 534 | 5 522 | 70 | 4,0 | 4,0 | 253 | 396
Firemné úvery | - | 4 423 586 | 781 454 | 1 641 826 | 548 | 3,7 | 3,8 | 159 | 333
Projektové financovanie | - | 85 615 | 5 017 | 8 620 | 159 | 4,1 | 4,1 | 162 | 278
Hypotéky | - | 11 162 830 | 770 527 | - | 69 | 3,8 | - | - | -
Komerčné nehnuteľnosti | - | 1 313 161 | 22 141 | - | 17 | 3,6 | - | - | -
Spolu | 29 660 618 | 17 115 050 | 1 582 672 | 1 655 968 | 189 | 3,8 | 3,8 | 160 | 335
podľa sektorov |  |  |  |  |  |  |  |  |
Prírodné zdroje a komodity | 1 201 477 | 716 929 | 245 942 | 335 031 | 810 | 3,8 | 3,9 | 334 | 455
Energetika | 1 547 627 | 608 377 | 247 454 | 97 586 | 567 | 3,2 | 3,4 | 630 | 248
Stavebníctvo | 1 695 218 | 515 581 | 93 407 | 270 264 | 705 | 4,0 | 4,0 | 141 | 411
Automobilový priemysel | 568 516 | 242 798 | 20 676 | 172 917 | 797 | 3,4 | 3,3 | 58 | 484
Cyklický spotrebný tovar | 552 596 | 344 453 | 46 709 | 91 417 | 401 | 3,9 | 4,0 | 73 | 143
Necyklický spotrebný tovar | 615 477 | 433 012 | 42 304 | 272 630 | 727 | 3,4 | 3,3 | 62 | 401
Strojárenstvo | 525 701 | 255 494 | 10 295 | 121 506 | 516 | 3,9 | 3,9 | 34 | 397
Doprava | 1 264 062 | 664 326 | 44 992 | 164 466 | 315 | 3,7 | 3,7 | 77 | 283
TMT | 240 091 | 127 289 | 5 200 | 18 570 | 187 | 4,0 | 3,9 | 38 | 140
Zdravotníctvo a služby | 546 459 | 320 688 | 14 776 | 58 922 | 230 | 4,0 | 4,0 | 44 | 174
Hotely a voľný čas | 271 829 | 225 989 | 8 942 | 32 894 | 185 | 3,9 | 4,0 | 44 | 218
Nehnuteľnosti | 1 774 879 | 1 467 119 | 31 864 | 18 608 | 34 | 3,9 | 4,9 | 77 | 112
Verejný sektor | 4 440 923 | 9 198 | 17 | 88 | 11 | 4,0 | 4,0 | 29 | 149
Finančné inštitúcie | 683 317 | 33 936 | 345 | 924 | 37 | 4,1 | 4,1 | 25 | 67
Domácnosti | 13 732 021 | 11 149 495 | 769 725 | 0 | 69 | 3,8 |  |  |
Ostatné sektory | 425 | 368 | 24 | 145 | 460 | 4,0 | 4,0 | 60 | 354
Spolu | 29 660 618 | 17 115 050 | 1 582 672 | 1 655 968 | 189 | 3,8 | 3,8 | 160 | 335
z toho kategória 13 (Majetok poskytnutý formou lízingu odberateľom) |  | 371 429 | 54 028 | 106 877 | 433 | 3,5 | 3,5 |  |
podľa rizikových krajín |  |  |  |  |  |  |  |
Slovensko |  | 16 721 675 | 1 525 749 | 1 592 181 | 186 | 3,8 | 3,8 | 157 | 338
Česká republika |  | 207 889 | 43 396 | 20 468 | 307 | 3,8 | 4,0 | 324 | 155
Španielsko |  | 22 797 | 1 037 | 15 957 | 745 | 2,1 | 2,1 | 52 | 815
Poľsko |  | 7 369 | 888 | 5 346 | 846 | 4,6 | 4,6 | 104 | 625
Rumunsko |  | 1 672 | 413 | 5 227 | 3 373 | 3,9 | 4,1 | 196 | 3 021
Maďarsko |  | 6 575 | 1 631 | 3 314 | 752 | 4,9 | 4,9 | 209 | 425
Rakúsko |  | 6 878 | 1 823 | 1 253 | 447 | 4,1 | 5,0 | 672 | 539
Švajčiarsko |  | 8 344 | 553 | 2 502 | 366 | 4,0 | 4,1 | 13 | 66
Slovinsko |  | 5 211 | 886 | 1 775 | 511 | 4,1 | 4,1 | 175 | 350
Ukrajina |  | 52 877 | 2 357 | 0 | 45 | 3,8 | 5,0 | 48 | 36
Zostávajúce krajiny |  | 73 764 | 3 941 | 7 945 | 161 | 4,1 | 4,3 | 77 | 222
Spolu | 29 660 618 | 17 115 050 | 1 582 672 | 1 655 968 | 189 | 3,8 | 3,8 | 160 | 335

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
79
Podrobné výsledky podľa kvality údajov
Pri hodnotení kvality údajov (dostupnosti údajov) banka vychádzala z metodiky PCAF, kde sa stupnica pohybuje od skóre DQ 1 (= najvyššia kvalita údajov – overené emisie od klienta) po DQ 5 (= najnižšia kvalita údajov – použité dáta o ekonomickej aktivite klienta a príslušného PCAF faktora). Kvalita údajov v našich výpočtoch odráža vysokú závislosť od sektorových emisných faktorov, keďže príslušné informácie o klientoch neboli široko dostupné. Opätovne nahlásené emisie v segmente firemných klientov sa v súčasnosti nerozlišujú na overené a neoverené, a preto sa uplatňuje DQ 2 podľa konzervatívneho prístupu.
Vážená priemerná kvalita údajov kvantifikovaného portfólia bola k dátumu vykazovania 2024 na úrovni 4,1. V tabuľke je uvedené rozdelenie financovaných emisií s rozlíšením podľa dostupnosti údajov (certifikáty energetickej hospodárnosti pre sektor nehnuteľností a nahlásené emisie pre ostatné triedy aktív PCAF).
Financované emisie z nahlásených emisií klientov alebo odvodené z dostupného osvedčenia o energetickej účinnosti zverejňujeme oddelene od financovaných emisií, ak sme na výpočet financovaných emisií použili faktory PCAF. Podiel emisií odvodených z nahlásených emisií alebo z dostupného osvedčenia o energetickej hospodárnosti predstavuje 25 % úverovej expozície (pokrytej výpočtom emisií) a 19 % financovaných emisií. Tento podiel je vyšší v prípade sektora nehnuteľností, aj keď je potrebné poznamenať, že certifikát energetickej hospodárnosti – v závislosti od noriem špecifických pre danú krajinu – v mnohých prípadoch pokrýva len spotrebu (primárnej) energie, a nie úroveň emisií.
V prípade podnikových segmentov je intenzita emisií (tCO 2 e/milión eur) nižšia, ak na výpočet emisií banka používa faktory PCAF. V prípade rozsahu 3 je to spôsobené najmä skutočnosťou, že emisné faktory PCAF obsahujú len upstream emisie. Aj intenzita emisií v rozsahu 1+2 pre firemných klientov je vyššia v segmente vykazovaných emisií. Jednou z príčin môže byť nerovnomerné odvetvové rozdelenie, keďže klienti v odvetví s vysokou uhlíkovou náročnosťou s väčšou pravdepodobnosťou podliehajú požiadavkám na zverejňovanie emisií.
Tabuľka 25: Financované emisie podľa kvality údajov

| Objem úverového rizika zaznamenaný výpočtom emisií | Financované emisie, tCO 2 e | Intenzita emisií tCO 2 e/mil. eur | Vážená kvalita údajov(vysoká = 1, nízka = 5)
| v tis. eur | Rozsah 1 + Rozsah 2* | Rozsah 3 | Rozsah 1 + Rozsah 2 | Rozsah 3 | Rozsah 1+2+3 | Rozsah 3
Vykazované emisie / dostupné energetické certifikáty (podľa triedy aktív PCAF) |  |
Firemné dlhopisy | 9 356 | 368 | 1 962 | 39 | 210 | 2,0 | 2,0
Firemné úvery | 556 158 | 53 959 | 309 298 | 97 | 556 | 2,0 | 2,0
Projektové financovanie |  |  |  |  |  |  |
Hypotéky | 3 023 704 | 73 169 |  | 24 |  | 3,0 |
Komerčné nehnuteľnosti | 747 154 | 11 871 |  | 16 |  | 3,0 |
Spolu | 4 336 372 | 139 367 | 311 261 | 32 | 550 | 2,8 | 2,0
Nevykazované emisie / certifikát energetickej hospodárnosti nie je k dispozícii (podľa triedy aktív PCAF) |  |
Firemné dlhopisy | 120 501 | 3 166 | 3 560 | 26 | 30 | 4,1 | 4,1
Firemné úvery | 3 867 428 | 727 495 | 1 332 528 | 188 | 345 | 4,0 | 4,1
Projektové financovanie | 85 615 | 5 017 | 8 620 | 59 | 101 | 4,1 | 4,1
Hypotéky | 8 139 126 | 697 358 |  | 86 |  | 4,1 |
Komerčné nehnuteľnosti | 566 008 | 10 270 |  | 18 |  | 4,5 |
Spolu | 12 778 678 | 1 443 306 | 1 344 708 | 113 | 330 | 4,1 | 4,1
Celkový súčet | 17 115 050 | 1 582 672 | 1 655 968 | 92 | 357 | 3,8 | 3,8

* vrátane biogénnych emisií, ktoré predstavujú 6 455 tCO 2 e
Emisie štátov
Tieto emisie predstavujú 831 115 tCO 2 e vrátane využívania pôdy, zmien vo využívaní pôdy a lesného hospodárstva (LULUCF) a 996 392 tCO 2 e bez využívania pôdy, zmien vo využívaní pôdy a lesného hospodárstva. Rozhodnutie vykazovať ich oddelene od ostatných financovaných emisií vyplýva zo skutočnosti, že emisie v rámci rozsahu 1 zahŕňajú celú produkciu krajiny, čo vedie k dvojitému započítaniu financovaných emisií. Okrem toho je dôležité poznamenať, že tieto emisie sa automaticky dekarbonizujú, keď príslušná krajina dekarbonizuje. Na výpočet štátnych emisií banka používa databázu PCAF k marcu 2024. Databáza poskytuje najmä údaje za rok 2021 a čiastočne za rok 2020 vyjadrené v miliónoch amerických dolárov. Na výpočet emisií štátov je emisný faktor prepočítaný na doláre pomocou priemerného výmenného kurzu USD/EUR príslušného roku emisného faktora.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
80
Tabuľka 26: Emisie štátov E1-10

| Úverová expozícia zahrnutá do výpočtu emisií | Financované emisie(tCO 2 e) | Intenzita emisií(tCO 2 e/ mil. eur) | Vážená kvalita údajov(vysoká = 1, nízka = 5)
| v tis. eur | Rozsah 1 vrátane LULUCF* | Rozsah 1 bez LULUCF* | Rozsah 1 vrátane LULUCF* | Rozsah 1 bez LULUCF | Rozsah 1**
Top 5 krajín |  |  |  |  |  |
Slovensko | 3 256 575 | 658 286 | 808 458 | 202 | 248 | 1,0
Poľsko | 300 450 | 89 676 | 94 426 | 298 | 314 | 1,0
Slovinsko | 292 503 | 46 461 | 57 560 | 159 | 197 | 1,0
Česká republika | 70 775 | 21 193 | 19 795 | 299 | 280 | 1,0
Chorvátsko | 41 271 | 6 470 | 8 484 | 157 | 206 | 1,0
Zostávajúce krajiny | 44 182 | 9 028 | 7 669 | 204 | 174 | 1,0
Spolu | 4 005 756 | 831 115 | 996 392 | 207 | 249 | 1,0

* Land use, Land-Use Change, and Forestry (LULUCF)
** Žiadny rozdiel vrátane alebo bez LULUCF
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
81
ZVEREJŇOVANIE INFORMÁCIÍ O TAXONÓMII EÚ
Právny rámec na úrovni EÚ
Nariadenie Európskej únie (EÚ) 2020/852 o vytvorení rámca na uľahčenie udržateľných investícií (ďalej len "nariadenie o taxonómii EÚ") slúži ako základ pre presmerovanie kapitálových tokov do udržateľných hospodárskych činností a ako základná podpora prechodu na udržateľné európske hospodárstvo. Na jednej strane je to zabezpečené zavedením spoločného klasifikačného systému pre udržateľné hospodárske činnosti a na druhej strane zavedením špecifických povinností zverejňovania pre finančné aj nefinančné podniky.
Delegované nariadenie Európskej komisie (EÚ) 2021/2178 (ďalej len "nariadenie EÚ o zverejňovaní informácií o taxonómii") rieši požiadavku článku 8 nariadenia o taxonómii EÚ tým, že špecifikuje obsah a prezentáciu informácií, ktoré sa majú zverejňovať v súvislosti s environmentálne udržateľnými hospodárskymi činnosťami, a špecifikuje metodiku na splnenie tejto povinnosti zverejňovania. Okrem toho v roku 2021 bolo vydané delegované nariadenie Európskej komisie (EÚ) 2021/2139, zmenené v roku 2023 delegovaným nariadením Európskej komisie (EÚ) 2023/2485 a zároveň v roku 2023 bolo vydané ďalšie delegované nariadenie Európskej komisie (EÚ) 2023/2486 (ďalej len "environmentálne nariadenie"). Obidve nariadenia stanovujú technické kritériá na určenie podmienok, na základe ktorých sa hospodárska činnosť kvalifikuje ako významne prispievajúca k aspoň jednému zo šiestich environmentálnych cieľov definovaných v nariadení EÚ o taxonómii, ako aj na určenie, či táto hospodárska činnosť výrazne nespôsobuje významné škody žiadnemu z ostatných environmentálnych cieľov.
Okrem toho sa v delegovanom nariadení Európskej komisie (EÚ) 2022/1214 stanovuje ďalšie špecifické zverejňovanie informácií týkajúcich sa konkrétnych hospodárskych činností v odvetviach fosílneho plynu a jadrovej energie, ktoré sa vzťahujú na nefinančné podniky priamo zapojené do takýchto hospodárskych činností a na finančné podniky financujúce takéto nefinančné podniky.
Uplatniteľnosť na úverové inštitúcie
Na základe vyššie spomínaného regulačného rámca vyplýva, že na to, aby sa financovanie hospodárskych činností úverovými inštitúciami – či už vo forme termínovaných pôžičiek alebo neobchodných investícií do cenných papierov – považovalo za environmentálne udržateľné (ďalej len "zosúladené s taxonómiou"), musí byť ďalej smerované príslušnými bankovými klientmi alebo emitentmi na činnosti generujúce príjmy alebo kapitálové výdavky, ktoré možno posúdiť ako súčasne:
a)významne prispievajúce k aspoň jednému zo 6 environmentálnych cieľov EÚ,
b)nespôsobujúce významne škody iným environmentálnym cieľom a
c)v súlade s minimálnymi sociálnymi zárukami dodržiavanými na úrovni financovaného podniku.
Ak sa na základe príslušných zmluvných ustanovení nemôže použitie príslušných výnosov konkrétne spojiť s takýmito činnosťami alebo projektmi kapitálových výdavkov, zosúladenie príslušného financovania všeobecných účelov s taxonómiou sa štatisticky určuje, t. j. vážením podľa príslušných KPI ukazovateľov taxonómie zverejňovaných príslušnými klientmi alebo emitentmi (pozri časť „Finančné a nefinančné podniky podliehajúce CSRD a použitie ich ukazovateľov KPI“ ).
Ukazovateľ zelených aktív (GAR) predstavuje pomer aktív alebo hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou financovaných bankou k celkovým "krytým aktívam". Kryté aktíva sú celkové aktíva skupiny, s výnimkou aktív týkajúcich sa centrálnych vlád a nadnárodných emitentov, ako aj expozícií voči centrálnym bankám a obchodnej knihe. Kryté finančné aktíva sú zahrnuté v čitateli tohto ukazovateľa KPI, ak sú buď príslušné protistrany samy o sebe podnikmi povinnými zverejňovať informácie o udržateľnosti podniku k aktuálnemu koncu roka ("CSRD povinné ") na individuálnej alebo konsolidovanej úrovni, alebo patria do skupiny vedenej CSRD – povinným podnikom. Takéto finančné aktíva za predpokladu, že nie sú držané na obchodovanie a ani nie sú derivátovými aktívami, sa ďalej zohľadňujú v čitateli ukazovateľa podielu zelených aktív (KPI GAR) nasledovne:
-v plnom rozsahu, ak je známy účel financovania ("známe použitie prostriedkov") a financované hospodárske činnosti preukázateľne spĺňajú všetky technické kritériá preskúmania klasifikačného systému (napr. projektové financovanie) a sú v súlade s minimálnymi sociálnymi zárukami (MSS), alebo
-vážené podľa najnovšie zverejňovaného ukazovateľa súladu s taxonómiou protistrany (alebo ak nie je k dispozícii, podľa ukazovateľa súladu s taxonómiou skupiny protistrany), ak účel financovania nie je známy ("financovanie všeobecných účelov", napr. úvery na prevádzkový kapitál).
Okrem toho sú v čitateli ukazovateľa KPI GAR zahrnuté aj neobchodné nederivátové finančné aktíva so známym použitím prostriedkov, ktorých protistranami sú domácnosti alebo miestne samosprávy (konkrétne orgány verejnej moci alebo agentúry iné ako tie, ktoré priamo riadi príslušná ústredná vláda, napr. obce alebo miestne zastupiteľstvá), ak financované hospodárske činnosti so známym účelom financovania preukázateľne spĺňajú všetky príslušné technické kritériá preskúmania.
Ďalším významným ukazovateľom KPI je ukazovateľ oprávnenosti taxonómie. Tento ukazovateľ uvádza kryté aktíva banky klasifikované ako oprávnené podľa taxonómie vo vzťahu k celkovým aktívam krytým ukazovateľom KPI GAR. Podobne ako pri ukazovateli KPI GAR sú kryté finančné aktíva zahrnuté v čitateli tohto ukazovateľa KPI, ak sú buď príslušné protistrany samy o sebe povinné zverejňovať podľa CSRD na individuálnej alebo konsolidovanej úrovni, alebo patria do skupiny vedenej povinným podnikom podľa CSRD. Takéto finančné aktíva za predpokladu, že nie sú držané na obchodovanie a nie sú ani derivátovými aktívami, sa ďalej zohľadňujú v čitateli ukazovateľa KPI oprávnenosti taxonómie nasledovne:
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
82
-v plnom rozsahu, ak je známy účel financovania a financované hospodárske činnosti sa považujú za oprávnené podľa taxonómie tým, že zodpovedajú činnostiam opísaným v klasifikačnom systéme, bez ohľadu na to, či sú splnené všetky technické kritériá preskúmania (napr. projektové financovanie), alebo
-vážené podľa najnovšie zverejňovaného ukazovateľa KPI oprávnenosti taxonómie protistrany (alebo ak nie je k dispozícii, podľa ukazovateľa KPI oprávnenosti skupiny protistrany), ak je účel financovania neznámy ("financovanie všeobecných účelov", napr. úvery na prevádzkový kapitál).
Okrem toho sú v čitateli ukazovateľa KPI oprávnenosti taxonómie zahrnuté aj neobchodné nederivátové finančné aktíva so známym použitím prostriedkov, ktorých protistranami sú domácnosti alebo miestne samosprávy, ak financované hospodárske činnosti so známym účelom financovania preukázateľne zodpovedajú činnostiam opísaným v klasifikačnom systéme ako oprávnené podľa taxonómie EÚ bez ohľadu na to, či sú splnené všetky technické kritériá preskúmania.
Obchodná stratégia, postupy navrhovania produktov a spolupráca s klientmi a protistranami banky je v súlade nariadením o taxonómii EÚ. Bližšie informácie k obchodnej stratégii, postupom navrhovania produktov a spolupráci s klientmi a protistranami banky je uvedené v časti Stratégia, obchodný model a hodnotový reťazec (SBM-1).
Prehľad zverejňovania taxonómie EÚ a KPI banky
Rozsah pôsobnosti uverejnených vzorov vykazovania Taxonómie EÚ
Banka pripravila zverejňovanie v rámci taxonómie EÚ na konsolidovanom základe v súlade s rozsahom konsolidácie CRR, ktorý sa zanedbateľne líši od rozsahu konsolidácie skupiny podľa IFRS (ako je uvedené v príslušnej prílohe k tejto výročnej správe), najmä pokiaľ ide o vplyv na zverejňovanie v rámci taxonómie EÚ na konsolidovanom základe na základe celkových konsolidovaných aktív skupiny.
Banka ako úverová inštitúcia uplatňuje prílohy V a VI nariadenia EÚ o zverejňovaní informácií o taxonómii EÚ. Všetky dcérske spoločnosti Skupiny, ktoré sú v rozsahu konsolidovaného vykazovania informácií o udržateľnosti podľa CSRD k 31. decembru 2024 nezverejňujú samostatné (konsolidované) vykazovanie informácií o udržateľnosti. Banka nezistila žiadne významné rozdiely medzi ukazovateľmi KPI pre skupinu ako celok a pre ktorúkoľvek z jej dcérskych spoločností, ktoré by odôvodňovali alebo vyžadovali samostatnú prezentáciu ich ukazovateľov KPI, čo je v súlade s očakávaniami vyplývajúcimi z obmedzení rozsahu prudenciálnej konsolidácie, ktorá zahŕňa len inštitúcie, finančné inštitúcie a, ak je vyžadovaný konsolidovaný dohľad, podniky pomocných služieb.
Zhrnutie uverejnených vzorov vykazovania Taxonómie EÚ
Tento odsek poskytuje stručný opis vzorov vykazovania taxonómie EÚ zverejňovaných bankou k 31. decembru 2024.
Vzor Výkazu 0 "Zhrnutie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI), ktoré majú zverejňovať úverové inštitúcie podľa článku 8 nariadenia o taxonómii EÚ"
Vzor Výkazu 0 poskytuje zhrnutie kľúčových súm a najvýznamnejších ukazovateľov KPI taxonómie EÚ, ako sú ďalej uvedené vo vzoroch 1, 3 alebo 5 (pozri ďalej).
Celkové environmentálne udržateľné aktíva/činnosti (z pohľadu obratu)
K 31. decembru 2024 banka zverejňuje vo vzore Výkazu 0 celkové aktíva zosúladené s taxonómiou EÚ vo výške 0,19 miliárd EUR ("stav"), z čoho 0,09 mld. EUR zodpovedá financovaniu udržateľných aktivít, ktoré boli pôvodne vykázané v priebehu roka 2024 ("tok"). Tieto sumy sa zverejňujú vo vzore výkazu 0 s použitím "z pohľadu obratu", t. j. pokiaľ ide o financovanie všeobecných účelov pre klientov alebo emitentov povinných zverejňovať podľa CSRD – vážením príslušných expozícií podľa ukazovateľov KPI taxonómie EÚ zverejňovaných príslušnými podnikmi v súvislosti s ich činnosťami generujúcimi príjmy (nefinančné podniky) alebo ich financovaním (finančné podniky).
Celkové environmentálne udržateľné aktíva sú ďalej podrobne uvedené, najmä podľa kategórií aktív a príslušných protistrán, ale aj podľa oprávnenosti a zosúladenia s každým zo 6 environmentálnych cieľov vo vzore 1 "Aktíva na výpočet GAR", zreteľne zverejňované z pohľadu obratu aj z pohľadu kapitálových výdavkov.
Celkový GAR Objem (Stav) a GAR Tok (z pohľadu obratu a kapitálových výdavkov).
Banka z pohľadu obratu zverejňuje celkový ukazovateľ KPI GAR 0,91% (0,19 mld. EUR) k 31. decembru 2024 (stav) a 2,08% (0,09 mld. EUR) k 31.decembru 2024 (tok).
Banka z pohľadu kapitálových výdavkov zverejňuje celkový ukazovateľ KPI GAR 1,29% (0,27 mld. EUR) k 31.decembru 2024 (stav) a 2,09% (0,09 mld. EUR) k 31.decembru 2024 (tok).
Stav GAR banky k 31. decembru2024 však zostáva vo svojej podstate nízky (pod 1,3 % z pohľadu obratu aj kapitálových výdavkov), hlavne kvôli zabudovanej asymetrii GAR (očakáva sa však, že sa bude postupne znižovať do roku 2028, spolu s postupným rozširovaním rozsahu pôsobnosti CSRD, teda akceptovateľných aktív v čitateli GAR), ale aj kvôli súčasnej nemožnosti preukázania súladu s taxonómiou EÚ úverov banky pre domácnosti, najmä hypotekárnych úverov, hlavne pokiaľ ide o kritériá zosúladenia zásady "výrazne nenarušiť" a MSS. K 31. decembru 2024 predstavujú konsolidované hypotekárne úvery a úvery na renováciu budov pre domácnosti banky 11,2 mld. EUR, z čoho žiadne neboli vykázané ako v súlade s taxonómiou EÚ, a to napriek tomu, že celá výška objemu (11,2 mld. EUR) bola vyhodnotená a vykázaná ako oprávnená podľa taxonómie EÚ.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
83
Stav GAR a tok GAR sú podrobne uvedené, najmä podľa kategórií aktív a príslušných protistrán, ale aj podľa oprávnenosti a zosúladenia s každým zo 6 environmentálnych cieľov v rámci vzoru Výkazu 3 "KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na objem" a vzoru Výkazu 4 "KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok", ktoré sú zreteľne zverejnené z pohľadu obratu aj kapitálových výdavkov.
FinGuar KPI Tok (z pohľadu obratu a kapitálových výdavkov)
Zatiaľ čo GAR sa týka aktív úverovej inštitúcie, ukazovateľ KPI FinGuar sa zameriava na podsúvahové expozície úverovej inštitúcie. GAR KPI FinGuar banky zaznamenal stavy zosúladené s taxonómiou EÚ 0,78 % k 31. decembru 2024 (z pohľadu obratu) a 1,66 % k 31. decembru 2024 (z pohľadu kapitálových výdavkov).
Ukazovatele FinGuar KPI Stav a FinGuar KPI Tok sú ďalej podrobne uvedené podľa oprávnenosti a zosúladenia s každým zo 6 environmentálnych cieľov vo vzore Výkazu 5 "KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií", zreteľne zverejňované z pohľadu obratu aj kapitálových výdavkov, ako aj v pohľade na stav a tok.
Stav kľúčových ukazovateľov KPI AuM (z pohľadu obratu a kapitálových výdavkov)
Ukazovateľ KPI spravovaných aktív (AuM) sa zameriava na aktíva mimo súvahy úverovej inštitúcie pod správou a majúce povahu dlhopisov alebo akcií vydaných podnikmi povinnými podľa CSRD, a to aj v prípade, že takéto dlhopisy alebo akcie sú podkladovými aktívami v kolektívnych investíciách (fondoch) alebo portfóliách s diskrečnou správou. Banka uvedený typ aktív nemá pod správou a teda ani nie sú predmetom vykazovania.
Vzor Výkazu 2 GAR – Sektorové informácie
V tomto vzore sa uvádza, zreteľne z pohľadu stavu (z pohľadu obratu a z pohľadu kapitálových výdavkov), rozdelenie všetkých oprávnených a zosúladených súm uvedených v riadku 20 vzoru Výkazu 1 (nefinančné podniky podliehajúce CSRD) podľa uplatniteľných kódov NACE v rámci všetkých environmentálnych cieľov. Z hľadiska zrozumiteľnosti banka k 31.decembru 2024 zverejňuje požadované informácie na úrovni sektorov NACE len pre tie sektory NACE, ktoré pokrývajú v zostupnom poradí podľa príslušnej celkovej zosúladenej sumy 14,27 % celkových aktív banky zosúladených s taxonómiou EÚ pre nefinančné inštitúcie z pohľadu podľa obratu a 19,69% celkových aktív banky zosúladených s taxonómiou EÚ pre nefinančné inštitúcie z pohľadu kapitálových výdavkov. Vyššie uvedené percentuálne ukazovatele predstavujú podiel zosúladených expozícii nefinančných inštitúcii voči celkovým aktívam nefinančných inštitúcií.
Dodatočné zverejňovania týkajúce sa financovania špecifických hospodárskych činností súvisiacich s jadrovou energiou a fosílnym plynom
Na základe požiadaviek prílohy XII k nariadeniu EÚ o zverejňovaní informácií o taxonómii EÚ banka zverejňuje k 31. decembru 2024 okrem hlavných vzorov taxonómie EÚ (Vzor výkazu 0 až 5) vo všetkých požadovaných pohľadoch, šesť súborov s piatimi dodatočnými vzormi Výkazov zverejňovania, z ktorých každý poskytuje prehľad o priamom alebo nepriamom financovaní banky (t. j. prostredníctvom financovania partnerských finančných podnikov), buď na špecifickom alebo všeobecnom účele, ktorý možno priradiť k šiestim špecifickým hospodárskym činnostiam súvisiacim s jadrovými odvetviami a sektorom fosílneho plynu. Každý z týchto šiestich súborov takýchto dodatočných tabuliek sa vzťahuje na jeden z hlavných ukazovateľov KPI taxonómie EÚ banky (konkrétne: stav a tok GAR a KPI FinGuar stav a tok), a to z pohľadu obratu, ako aj z pohľadu kapitálových výdavkov.
V dôsledku toho celkový počet samostatných vzorov taxonómie EÚ, ktoré banka zverejnila k 31.decembru 2024, predstavuje 13 hlavných vzorov taxonómie EÚ a ďalších 32 doplnkových vzorov taxonómie EÚ súvisiacich s činnosťami v oblasti jadrovej energie a fosílneho plynu.
Prehľad vybraných KPI
K 31.decembru 2024 možno celkový ukazovateľ KPI oprávnenosti banky a celkový GAR banky zhrnúť nasledovne:
Zobrazenie z pohľadu obratu
-Konsolidované aktíva banky oprávnené podľa taxonómie EÚ predstavujú 12,06 miliardy eur, čo predstavuje 57,12 % celkových krytých aktív.
-Konsolidované aktíva banky v súlade s taxonómiou EÚ predstavujú 0,19 miliárd eur, čo predstavuje 0,91 % celkových krytých aktív.
Zobrazenie z pohľadu kapitálových výdavkov
-Aktíva banky oprávnené podľa taxonómie EÚ predstavujú 12,25 miliárd eur, čo predstavuje 58,04 % celkových krytých aktív.
-Aktíva banky v súlade s taxonómiou EÚ predstavujú 0,27 miliárd eur, čo predstavuje 1,29 % z celkových krytých aktív.
Z pohľadu obratu sú celkový ukazovateľ KPI oprávnenosti a celkový GAR k 31. decembru 2024 ďalej analyzované a uvedené v nasledujúcich grafoch:
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
84
K 31.decembru 2024 sa ukazovateľ KPI oprávnenosti podľa taxonómie EÚ skladá z nasledujúcich hlavných zložiek:
-Financovanie domácností vo výške 11,22 miliárd EUR, ktorého účel zodpovedá činnostiam oprávneným podľa taxonómie EÚ v oblasti nehnuteľností a motorových vozidiel.
-Financovanie so známym a neznámym použitím prostriedkov pre nefinančné podniky vo výške 0,44 miliárd EUR a pre finančné podniky vo výške 0,19 miliárd EUR, pričom financovanie s neznámym použitím prostriedkov bolo proporcionálne klasifikované ako oprávnené podľa taxonómie EÚ na základe ukazovateľov oprávnenosti KPI zverejňovaných príslušnými protistranami.
-Financovanie miestnych a regionálnych samospráv vo výške 0,21 miliárd EUR, ktorého účel zodpovedá činnostiam oprávneným podľa taxonómie EÚ.
Celkový GAR banky pozostáva z financovania so známym a neznámym použitím prostriedkov pre finančné a nefinančné podniky vo výške 0,19 miliárd EUR, pričom 100% kombinovanej zosúladenej sumy pochádza z financovania s neznámym použitím prostriedkov, ktoré bolo proporcionálne klasifikované ako v súlade s taxonómiou EÚ na základe ukazovateľov súladu zverejňovaných príslušnými protistranami.
GAR štrukturálne obmedzenia a obmedzenia dostupnosti údajov
Zverejňovanie taxonómie EÚ a ukazovatele KPI banky k 31. decembru 2024 sú vo svojej podstate ovplyvnené štrukturálnymi obmedzeniami vyplývajúcimi z právnej koncepcie GAR a obmedzeného rozsahu CSRD, ako aj rôznymi ďalšími obmedzeniami dostupnosti údajov.
Štrukturálne obmedzenia GAR
Taxonómia EÚ vyžaduje pre vyhodnotenie súladu rozsiahle informácie na vyhodnotenie príslušných technických kritérií preskúmania (významný prínos, výrazne nenarušiť), ako aj MSS. Rozsah pôsobnosti nariadenia EÚ o zverejňovaní informácií o taxonómii EÚ je obmedzený právnymi predpismi (na úrovni EÚ: CSRD), pokiaľ ide o kvalifikované expozície voči podnikom, na tie, ktoré podliehajú CSRD ku koncu aktuálneho roka, ako aj na všetky relevantné dcérske spoločnosti zahrnuté v konsolidovanej správe materskej spoločnosti. Pre Slovenskú sporiteľňu ako univerzálnu banku to znamená, že významná časť portfólia (malé a stredné podniky, ktoré nie sú povinné vykazovať podľa CSRD alebo nie sú súčasťou takejto skupiny) nemôže byť momentálne zohľadnená v čitateľoch ukazovateľa oprávnenosti taxonómie EÚ a GAR, pričom väčšina z nej sa očakáva, že bude natrvalo kvalifikovaná len pre príslušné menovatele ("štrukturálna asymetria GAR").
Okrem toho expozície všeobecného účelu voči domácnostiam a miestnym samosprávam nespadajú do rozsahu pôsobnosti akéhokoľvek možného takéhoto hodnotenia. Znamená to, že expozície všeobecného účelu voči domácnostiam a miestnym samosprávam spolu s kvalifikovanými expozíciami voči podnikom, ktoré nepodliehajú CSRD, nemôžu prispieť do čitateľa GAR, zatiaľ čo sú však zahrnuté v menovateli GAR.
Obmedzenia dostupnosti údajov
Retailové úvery
V súvislosti s financovaním nehnuteľností a vozidiel pre súkromné domácnosti môžu úverové inštitúcie používať spoľahlivé hodnotenia tretích strán, pokiaľ ide o centrálne kritérium zásady "výrazne nenarušiť" pri vykonávaní hodnotenia klimatických rizík a zraniteľnosti. Banka Erste Group v súčasnosti pracuje na integrácii údajov o fyzických rizikách jednej z popredných svetových zaisťovní do procesu hodnotenia taxonómie EÚ, s cieľom plne aplikovať údaje a súvisiace metodiky od konca roka 2025. Pokiaľ ide o zverejňovanie taxonómie EÚ ku koncu roka 2024, naďalej vykazujeme všetky expozície domácností ako nezosúladené.
Environmentálne ciele 3-6
Podľa nariadenia EÚ o zverejňovaní taxonómie a návrhu FAQ z novembra 2024 finančné podniky zverejňujú iba údaje o oprávnenosti pre environmentálne ciele 3-6 (Vodné a morské zdroje (WTR), Obehové hospodárstvo (CE), Prevencia a kontrola znečisťovania (PPC), Biodiverzita a ekosystémy (BIO) a zmenené a doplnené hospodárske činnosti v rámci cieľov 1-2 (Zmiernenie zmeny klímy (CCM),
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
85
Adaptácia na zmenu klímy (CCA)). Z toho vyplýva, že banke vzniká povinnosť zverejňovať údaje o zosúladení pre environmentálne ciele 3-6 za rok končiaci 31. decembra 2025. Avšak vzhľadom na relatívne pokročilý stupeň technickej pripravenosti banky na splnenie tejto nadchádzajúcej oznamovacej povinnosti na jednej strane a na druhej strane na nízky počet KPI súvisiacich s taxonómiou povinných klientov, ktoré sú k dispozícii na zber a ďalšie spracovanie v tomto ohľade, zverejnenia banky v rámci EÚ taxonómie k 31. decembru 2024 už pokrývajú celý súbor environmentálnych cieľov aj pre údaje o zosúladení pre úvery na všeobecné účely. Uplatnené KPI klientov pre zosúladenie pre environmentálne ciele 3-6 majú vo všeobecnosti veľmi nízke hodnoty, čo nevyžadovalo žiadnu ďalšiu analýzu, či ich príslušní povinní klienti zverejnili v predstihu pred tým, ako boli povinní tak urobiť, alebo nie.
Okrem toho, pokiaľ ide o nové aj existujúce obchody s podnikmi povinnými zverejňovať podľa CSRD a miestnymi samosprávami – napriek značným snahám o ďalšie pokroky v skúmaní jednotlivých transakcií – v mnohých prípadoch stále chýbajú dostatočné informácie a údaje na strane zákazníka na určenie, či tieto transakcie môžu byť klasifikované ako v súlade s taxonómiou EÚ. Najmä pokiaľ ide o environmentálne ciele 3 – 6, hoci návrh oznámenia Komisie z 29.novembra 2024 skutočne poskytol ďalšie objasnenia týkajúce sa súvisiaceho hodnotenia taxonómie EÚ, interpretácia a aplikácia uvedeného usmernenia vedie momentálne k relatívne malému počtu financovaní so " známym použitím prostriedkov", ktoré sú k 31. decembru 2024 priradené ako oprávnené s odkazom na tieto environmentálne ciele.
Metodika vykazovania a základné predpoklady a interpretácie
(Hrubé) účtovné hodnoty aktív
Pokiaľ ide o (hrubé) účtovné hodnoty aktív uvedené vo výkaze 1, bol prijatý nasledujúci prístup:
Pre všetky relevantné finančné aktíva v amortizovanej hodnote a dlhové cenné papiere ocenené v reálnej hodnote cez ostatný komplexný výsledok (FVOCI) sa použila obstarávacia cena pred úpravou hodnoty - bez ohľadu na typ protistrany.
Pre všetky ostatné aktíva, ktoré patria do riadkov 1-48 výkazu 1, sa použila hrubá účtovná hodnota, t. j. hodnota skutočne účtovaná a použitá v konsolidovanej súvahe podľa IFRS FINREP podľa CRR. To znamená:
-V prípade bezproblémových dlhových nástrojov ocenených v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL) zodpovedá hrubá účtovná hodnota reálnej hodnote. V prípade znehodnotených dlhových nástrojov ocenených v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát zodpovedá hrubá účtovná hodnota reálnej hodnote po započítaní všetkých kumulovaných negatívnych zmien reálnej hodnoty v dôsledku úverového rizika.
-Pre všetky investície do pridružených a spoločných podnikov sa použila účtovná hodnota v súlade s IAS28/IFRS11.
-Pre všetky kapitálové nástroje ocenené v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát sa použila reálna hodnota.
-Pre všetky nefinančné aktíva („kolaterál získaný prevzatím vlastníctva“ alebo „Iné kategórie aktív“) sa použili účtovné hodnoty zverejňované podľa IFRS.
Finančné a nefinančné podniky podliehajúce CSRD a použitie ich ukazovateľov KPI:
Všetky veľké spoločnosti, považované za subjekty verejného záujmu a zamestnávajúce viac ako 500 zamestnancov na individuálnej alebo konsolidovanej úrovni, boli povinné zverejňovať informácie podľa taxonómie EÚ k 31. decembru 2023 a nefinančné informácie podľa Smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/95/EÚ (ďalej len "NFRD"). Veľké subjekty verejného záujmu, ktorých cenné papiere boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu EÚ sú naďalej povinné zverejňovať informácie podľa taxonómie EÚ k 31. decembru 2024 a informácie o udržateľnosti podľa CSRD. Ostatné veľké subjekty verejného záujmu, ktoré nie sú emitentmi cenných papierov, majú naďalej povinnosť vykazovať informácie k 31. decembru 2024 podľa NFRD a EÚ taxonómie. Finančné a nefinančné podniky, ktoré sú materskými spoločnosťami angažovaných skupín, musia zverejňovať svoje ukazovatele KPI na konsolidovanej úrovni. Tieto ukazovatele KPI sa používajú na účely určenia ukazovateľov KPI skupiny pre kvalifikované expozície voči všetkým dcérskym spoločnostiam tejto skupiny („najbližšia vykazujúca materská spoločnosť“), pokiaľ nie sú k dispozícii ukazovatele KPI pre konkrétnu jednotlivú protistranu.
Proces vyhodnocovania oprávnenosti/zosúladenia pri známom účele financovania
Zameranie skríningu zosúladenia s taxonómiou pri známom účele financovania sa týka transakcií so známym použitím prostriedkov, ktoré musia byť zahrnuté v zmluvnej dokumentácii. Na účely hodnotenia zosúladenia s taxonómiou poskytuje informácie špecifické pre danú činnosť (t. j. preukazujúce dodržiavanie technických skríningových kritérií) protistrana, emitent, klient alebo orgán verejnej moci. Pričom sa vyžaduje, aby údaje boli najnovšie dostupné. Na zabezpečenie náležitej kvality údajov vykoná ESG Desk Rakúsko a lokálny ESG Desk kontrolou štyroch očí overenie vyhodnotenia skríningu, ktorých výsledkom je index udržateľnosti. Tento proces sa uplatňuje pre vybrané (objemovo významné) sektory taxonómie EÚ (t. j. sektory nehnuteľností, energetiky a dopravy).
Proces vyhodnocovania pri známom účele financovania je ďalej popísaný v kapitole Politiky týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy (E1-2) v opise Sustainable finance guideline.
Tok
Na účely vzoru Výkazu 4 (KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok), vzoru Výkazu 5 (KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií), ako aj na získanie pohľadov na "tok" vzorov Výkazov týkajúcich sa jadrovej energie a fosílneho plynu bol "tok" definovaný ako podmnožina "stavu" obmedzená na súvisiace obchody s aktívami, ktoré boli pôvodne vykázané počas aktuálneho obdobia vykazovania. Dve výnimky z tohto prístupu sú nasledovné:
-Nefinančné aktíva a finančné aktíva, ktoré nemajú povahu úverov a preddavkov, dlhových cenných papierov alebo nástrojov vlastného imania: "tok" sa považuje za nulový.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
86
-Podkladové dlhové cenné papiere a majetkové nástroje v podsúvahových investičných fondoch alebo iných portfóliách pod správou: "tok" má vzniknúť z akéhokoľvek pozitívneho medziročného čistého nárastu počtu podielových listov držaných na úrovni podkladového ISIN v rámci každého príslušného investičného fondu alebo iného portfólia v správe.
Významné poznámky pre posudzovanie aktív vo Výkaze 1
Pre čitateľa GAR sú akceptované, a preto relevantné pre hodnotenie oprávnenosti alebo súladu s taxonómiou EÚ neobchodovateľné úvery a preddavky, dlhové cenné papiere, kapitálové nástroje s finančnými alebo nefinančnými podnikmi povinnými vykazovať podľa CSRD ako protistranami (alebo ich dcérskymi spoločnosťami), ako aj financovanie nehnuteľností a automobilov pre domácnosti, financovanie so známym použitím prostriedkov s miestnymi samosprávami a zabezpečenie nehnuteľnosťami získané prevzatím do vlastníctva.
Finančné a nefinančné podniky:
-Kvalifikované aktíva vo vzťahu k finančným a nefinančným podnikom sú zahrnuté v čitateli GAR, ak je priamou protistranou alebo dcérskou spoločnosťou skupiny povinnej zverejňovať KPI.
-Financovanie finančných a nefinančných podnikov, ktoré nie sú povinné zverejňovať KPI a nie sú súčasťou skupiny povinnej zverejňovať KPI bolo zohľadnené v menovateli, bez ohľadu na ich sídlo (EÚ alebo mimo EÚ).
-Financovanie multilaterálnych rozvojových bánk uvedených v odsekoch v článku 117(1) alebo článku 117(2) nariadenia (EÚ) č. 575/2013 (CRR) sa považuje za úverové inštitúcie podľa objasnení environmentálneho nariadenia a je povolené pre čitateľa za predpokladu, že majú sídlo v EÚ.
Domácnosti:
-Financovanie zahrnuté v čitateli a poskytnuté domácnostiam zahŕňa iba financovanie súvisiace s nehnuteľnosťami alebo úvery na kúpu automobilu (od 1. 1. 2022). Iné financovanie domácností (napr. spotrebiteľské úvery) sú zahrnuté iba v menovateli a sú uvedené v položke „Ostatné kategórie aktív“.
-Financovanie renovácie budov a zabezpečené nehnuteľnosťami určenými na bývanie je zahrnuté výlučne v riadku "z toho úvery na renováciu budov", aby sa zabránilo dvojitému započítaniu.
Miestne a regionálne samosprávy:
-Financovanie miestnych a regionálnych samospráv v čitateli príslušného ukazovateľa KPI zahŕňa len financovanie, kde je známe použitie prostriedkov. Financovanie bez známeho použitia prostriedkov je v riadku pre ústredné vlády a nadnárodných emitentov zahrnuté len v stĺpci hrubá účtovná hodnota, čo znamená, že zo svojej podstaty nemôžu byť zahrnuté do čitateľa ukazovateľa KPI oprávnenosti ani ukazovateľa GAR, pričom sú zahrnuté v menovateli obidvoch ukazovateľov.
Aktíva Fondov banky
Neobchodovateľné aktíva fondov banky môžu byť pomerovo rozdelené do príslušných riadkov vzoru Výkazu 1 podľa zloženia príslušného fondu (t. j. podkladových aktív vo fonde). Na odvodenie tohto rozdelenia sme podkladové aktíva vo fondoch jednotlivo analyzovali (metóda Look-through). Avšak z hľadiska objemu bol tento prístup nevýznamný a preto ho banka neuplatnila.
Významné informácie pre tvorbu vzorov Výkazov doplnkového delegovaného nariadenia o klíme:
-V portfóliu banky sa nenachádza financovanie so známym použitím prostriedkov súvisiace s činnosťami v oblasti jadrovej energetiky a fosílneho plynu uvedenými v delegovanom nariadení Komisie (EÚ) 2022/1214. Vypĺňanie príslušných tabuliek je preto založené na ukazovateľoch KPI zverejňovaných príslušnými protistranami (konkrétne: energetickými spoločnosťami podliehajúcim CSRD alebo bankami alebo poisťovňami priamo vystavenými takýmto energetickým spoločnostiam) v ich výkazoch pripravených podľa požiadaviek taxonómie EÚ.
-Doplnkové výkazy týkajúce sa priameho alebo nepriameho financovania konkrétnych činností v odvetviach jadrovej energie a fosílneho plynu sa vzťahujú na všetky ukazovatele KPI taxonómie EÚ úverových inštitúcií (stav a tok GAR, KPI FinGuar stav a tok) z pohľadu obratu a kapitálových výdavkov.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
87
ZVEREJŇOVANIE PODĽA ČLÁNKU 8 NARIADENIA O TAXONÓMII
Zhrnutie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI), ktoré majú zverejňovať úverové inštitúcie podľa článku 8 nariadenia o taxonómii

|  | Environmentálne udržateľné aktíva spolu (v mil. EUR) | KPI 4 | KPI 5 | % pokrytia(z celkových aktív)3 | % aktív vylúčených z čitateľa GAR (článok 7 ods. 2 a 3 a oddiel 1.1.2 prílohy V) | % aktív vylúčených z čitateľa GAR (článok 7 ods. 2 a 3 a oddiel 1.1.2 prílohy V)
Hlavný KPI | Stav podielu zelených aktív (GAR) | 192 | 272 | 0,91% | 1,29% | 78,95% | 19,83% | 21,05%
|  | Environmentálne udržateľné aktíva spolu (v mil. EUR) | KPI | KPI | % pokrytia (z celkových aktív)*** | % aktív vylúčených z čitateľa GAR (článok 7 ods. 2 a 3 a oddiel 1.1.2 prílohy V) | % aktív vylúčených z čitateľa GAR (článok 7 ods. 2 a 3 a oddiel 1.1.2 prílohy V)
Dodatočné KPIs | GAR (tok) | 85 | 86 | 2,08% | 2,09% | 85,31% | 30,02% | 14,69%
| Obchodná kniha 1 |  |  |  |  |  |  |
| Finančné záruky | 0 | 0 | 0,78% | 2,09% |  |  |
| Spravované aktíva |  |  |  |  |  |  |
| Príjmy z poplatkov a provízií 2 |  |  |  |  |  |  |
1 Pre úverové inštitúcie, ktoré nespĺňajú podmienky článku 94 ods. 1 CRR alebo podmienky stanovené v článku 325a ods. 1 CRR
2 Príjmy z poplatkov a provízií za služby iné ako poskytovanie úverov a spravované aktíva |  |
Inštitúcie zverejňujú výhľadové informácie o týchto KPI vrátane informácií z hľadiska cieľov spolu s príslušnými vysvetleniami o použitej metodike.
3 % aktív zahrnutých v KPI z celkových aktív bánk |  |
4 na základe KPI týkajúceho sa obratu protistrany |  |

5 na základe KPI týkajúceho sa kapitálových výdavkov protistrany s výnimkou činností poskytovania úverov, pri ktorých sa v súvislosti s bežným poskytovaním úverov používa KPI týkajúci sa obratu
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
88
Aktíva na výpočet GAR (z pohľadu obratu)

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2024
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
| Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 15 804 | 12 052 | 192 | 0 | 62 | 114 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
2 | Finančné korporácie | 619 | 189 | 6 | 0 | 1 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
3 | Úverové inštitúcie | 362 | 84 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
4 | Úvery a preddavky | 14 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 335 | 82 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
6 | Kapitálové nástroje | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 257 | 105 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
16 | z toho poisťovne | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 8 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 2 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
20 | Nefinančné korporácie | 1 299 | 435 | 185 | 0 | 61 | 113 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
21 | Úvery a preddavky | 1 198 | 427 | 181 | 0 | 61 | 109 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 39 | 5 | 4 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
23 | Kapitálové nástroje | 63 | 3 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
24 | Domácnosti | 13 519 | 11 215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 10 854 | 10 852 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 363 | 363 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 367 | 213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 367 | 213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 5 302 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie | 4 549 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií | 4 530 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky | 4 434 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie | 1 904 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere | 89 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje | 8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií | 19 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
89

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2024
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky | 12 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere | 8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty | 33 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie | 18 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou | 420 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) | 282 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 21 106 | 12 052 | 192 | 0 | 62 | 114 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR | 5 629 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti | 4 030 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám | 1 551 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha | 48 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 26 734 | 12 052 | 192 | 0 | 62 | 114 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
90

o p q r s t u v w x y z 31. december 2024 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)v mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 Finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0 0 0 0 26 z toho úvery na renováciu budov 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli)0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Nefinančné korporácie 34 MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na renováciu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
91

o p q r s t u v w x y z 31. december 2024 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)v mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49 Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
92

v mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 12 055 | 192 | 0 | 62 | 114
2 | Finančné korporácie | 191 | 7 | 0 | 1 | 2
3 | Úverové inštitúcie | 84 | 4 | 0 | 0 | 1
4 | Úvery a preddavky | 1 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 82 | 4 | 0 | 0 | 1
6 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 108 | 2 | 0 | 0 | 1
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
16 | z toho poisťovne | 3 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 3 | 0 |  | 0 | 0
20 | Nefinančné korporácie | 435 | 185 | 0 | 61 | 113
21 | Úvery a preddavky | 427 | 181 | 0 | 61 | 109
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 5 | 4 | 0 | 0 | 4
23 | Kapitálové nástroje | 3 | 0 |  | 0 | 0
24 | Domácnosti | 11 215 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 10 852 | 0 | 0 | 0 | 0
26 | z toho úvery na renováciu budov | 363 | 0 | 0 | 0 | 0
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
28 | Financovanie miestnych samospráv | 213 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 213 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
93

v mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
|  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 12 055 | 192 | 0 | 62 | 114
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 12 055 | 192 | 0 | 62 | 114
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
94

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2023
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
| Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
95

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2023
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
96

v mil. EUR | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z
31. december 2023
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
| Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
97

v mil. EUR | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z
31. december 2023
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
98

v mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
99

v mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
|  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
100
Aktíva na výpočet GAR vzťahujúce sa na tok (z pohľadu obratu)

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2024
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 2 660 | 1 546 | 85 | 0 | 13 | 72 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
2 | Finančné korporácie | 208 | 68 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
3 | Úverové inštitúcie | 113 | 40 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
4 | Úvery a preddavky | 14 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 98 | 38 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
6 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 95 | 28 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
16 | z toho poisťovne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
20 | Nefinančné korporácie | 298 | 131 | 83 | 0 | 12 | 71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
21 | Úvery a preddavky | 298 | 131 | 83 | 0 | 12 | 71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
23 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
24 | Domácnosti | 2 133 | 1 343 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 1 282 | 1 281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 61 | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 22 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 22 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 1 444 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie | 1 444 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií | 1 440 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky | 1 437 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie | 471 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
101

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2024
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 4 104 | 1 546 | 85 | 0 | 13 | 72 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR | 707 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti | 707 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 4 811 | 1 546 | 85 | 0 | 13 | 72 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
102

o p q r s t u v w x y z 31. december 2024 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)v mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 Finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0 0 0 0 26 z toho úvery na renováciu budov 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli)0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Nefinančné korporácie 34 MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na renováciu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
103

o p q r s t u v w x y z 31. december 2024 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)v mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49 Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
104

v mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 1 547 | 85 | 0 | 13 | 72
2 | Finančné korporácie | 68 | 2 | 0 | 0 | 1
3 | Úverové inštitúcie | 40 | 1 | 0 | 0 | 0
4 | Úvery a preddavky | 1 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 39 | 1 | 0 | 0 | 0
6 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 28 | 1 | 0 | 0 | 1
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
16 | z toho poisťovne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
20 | Nefinančné korporácie | 132 | 84 | 0 | 12 | 71
21 | Úvery a preddavky | 132 | 84 | 0 | 12 | 71
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
23 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
24 | Domácnosti | 1 343 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 1 281 | 0 | 0 | 0 | 0
26 | z toho úvery na renováciu budov | 61 | 0 | 0 | 0 | 0
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
28 | Financovanie miestnych samospráv | 4 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 4 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
105

v mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 1 547 | 85 | 0 | 13 | 72
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 1 547 | 85 | 0 | 13 | 72
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
106

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2023
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
107

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2023
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR0
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
108

o p q r s t u v w x y z 31. december 2023 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)v mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR 2 Finančné korporácie 3 Úverové inštitúcie 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné korporácie 21 Úvery a preddavky 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na renováciu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 29 Financovanie bývania 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli)33 Nefinančné korporácie 34 MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na renováciu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
109

o p q r s t u v w x y z 31. december 2023 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)v mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 49 Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 55 Spravované aktíva 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
110

v mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
111

v mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |

Poznamenávame, že perspektíva toku sa chápe ako filter skutočných nových obchodov vzniknutých v sledovanom období 2024. To znamená, že sa zameriava na nové úvery a preddavky, dlhové cenné papiere, podiely. Ako aktíva na výpočet percentuálneho podielu tokov používame hrubé účtovné hodnoty týchto identifikovaných nových obchodov k 31. decembru 2024.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
112
GAR - Sektorové informácie (z pohľadu obratu)

| a | b | c | e | f | g | h | i | j
| Rozčlenenie podľa sektorov - štvorčíselný kód NACE (kód a označenie) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií)
Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota
V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCM) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCM) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCA) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCA)
1 | C 20.59 Výroba ostatných chemických výrobkov i. n. | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
2 | C 22.29 Výroba ostatných plastových výrobkov | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
3 | C 23.20 Výroba žiaruvzdorných výrobkov | 3 | 3 |  |  | 0 | 0 |  |
4 | C 24.10 Výroba surového železa a ocele a ferozliatin | 12 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
5 | C 24.20 Výroba rúr, rúrok, dutých profilov a súvisiaceho príslušenstva z ocele | 12 | 10 |  |  | 0 | 0 |  |
6 | C 25.61 Opracovanie a povrchová úprava kovov | 7 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
7 | C 29.10 Výroba motorových vozidiel | 2 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
8 | C 29.32 Výroba ostatných dielov a príslušenstva pre motorové vozidlá | 13 | 1 |  |  | 0 | 0 |  |
9 | C 30.20 Výroba železničných lokomotív a vozového parku | 80 | 80 |  |  | 0 | 0 |  |
10 | D 35.11 Výroba elektriny | 53 | 53 |  |  | 0 | 0 |  |
11 | D 35.12 Prenos elektriny | 11 | 11 |  |  | 0 | 0 |  |
12 | D 35.13 Rozvod elektriny | 3 | 3 |  |  | 0 | 0 |  |
13 | D 35.22 Rozvod plynných palív potrubím | 2 | 1 |  |  | 0 | 0 |  |
14 | D 35.30 Dodávka pary a rozvod studeného vzduchu | 22 | 3 |  |  | 0 | 0 |  |
15 | F 42.11 Výstavba ciest a diaľnic | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
16 | G 46.18 Špecializované sprostredkovanie obchodu s iným špecifickým tovarom | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
17 | G 46.72 Veľkoobchod s kovmi a kovovými rudami | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
18 | G 46.76 Veľkoobchod s ostatnými medziproduktmi | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
19 | G 46.77 Veľkoobchod s odpadom a šrotom | 6 | 6 |  |  | 0 | 0 |  |
20 | H 49.10 Osobná železničná doprava, medzimestská | 6 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
21 | H 49.20 Nákladná železničná doprava | 11 | 9 |  |  | 0 | 0 |  |
22 | H 50.40 Vnútrozemská nákladná vodná doprava | 9 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
23 | H 52.21 Vedľajšie činnosti v pozemnej doprave | 102 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
24 | H 52.29 Ostatné pomocné činnosti v doprave | 4 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
25 | L 68.20 Prenájom a prevádzkovanie vlastných alebo prenajatých nehnuteľností | 59 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
26 | L 68.31 Realitné kancelárie | 4 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
27 | L 68.32 Správa nehnuteľností na základe poplatkov alebo zmlúv | 1 | 1 |  |  | 0 | 0 |  |
28 | M 70.22 Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia | 2 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
29 | M 71.12 Inžinierske činnosti a súvisiace technické poradenstvo | 1 | 1 |  |  | 0 | 0 |  |
30 | N 82.99 Ostatné pomocné obchodné činnosti i. n. | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
31 | Iné | 4 | 1 |  |  | 0 | 0 |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
113

| a | k | l | m | n | o | p | q | r
| Rozčlenenie podľa sektorov - štvorčíselný kód NACE (kód a označenie) | Vodné a morské zdroje (WTR) | Obehové hospodárstvo (CE)
Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií)
Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota
V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (WTR) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (WTR) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CE) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CE)
1 | C 20.59 Výroba ostatných chemických výrobkov i. n. | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
2 | C 22.29 Výroba ostatných plastových výrobkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
3 | C 23.20 Výroba žiaruvzdorných výrobkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
4 | C 24.10 Výroba surového železa a ocele a ferozliatin | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
5 | C 24.20 Výroba rúr, rúrok, dutých profilov a súvisiaceho príslušenstva z ocele | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
6 | C 25.61 Opracovanie a povrchová úprava kovov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
7 | C 29.10 Výroba motorových vozidiel | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
8 | C 29.32 Výroba ostatných dielov a príslušenstva pre motorové vozidlá | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
9 | C 30.20 Výroba železničných lokomotív a vozového parku | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
10 | D 35.11 Výroba elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
11 | D 35.12 Prenos elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
12 | D 35.13 Rozvod elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
13 | D 35.22 Rozvod plynných palív potrubím | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
14 | D 35.30 Dodávka pary a rozvod studeného vzduchu | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
15 | F 42.11 Výstavba ciest a diaľnic | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
16 | G 46.18 Špecializované sprostredkovanie obchodu s iným špecifickým tovarom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
17 | G 46.72 Veľkoobchod s kovmi a kovovými rudami | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
18 | G 46.76 Veľkoobchod s ostatnými medziproduktmi | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
19 | G 46.77 Veľkoobchod s odpadom a šrotom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
20 | H 49.10 Osobná železničná doprava, medzimestská | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
21 | H 49.20 Nákladná železničná doprava | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
22 | H 50.40 Vnútrozemská nákladná vodná doprava | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
23 | H 52.21 Vedľajšie činnosti v pozemnej doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
24 | H 52.29 Ostatné pomocné činnosti v doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
25 | L 68.20 Prenájom a prevádzkovanie vlastných alebo prenajatých nehnuteľností | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
26 | L 68.31 Realitné kancelárie | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
27 | L 68.32 Správa nehnuteľností na základe poplatkov alebo zmlúv | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
28 | M 70.22 Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
29 | M 71.12 Inžinierske činnosti a súvisiace technické poradenstvo | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
30 | N 82.99 Ostatné pomocné obchodné činnosti i. n. | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
31 | Iné | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
114

| a | s | t | u | v | w | x | y | z
| Rozčlenenie podľa sektorov - štvorčíselný kód NACE (kód a označenie) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií)
Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota
V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (PPC) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (PPC) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (BIO) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (BIO)
1 | C 20.59 Výroba ostatných chemických výrobkov i. n. | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
2 | C 22.29 Výroba ostatných plastových výrobkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
3 | C 23.20 Výroba žiaruvzdorných výrobkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
4 | C 24.10 Výroba surového železa a ocele a ferozliatin | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
5 | C 24.20 Výroba rúr, rúrok, dutých profilov a súvisiaceho príslušenstva z ocele | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
6 | C 25.61 Opracovanie a povrchová úprava kovov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
7 | C 29.10 Výroba motorových vozidiel | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
8 | C 29.32 Výroba ostatných dielov a príslušenstva pre motorové vozidlá | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
9 | C 30.20 Výroba železničných lokomotív a vozového parku | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
10 | D 35.11 Výroba elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
11 | D 35.12 Prenos elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
12 | D 35.13 Rozvod elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
13 | D 35.22 Rozvod plynných palív potrubím | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
14 | D 35.30 Dodávka pary a rozvod studeného vzduchu | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
15 | F 42.11 Výstavba ciest a diaľnic | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
16 | G 46.18 Špecializované sprostredkovanie obchodu s iným špecifickým tovarom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
17 | G 46.72 Veľkoobchod s kovmi a kovovými rudami | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
18 | G 46.76 Veľkoobchod s ostatnými medziproduktmi | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
19 | G 46.77 Veľkoobchod s odpadom a šrotom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
20 | H 49.10 Osobná železničná doprava, medzimestská | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
21 | H 49.20 Nákladná železničná doprava | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
22 | H 50.40 Vnútrozemská nákladná vodná doprava | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
23 | H 52.21 Vedľajšie činnosti v pozemnej doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
24 | H 52.29 Ostatné pomocné činnosti v doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
25 | L 68.20 Prenájom a prevádzkovanie vlastných alebo prenajatých nehnuteľností | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
26 | L 68.31 Realitné kancelárie | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
27 | L 68.32 Správa nehnuteľností na základe poplatkov alebo zmlúv | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
28 | M 70.22 Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
29 | M 71.12 Inžinierske činnosti a súvisiace technické poradenstvo | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
30 | N 82.99 Ostatné pomocné obchodné činnosti i. n. | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
31 | Iné | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
115

| a | aa | ab | ac | ad
| Rozčlenenie podľa sektorov - štvorčíselný kód NACE (kód a označenie) | SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií)
Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota
V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
1 | C 20.59 Výroba ostatných chemických výrobkov i. n. | 1 | 0 |  |
2 | C 22.29 Výroba ostatných plastových výrobkov | 1 | 0 |  |
3 | C 23.20 Výroba žiaruvzdorných výrobkov | 3 | 3 |  |
4 | C 24.10 Výroba surového železa a ocele a ferozliatin | 12 | 0 |  |
5 | C 24.20 Výroba rúr, rúrok, dutých profilov a súvisiaceho príslušenstva z ocele | 12 | 10 |  |
6 | C 25.61 Opracovanie a povrchová úprava kovov | 7 | 0 |  |
7 | C 29.10 Výroba motorových vozidiel | 2 | 0 |  |
8 | C 29.32 Výroba ostatných dielov a príslušenstva pre motorové vozidlá | 13 | 1 |  |
9 | C 30.20 Výroba železničných lokomotív a vozového parku | 80 | 80 |  |
10 | D 35.11 Výroba elektriny | 53 | 53 |  |
11 | D 35.12 Prenos elektriny | 11 | 11 |  |
12 | D 35.13 Rozvod elektriny | 3 | 3 |  |
13 | D 35.22 Rozvod plynných palív potrubím | 2 | 1 |  |
14 | D 35.30 Dodávka pary a rozvod studeného vzduchu | 22 | 3 |  |
15 | F 42.11 Výstavba ciest a diaľnic | 1 | 0 |  |
16 | G 46.18 Špecializované sprostredkovanie obchodu s iným špecifickým tovarom | 1 | 0 |  |
17 | G 46.72 Veľkoobchod s kovmi a kovovými rudami | 1 | 0 |  |
18 | G 46.76 Veľkoobchod s ostatnými medziproduktmi | 1 | 0 |  |
19 | G 46.77 Veľkoobchod s odpadom a šrotom | 6 | 6 |  |
20 | H 49.10 Osobná železničná doprava, medzimestská | 6 | 0 |  |
21 | H 49.20 Nákladná železničná doprava | 11 | 9 |  |
22 | H 50.40 Vnútrozemská nákladná vodná doprava | 9 | 0 |  |
23 | H 52.21 Vedľajšie činnosti v pozemnej doprave | 102 | 0 |  |
24 | H 52.29 Ostatné pomocné činnosti v doprave | 4 | 0 |  |
25 | L 68.20 Prenájom a prevádzkovanie vlastných alebo prenajatých nehnuteľností | 59 | 0 |  |
26 | L 68.31 Realitné kancelárie | 4 | 0 |  |
27 | L 68.32 Správa nehnuteľností na základe poplatkov alebo zmlúv | 1 | 1 |  |
28 | M 70.22 Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia | 2 | 0 |  |
29 | M 71.12 Inžinierske činnosti a súvisiace technické poradenstvo | 1 | 1 |  |
30 | N 82.99 Ostatné pomocné obchodné činnosti i. n. | 1 | 0 |  |
31 | Iné | 4 | 1 |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
116
KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na objem (z pohľadu obratu)

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m
31. december 2024
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 76,26% | 1,21% | 0% | 0,39% | 0,72% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Finančné korporácie | 30,49% | 1,00% | 0% | 0,09% | 0,27% | 0,41% | 0,07% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
3 | Úverové inštitúcie | 23,07% | 1,22% | 0% | 0,08% | 0,22% | 0,04% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
4 | Úvery a preddavky | 9,52% | 0,16% | 0% | 0,04% | 0,05% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 24,52% | 1,31% | 0% | 0,09% | 0,24% | 0,05% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 40,94% | 0,70% | 0% | 0,09% | 0,34% | 0,94% | 0,14% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
16 | z toho poisťovne | 2,03% | 0,33% | 0% | 0,01% | 0,06% | 28,65% | 4,42% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 2,75% | 0,36% | 0% | 0,01% | 0,06% | 28,12% | 4,34% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 2,03% | 0,33% |  | 0,01% | 0,06% | 28,65% | 4,42% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 33,49% | 14,27% | 0% | 4,73% | 8,67% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
21 | Úvery a preddavky | 35,65% | 15,13% | 0% | 5,13% | 9,07% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 13,13% | 10,67% | 0% | 0,05% | 10,09% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 4,78% | 0,08% |  | 0,02% | 0,02% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
24 | Domácnosti | 82,96% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 99,98% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 3,45% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 58,17% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 58,17% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 57,10% | 0,91% | 0% | 0,29% | 0,54% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
117

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y
31. december 2024
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Finančné korporácie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
3 | Úverové inštitúcie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
4 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
16 | z toho poisťovne | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
21 | Úvery a preddavky | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
24 | Domácnosti | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
118

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | z | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 76,28% | 1,22% | 0% | 0,39% | 0,72% | 59,11%
2 | Finančné korporácie | 30,90% | 1,07% | 0% | 0,09% | 0,27% | 2,32%
3 | Úverové inštitúcie | 23,11% | 1,23% | 0% | 0,08% | 0,22% | 1,35%
4 | Úvery a preddavky | 9,52% | 0,16% | 0% | 0,04% | 0,05% | 0,05%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 24,56% | 1,32% | 0% | 0,09% | 0,24% | 1,25%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0,05%
7 | Ostatné finančné korporácie | 41,88% | 0,85% | 0% | 0,09% | 0,34% | 0,96%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,01%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,01%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
16 | z toho poisťovne | 30,68% | 4,75% | 0% | 0,01% | 0,07% | 0,03%
17 | Úvery a preddavky | 30,87% | 4,70% | 0% | 0,01% | 0,06% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 30,68% | 4,75% |  | 0,01% | 0,07% | 0,03%
20 | Nefinančné korporácie | 33,53% | 14,27% | 0% | 4,73% | 8,67% | 4,86%
21 | Úvery a preddavky | 35,69% | 15,13% | 0% | 5,13% | 9,07% | 4,48%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 13,13% | 10,67% | 0% | 0,05% | 10,09% | 0,14%
23 | Kapitálové nástroje | 4,78% | 0,08% |  | 0,02% | 0,02% | 0,23%
24 | Domácnosti | 82,96% | 0% | 0% | 0% | 0% | 50,57%
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 99,98% | 0% | 0% | 0% | 0% | 40,60%
26 | z toho úvery na renováciu budov | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1,36%
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 58,17% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1,37%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 58,17% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1,37%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 57,12% | 0,91% | 0% | 0,29% | 0,54% | 59,11%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
119

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m
31. december 2023
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
120

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y
31. december 2023
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
121

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | z | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
122
KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok (z pohľadu obratu)

% (v porovnaní s tokom celkových oprávnených aktív) | a | b | c | d | e | j | k | l | m | j | k | l | m
31. december 2024
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 58,14% | 3,21% | 0% | 0,48% | 2,70% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Finančné korporácie | 32,82% | 0,91% | 0% | 0,11% | 0,35% | 0,03% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
3 | Úverové inštitúcie | 35,37% | 0,74% | 0% | 0,07% | 0,16% | 0,05% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
4 | Úvery a preddavky | 9,48% | 0,16% | 0% | 0,04% | 0,05% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 39,15% | 0,83% | 0% | 0,08% | 0,18% | 0,06% | 0,0 1% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 29,81% | 1,11% | 0% | 0,16% | 0,57% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
16 | z toho poisťovne | 2,03% | 0,33% | 0% | 0,01% | 0,06% | 28,65% | 4,42% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 2,03% | 0,33% | 0% | 0,01% | 0,06% | 28,65% | 4,42% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 44,11% | 28,05% | 0% | 4,17% | 23,84% | 0,03% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
21 | Úvery a preddavky | 44,11% | 28,05% | 0% | 4,17% | 23,84% | 0,03% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
24 | Domácnosti | 62,96% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 99,97% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 19,41% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 19,41% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 37,68% | 2,08% | 0% | 0,31% | 1,75% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
123

% (v porovnaní s tokom celkových oprávnených aktív) | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y
31. december 2024
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Finančné korporácie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
3 | Úverové inštitúcie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
4 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
16 | z toho poisťovne | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 0,05% | 0% | 0% | 0% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
21 | Úvery a preddavky | 0,05% | 0% | 0% | 0% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
24 | Domácnosti | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
124

% (v porovnaní s tokom celkových oprávnených aktív) | z | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých nových aktív
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 58,15% | 3,21% | 0% | 0,48% | 2,70% | 55,28%
2 | Finančné korporácie | 32,85% | 0,92% | 0% | 0,11% | 0,35% | 4,32%
3 | Úverové inštitúcie | 35,42% | 0,76% | 0% | 0,07% | 0,16% | 2,34%
4 | Úvery a preddavky | 9,48% | 0,16% | 0% | 0,04% | 0,05% | 0,30%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 39,21% | 0,84% | 0% | 0,08% | 0,18% | 2,04%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 29,82% | 1,11% | 0% | 0,16% | 0,57% | 1,98%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,05%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,05%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
16 | z toho poisťovne | 30,68% | 4,75% | 0% | 0,01% | 0,07% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 30,68% | 4,75% | 0% | 0,01% | 0,07% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 44,20% | 28,05% | 0% | 4,17% | 23,84% | 6,19%
21 | Úvery a preddavky | 44,20% | 28,05% | 0% | 4,17% | 23,84% | 6,19%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
24 | Domácnosti | 62,96% | 0% | 0% | 0% | 0% | 44,33%
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 99,97% | 0% | 0% | 0% | 0% | 26,64%
26 | z toho úvery na renováciu budov | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1,28%
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 19,41% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,45%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 19,41% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,45%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 37,69% | 2,08% | 0% | 0,31% | 1,75% | 55,28%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
125
KPI týkajúce sa podsúvahových expozícií (z pohľadu obratu)

% (v porovnaní s celkovými oprávnenými podsúvahovými aktívami) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q
31. december 2024
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR) | Obehové hospodárstvo (CE)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
1 | Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) | 23,22% | 0,77% | 0% | 0,49% | 0,22% | 0,05% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

% (v porovnaní s celkovými oprávnenými podsúvahovými aktívami) | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab | ac | ad
31. december 2024
Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO) | SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
1 | Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 23,27% | 0,78% | 0% | 0,49% | 0,22%
2 | Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
126
KPI týkajúce sa podsúvahových expozícií vzťahujúce sa na tok (z pohľadu obratu)

% (v porovnaní s celkovými oprávnenými podsúvahovými aktívami) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q
31. december 2024
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR) | Obehové hospodárstvo (CE)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
1 | Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

% (v porovnaní s celkovými oprávnenými podsúvahovými aktívami) | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab | ac | ad
31. december 2024
Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO) | SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
1 | Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
127
Aktíva na výpočet GAR (z pohľadu kapitálových výdavkov)

v mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2024
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
| Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 15 804 | 12 247 | 271 | 0 | 82 | 142 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
2 | Finančné korporácie | 619 | 208 | 15 | 0 | 1 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
3 | Úverové inštitúcie | 362 | 84 | 6 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
4 | Úvery a preddavky | 14 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 335 | 82 | 5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
6 | Kapitálové nástroje | 13 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 257 | 125 | 10 | 0 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
16 | z toho poisťovne | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 8 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 2 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
20 | Nefinančné korporácie | 1 299 | 610 | 256 | 0 | 81 | 138 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
21 | Úvery a preddavky | 1 198 | 583 | 240 | 0 | 81 | 124 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 39 | 24 | 16 | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
23 | Kapitálové nástroje | 63 | 3 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
24 | Domácnosti | 13 519 | 11 215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 10 854 | 10 852 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 363 | 363 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 367 | 213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 367 | 213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 5 302 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie | 4 549 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií | 4 530 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky | 4 434 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie | 1 904 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere | 89 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje | 8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií | 19 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
128

V mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2024
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky | 12 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere | 8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty | 33 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie | 18 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou | 420 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) | 282 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 21 106 | 12 247 | 271 | 0 | 82 | 142 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR | 5 629 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti | 4 030 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám | 1 551 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha | 48 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 26 734 | 12 247 | 271 | 0 | 82 | 142 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
129

V mil. EUR | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z
31. december 2024
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
| Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
2 | Finančné korporácie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
3 | Úverové inštitúcie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
4 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
6 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
16 | z toho poisťovne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
20 | Nefinančné korporácie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
21 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
23 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
24 | Domácnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
130

V mil. EUR | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z
31. december 2024
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
131

V mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 12 251 | 272 | 0 | 82 | 142
2 | Finančné korporácie | 211 | 16 | 0 | 1 | 5
3 | Úverové inštitúcie | 84 | 6 | 0 | 0 | 1
4 | Úvery a preddavky | 1 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 83 | 6 | 0 | 0 | 1
6 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 127 | 10 | 0 | 0 | 3
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
16 | z toho poisťovne | 3 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 3 | 0 |  | 0 | 0
20 | Nefinančné korporácie | 611 | 256 | 0 | 81 | 138
21 | Úvery a preddavky | 584 | 240 | 0 | 81 | 124
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 24 | 16 | 0 | 0 | 14
23 | Kapitálové nástroje | 3 | 0 |  | 0 | 0
24 | Domácnosti | 11 215 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 10 852 | 0 | 0 | 0 | 0
26 | z toho úvery na renováciu budov | 363 | 0 | 0 | 0 | 0
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
28 | Financovanie miestnych samospráv | 213 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 213 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
132

V mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
|  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 12 251 | 272 | 0 | 82 | 142
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 12 251 | 272 | 0 | 82 | 142
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
133

V mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2023
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
| Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
134

V mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2023
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
135

V mil. EUR | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z
31. december 2023
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
| Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
136

V mil. EUR | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z
31. december 2023
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
137

V mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
138

V mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
|  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
139
Aktíva na výpočet GAR vzťahujúce sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov)

V mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2024
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 2 660 | 1 564 | 86 | 0 | 11 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
2 | Finančné korporácie | 208 | 81 | 7 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
3 | Úverové inštitúcie | 113 | 40 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
4 | Úvery a preddavky | 14 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 98 | 39 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
6 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 95 | 41 | 6 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
16 | z toho poisťovne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
20 | Nefinančné korporácie | 298 | 137 | 78 | 0 | 11 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
21 | Úvery a preddavky | 298 | 137 | 78 | 0 | 11 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
23 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 |  | 0
24 | Domácnosti | 2 133 | 1 343 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 1 282 | 1 281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 61 | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 22 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 22 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 1 444 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie | 1 444 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií | 1 440 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky | 1 437 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie | 471 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
140

V mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2024
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 4 104 | 1 564 | 86 | 0 | 11 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR | 707 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti | 707 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 4 811 | 1 564 | 86 | 0 | 11 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
141

o p q r s t u v w x y z 31. december 2024 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)V mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 Finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0 0 0 0 26 z toho úvery na renováciu budov 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli)0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Nefinančné korporácie 34 MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na renováciu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
142

o p q r s t u v w x y z 31. december 2024 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)V mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49 Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
143

V mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR | 1 565 | 86 | 0 | 11 | 66
2 | Finančné korporácie | 81 | 7 | 0 | 0 | 2
3 | Úverové inštitúcie | 40 | 1 | 0 | 0 | 0
4 | Úvery a preddavky | 1 | 0 | 0 | 0 | 0
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 39 | 1 | 0 | 0 | 0
6 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
7 | Ostatné finančné korporácie | 41 | 6 | 0 | 0 | 2
8 | z toho investičné spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
9 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
11 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
13 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
15 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
16 | z toho poisťovne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
17 | Úvery a preddavky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
19 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
20 | Nefinančné korporácie | 137 | 79 | 0 | 11 | 64
21 | Úvery a preddavky | 137 | 79 | 0 | 11 | 64
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
23 | Kapitálové nástroje | 0 | 0 |  | 0 | 0
24 | Domácnosti | 1 343 | 0 | 0 | 0 | 0
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 1 281 | 0 | 0 | 0 | 0
26 | z toho úvery na renováciu budov | 61 | 0 | 0 | 0 | 0
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
28 | Financovanie miestnych samospráv | 4 | 0 | 0 | 0 | 0
29 | Financovanie bývania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 4 | 0 | 0 | 0 | 0
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
144

V mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 1 565 | 86 | 0 | 11 | 66
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva | 1 565 | 86 | 0 | 11 | 66
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |
54 | Finančné záruky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
55 | Spravované aktíva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
56 | Z toho dlhové cenné papiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
57 | Z toho kapitálové nástroje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
145

V mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2023
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
146

V mil. EUR | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n
31. december 2023
Celková hrubá účtovná hodnota | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) |  | Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
147

o p q r s t u v w x y z 31. december 2023 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)V mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR 2 Finančné korporácie 3 Úverové inštitúcie 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné korporácie 21 Úvery a preddavky 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na renováciu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 29 Financovanie bývania 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli)33 Nefinančné korporácie 34 MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na renováciu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
148

o p q r s t u v w x y z 31. december 2023 Obehové hospodárstvo (CE)Znečistenie (PPC)Biodiverzita a ekosystémy (BIO)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)V mil. EUR Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho použitie výnosov Z toho podporné 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 49 Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 55 Spravované aktíva 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
149

V mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté čitateli aj v menovateli |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely výpočtu GAR |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |
32 | Ostatné aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) |  |  |  |  |
33 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |
34 | MSP a nefinančné korporácie (okrem MSP, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |
35 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
36 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie |  |  |  |  |
37 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |
38 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
39 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
40 | Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
150

V mil. EUR | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Z toho vo vzťahu k sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
41 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |
42 | Dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
43 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |
44 | Deriváty |  |  |  |  |
45 | Medzibankové úvery na požiadanie |  |  |  |  |
46 | Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou |  |  |  |  |
47 | Iné aktíva (napr. goodwill, komodity, atď.) |  |  |  |  |
48 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |
49 | Aktíva nezahrnuté do výpočtu GAR |  |  |  |  |
50 | Ústredné vlády a nadnárodní emitenti |  |  |  |  |
51 | Expozície voči centrálnym bankám |  |  |  |  |
52 | Obchodná kniha |  |  |  |  |
53 | Celkové aktíva |  |  |  |  |
Podsúvahové záväzky - podniky, na ktoré sa vzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií |
54 | Finančné záruky |  |  |  |  |
55 | Spravované aktíva |  |  |  |  |
56 | Z toho dlhové cenné papiere |  |  |  |  |
57 | Z toho kapitálové nástroje |  |  |  |  |

Poznamenávame, že perspektíva toku sa chápe ako filter skutočných nových obchodov vzniknutých v sledovanom období 2024. To znamená, že sa zameriava na nové úvery a preddavky, dlhové cenné papiere, podiely. Ako aktíva na výpočet percentuálneho podielu tokov používame hrubé účtovné hodnoty týchto identifikovaných nových obchodov k 31. decembru 2024.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
151
GAR - Sektorové informácie (z pohľadu kapitálových výdavkov)

| a | b | c | e | f | g | h | i | j
| Rozčlenenie podľa sektorov - štvorčíselný kód NACE (kód a označenie) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií)
Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota
V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCM) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCM) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCA) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCA)
1 | C 10.72 Výroba suchárov a keksov; výroba trvanlivého pečiva a koláčov | 81 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
2 | C 18.12 Iná tlač | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
3 | C 20.59 Výroba ostatných chemických výrobkov i. n. | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
4 | C 22.29 Výroba ostatných plastových výrobkov | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
5 | C 23.20 Výroba žiaruvzdorných výrobkov | 3 | 3 |  |  | 0 | 0 |  |
6 | C 24.10 Výroba surového železa a ocele a ferozliatin | 14 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
7 | C 24.20 Výroba rúr, rúrok, dutých profilov a súvisiaceho príslušenstva z ocele | 11 | 9 |  |  | 0 | 0 |  |
8 | C 25.40 Výroba zbraní a munície | 3 | 2 |  |  | 0 | 0 |  |
9 | C 25.61 Opracovanie a povrchová úprava kovov | 8 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
10 | C 28.15 Výroba ložísk, ozubených kolies, prevodových a ovládacích prvkov | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
11 | C 29.10 Výroba motorových vozidiel | 2 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
12 | C 29.32 Výroba ostatných dielov a príslušenstva pre motorové vozidlá | 24 | 3 |  |  | 0 | 0 |  |
13 | C 30.20 Výroba železničných lokomotív a vozového parku | 69 | 68 |  |  | 0 | 0 |  |
14 | D 35.11 Výroba elektriny | 65 | 65 |  |  | 0 | 0 |  |
15 | D 35.12 Prenos elektriny | 40 | 40 |  |  | 0 | 0 |  |
16 | D 35.13 Rozvod elektriny | 12 | 12 |  |  | 0 | 0 |  |
17 | D 35.22 Rozvod plynných palív potrubím | 4 | 3 |  |  | 0 | 0 |  |
18 | D 35.30 Dodávka pary a rozvod studeného vzduchu | 30 | 19 |  |  | 0 | 0 |  |
19 | G 46.18 Špecializované sprostredkovanie obchodu s iným špecifickým tovarom | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
20 | G 46.72 Veľkoobchod s kovmi a kovovými rudami | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
21 | G 46.76 Veľkoobchod s ostatnými medziproduktmi | 2 | 1 |  |  | 0 | 0 |  |
22 | G 46.77 Veľkoobchod s odpadom a šrotom | 5 | 5 |  |  | 1 | 0 |  |
23 | G 47.11 Maloobchod v nešpecializovaných predajniach najmä s potravinami, nápojmi a tabakom | 8 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
24 | G 47.52 Maloobchod so železiarskym tovarom, farbami a sklom v špecializovaných predajniach | 2 | 1 |  |  | 0 | 0 |  |
25 | H 49.10 Osobná železničná doprava, medzimestská | 6 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
26 | H 49.20 Nákladná železničná doprava | 9 | 9 |  |  | 0 | 0 |  |
27 | H 50.40 Vnútrozemská nákladná vodná doprava | 9 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
28 | H 52.21 Vedľajšie činnosti v pozemnej doprave | 102 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
29 | H 52.23 Vedľajšie činnosti v leteckej doprave | 2 | 1 |  |  | 0 | 0 |  |
30 | H 52.29 Ostatné pomocné činnosti v doprave | 16 | 4 |  |  | 0 | 0 |  |
31 | J 62.09 Ostatné služby týkajúce sa informačných technológií a počítačov | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
32 | L 68.20 Prenájom a prevádzkovanie vlastných alebo prenajatých nehnuteľností | 59 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
33 | L 68.31 Realitné kancelárie | 4 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
34 | L 68.32 Správa nehnuteľností na základe poplatkov alebo zmlúv | 4 | 4 |  |  | 0 | 0 |  |
35 | M 70.22 Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia | 2 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
36 | M 71.12 Inžinierske činnosti a súvisiace technické poradenstvo | 3 | 3 |  |  | 0 | 0 |  |
37 | M 72.19 Ostatný výskum a experimentálny vývoj v oblasti prírodných a technických vied | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
38 | N 82.99 Ostatné pomocné obchodné činnosti i. n. | 1 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
39 | Iné | 5 | 2 |  |  | 0 | 0 |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
152

| a | k | l | m | n | o | p | q | r
| Rozčlenenie podľa sektorov - štvorčíselný kód NACE (kód a označenie) | Vodné a morské zdroje (WTR) | Obehové hospodárstvo (CE)
Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií)
Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota
V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (WTR) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (WTR) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CE) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CE)
1 | C 10.72 Výroba suchárov a keksov; výroba trvanlivého pečiva a koláčov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
2 | C 18.12 Iná tlač | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
3 | C 20.59 Výroba ostatných chemických výrobkov i. n. | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
4 | C 22.29 Výroba ostatných plastových výrobkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
5 | C 23.20 Výroba žiaruvzdorných výrobkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
6 | C 24.10 Výroba surového železa a ocele a ferozliatin | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
7 | C 24.20 Výroba rúr, rúrok, dutých profilov a súvisiaceho príslušenstva z ocele | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
8 | C 25.40 Výroba zbraní a munície | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
9 | C 25.61 Opracovanie a povrchová úprava kovov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
10 | C 28.15 Výroba ložísk, ozubených kolies, prevodových a ovládacích prvkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
11 | C 29.10 Výroba motorových vozidiel | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
12 | C 29.32 Výroba ostatných dielov a príslušenstva pre motorové vozidlá | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
13 | C 30.20 Výroba železničných lokomotív a vozového parku | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
14 | D 35.11 Výroba elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
15 | D 35.12 Prenos elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
16 | D 35.13 Rozvod elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
17 | D 35.22 Rozvod plynných palív potrubím | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
18 | D 35.30 Dodávka pary a rozvod studeného vzduchu | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
19 | G 46.18 Špecializované sprostredkovanie obchodu s iným špecifickým tovarom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
20 | G 46.72 Veľkoobchod s kovmi a kovovými rudami | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
21 | G 46.76 Veľkoobchod s ostatnými medziproduktmi | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
22 | G 46.77 Veľkoobchod s odpadom a šrotom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
23 | G 47.11 Maloobchod v nešpecializovaných predajniach najmä s potravinami, nápojmi a tabakom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
24 | G 47.52 Maloobchod so železiarskym tovarom, farbami a sklom v špecializovaných predajniach | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
25 | H 49.10 Osobná železničná doprava, medzimestská | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
26 | H 49.20 Nákladná železničná doprava | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
27 | H 50.40 Vnútrozemská nákladná vodná doprava | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
28 | H 52.21 Vedľajšie činnosti v pozemnej doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
29 | H 52.23 Vedľajšie činnosti v leteckej doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
30 | H 52.29 Ostatné pomocné činnosti v doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
31 | J 62.09 Ostatné služby týkajúce sa informačných technológií a počítačov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
32 | L 68.20 Prenájom a prevádzkovanie vlastných alebo prenajatých nehnuteľností | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
33 | L 68.31 Realitné kancelárie | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
34 | L 68.32 Správa nehnuteľností na základe poplatkov alebo zmlúv | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
35 | M 70.22 Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
36 | M 71.12 Inžinierske činnosti a súvisiace technické poradenstvo | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
37 | M 72.19 Ostatný výskum a experimentálny vývoj v oblasti prírodných a technických vied | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
38 | N 82.99 Ostatné pomocné obchodné činnosti i. n. | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
39 | Iné | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
153

| a | s | t | u | v | w | x | y | z
| Rozčlenenie podľa sektorov - štvorčíselný kód NACE (kód a označenie) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií)
Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota
V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (PPC) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (PPC) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (BIO) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (BIO)
1 | C 10.72 Výroba suchárov a keksov; výroba trvanlivého pečiva a koláčov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
2 | C 18.12 Iná tlač | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
3 | C 20.59 Výroba ostatných chemických výrobkov i. n. | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
4 | C 22.29 Výroba ostatných plastových výrobkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
5 | C 23.20 Výroba žiaruvzdorných výrobkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
6 | C 24.10 Výroba surového železa a ocele a ferozliatin | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
7 | C 24.20 Výroba rúr, rúrok, dutých profilov a súvisiaceho príslušenstva z ocele | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
8 | C 25.40 Výroba zbraní a munície | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
9 | C 25.61 Opracovanie a povrchová úprava kovov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
10 | C 28.15 Výroba ložísk, ozubených kolies, prevodových a ovládacích prvkov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
11 | C 29.10 Výroba motorových vozidiel | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
12 | C 29.32 Výroba ostatných dielov a príslušenstva pre motorové vozidlá | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
13 | C 30.20 Výroba železničných lokomotív a vozového parku | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
14 | D 35.11 Výroba elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
15 | D 35.12 Prenos elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
16 | D 35.13 Rozvod elektriny | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
17 | D 35.22 Rozvod plynných palív potrubím | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
18 | D 35.30 Dodávka pary a rozvod studeného vzduchu | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
19 | G 46.18 Špecializované sprostredkovanie obchodu s iným špecifickým tovarom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
20 | G 46.72 Veľkoobchod s kovmi a kovovými rudami | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
21 | G 46.76 Veľkoobchod s ostatnými medziproduktmi | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
22 | G 46.77 Veľkoobchod s odpadom a šrotom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
23 | G 47.11 Maloobchod v nešpecializovaných predajniach najmä s potravinami, nápojmi a tabakom | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
24 | G 47.52 Maloobchod so železiarskym tovarom, farbami a sklom v špecializovaných predajniach | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
25 | H 49.10 Osobná železničná doprava, medzimestská | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
26 | H 49.20 Nákladná železničná doprava | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
27 | H 50.40 Vnútrozemská nákladná vodná doprava | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
28 | H 52.21 Vedľajšie činnosti v pozemnej doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
29 | H 52.23 Vedľajšie činnosti v leteckej doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
30 | H 52.29 Ostatné pomocné činnosti v doprave | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
31 | J 62.09 Ostatné služby týkajúce sa informačných technológií a počítačov | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
32 | L 68.20 Prenájom a prevádzkovanie vlastných alebo prenajatých nehnuteľností | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
33 | L 68.31 Realitné kancelárie | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
34 | L 68.32 Správa nehnuteľností na základe poplatkov alebo zmlúv | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
35 | M 70.22 Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
36 | M 71.12 Inžinierske činnosti a súvisiace technické poradenstvo | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
37 | M 72.19 Ostatný výskum a experimentálny vývoj v oblasti prírodných a technických vied | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
38 | N 82.99 Ostatné pomocné obchodné činnosti i. n. | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |
39 | Iné | 0 | 0 |  |  | 0 | 0 |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
154

| a | aa | ab | ac | ad
| Rozčlenenie podľa sektorov - štvorčíselný kód NACE (kód a označenie) | SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) | MSP a iné nefinančné korporácie (na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií)
Hrubá účtovná hodnota | Hrubá účtovná hodnota
V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) | V mil. EUR | Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
1 | C 10.72 Výroba suchárov a keksov; výroba trvanlivého pečiva a koláčov | 81 | 0 |  |
2 | C 18.12 Iná tlač | 1 | 0 |  |
3 | C 20.59 Výroba ostatných chemických výrobkov i. n. | 1 | 0 |  |
4 | C 22.29 Výroba ostatných plastových výrobkov | 1 | 0 |  |
5 | C 23.20 Výroba žiaruvzdorných výrobkov | 3 | 3 |  |
6 | C 24.10 Výroba surového železa a ocele a ferozliatin | 14 | 0 |  |
7 | C 24.20 Výroba rúr, rúrok, dutých profilov a súvisiaceho príslušenstva z ocele | 11 | 9 |  |
8 | C 25.40 Výroba zbraní a munície | 3 | 2 |  |
9 | C 25.61 Opracovanie a povrchová úprava kovov | 8 | 0 |  |
10 | C 28.15 Výroba ložísk, ozubených kolies, prevodových a ovládacích prvkov | 1 | 0 |  |
11 | C 29.10 Výroba motorových vozidiel | 2 | 0 |  |
12 | C 29.32 Výroba ostatných dielov a príslušenstva pre motorové vozidlá | 24 | 3 |  |
13 | C 30.20 Výroba železničných lokomotív a vozového parku | 69 | 68 |  |
14 | D 35.11 Výroba elektriny | 65 | 65 |  |
15 | D 35.12 Prenos elektriny | 40 | 40 |  |
16 | D 35.13 Rozvod elektriny | 12 | 12 |  |
17 | D 35.22 Rozvod plynných palív potrubím | 4 | 3 |  |
18 | D 35.30 Dodávka pary a rozvod studeného vzduchu | 30 | 19 |  |
19 | G 46.18 Špecializované sprostredkovanie obchodu s iným špecifickým tovarom | 1 | 0 |  |
20 | G 46.72 Veľkoobchod s kovmi a kovovými rudami | 1 | 0 |  |
21 | G 46.76 Veľkoobchod s ostatnými medziproduktmi | 2 | 1 |  |
22 | G 46.77 Veľkoobchod s odpadom a šrotom | 6 | 5 |  |
23 | G 47.11 Maloobchod v nešpecializovaných predajniach najmä s potravinami, nápojmi a tabakom | 8 | 0 |  |
24 | G 47.52 Maloobchod so železiarskym tovarom, farbami a sklom v špecializovaných predajniach | 2 | 1 |  |
25 | H 49.10 Osobná železničná doprava, medzimestská | 6 | 0 |  |
26 | H 49.20 Nákladná železničná doprava | 9 | 9 |  |
27 | H 50.40 Vnútrozemská nákladná vodná doprava | 9 | 0 |  |
28 | H 52.21 Vedľajšie činnosti v pozemnej doprave | 102 | 0 |  |
29 | H 52.23 Vedľajšie činnosti v leteckej doprave | 2 | 1 |  |
30 | H 52.29 Ostatné pomocné činnosti v doprave | 16 | 4 |  |
31 | J 62.09 Ostatné služby týkajúce sa informačných technológií a počítačov | 1 | 0 |  |
32 | L 68.20 Prenájom a prevádzkovanie vlastných alebo prenajatých nehnuteľností | 59 | 0 |  |
33 | L 68.31 Realitné kancelárie | 4 | 0 |  |
34 | L 68.32 Správa nehnuteľností na základe poplatkov alebo zmlúv | 4 | 4 |  |
35 | M 70.22 Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia | 2 | 0 |  |
36 | M 71.12 Inžinierske činnosti a súvisiace technické poradenstvo | 3 | 3 |  |
37 | M 72.19 Ostatný výskum a experimentálny vývoj v oblasti prírodných a technických vied | 1 | 0 |  |
38 | N 82.99 Ostatné pomocné obchodné činnosti i. n. | 1 | 0 |  |
39 | Iné | 5 | 2 |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
155
KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na objem (z pohľadu kapitálových výdavkov)

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m
31. december 2024
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 77,49% | 1,71% | 0% | 0,52% | 0,90% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Finančné korporácie | 33,67% | 2,48% | 0% | 0,09% | 0,75% | 0,42% | 0,07% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
3 | Úverové inštitúcie | 23,13% | 1,53% | 0% | 0,09% | 0,41% | 0,04% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
4 | Úvery a preddavky | 9,63% | 0,23% | 0% | 0,02% | 0,08% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 24,58% | 1,64% | 0% | 0,09% | 0,44% | 0,05% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 48,51% | 3,84% | 0% | 0,10% | 1,24% | 0,94% | 0,15% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
16 | z toho poisťovne | 2,11% | 0,43% | 0% | 0,02% | 0,09% | 28,67% | 4,43% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 2,84% | 0,42% | 0% | 0,02% | 0,09% | 28,15% | 4,35% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 2,11% | 0,43% |  | 0,02% | 0,09% | 28,67% | 4,43% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 46,97% | 19,67% | 0% | 6,24% | 10,60% | 0,06% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
21 | Úvery a preddavky | 48,67% | 20,03% | 0% | 6,77% | 10,36% | 0,06% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 62,62% | 40,16% | 0% | 0% | 34,97% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 4,84% | 0,11% |  | 0,01% | 0,04% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
24 | Domácnosti | 82,96% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 99,98% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 3,45% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 58,17% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 58,17% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 58,03% | 1,28% | 0% | 0,39% | 0,67% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
156

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y
31. december 2024
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Finančné korporácie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
3 | Úverové inštitúcie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
4 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
16 | z toho poisťovne | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
21 | Úvery a preddavky | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
24 | Domácnosti | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
157

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | z | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 77,52% | 1,72% | 0% | 0,52% | 0,90% | 59,11%
2 | Finančné korporácie | 34,09% | 2,55% | 0% | 0,09% | 0,75% | 2,32%
3 | Úverové inštitúcie | 23,17% | 1,54% | 0% | 0,09% | 0,41% | 1,35%
4 | Úvery a preddavky | 9,63% | 0,23% | 0% | 0,02% | 0,08% | 0,05%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 24,63% | 1,65% | 0% | 0,09% | 0,44% | 1,25%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0,05%
7 | Ostatné finančné korporácie | 49,45% | 3,98% | 0% | 0,10% | 1,24% | 0,96%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,01%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,01%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
16 | z toho poisťovne | 30,78% | 4,85% | 0% | 0,02% | 0,09% | 0,03%
17 | Úvery a preddavky | 30,99% | 4,77% | 0% | 0,02% | 0,09% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 30,78% | 4,85% |  | 0,02% | 0,09% | 0,03%
20 | Nefinančné korporácie | 47,05% | 19,69% | 0% | 6,24% | 10,60% | 4,86%
21 | Úvery a preddavky | 48,75% | 20,05% | 0% | 6,77% | 10,36% | 4,48%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 62,62% | 40,16% | 0% | 0% | 34,97% | 0,14%
23 | Kapitálové nástroje | 4,84% | 0,11% |  | 0,01% | 0,04% | 0,23%
24 | Domácnosti | 82,96% | 0% | 0% | 0% | 0% | 50,57%
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 99,98% | 0% | 0% | 0% | 0% | 40,60%
26 | z toho úvery na renováciu budov | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1,36%
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 58,17% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1,37%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 58,17% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1,37%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 58,04% | 1,29% | 0% | 0,39% | 0,67% | 59,11%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
158

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m
31. december 2023
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
159

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y
31. december 2023
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
160

% (v porovnaní s celkovými aktívami zahrnutými v menovateli) | z | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2023
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR |  |  |  |  |  |
2 | Finančné korporácie |  |  |  |  |  |
3 | Úverové inštitúcie |  |  |  |  |  |
4 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
6 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
7 | Ostatné finančné korporácie |  |  |  |  |  |
8 | z toho investičné spoločnosti |  |  |  |  |  |
9 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
11 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
12 | z toho správcovské spoločnosti |  |  |  |  |  |
13 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
15 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
16 | z toho poisťovne |  |  |  |  |  |
17 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
19 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
20 | Nefinančné korporácie |  |  |  |  |  |
21 | Úvery a preddavky |  |  |  |  |  |
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov |  |  |  |  |  |
23 | Kapitálové nástroje |  |  |  |  |  |
24 | Domácnosti |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |
29 | Financovanie bývania |  |  |  |  |  |
30 | Iné financovanie miestnych samospráv |  |  |  |  |  |
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie |  |  |  |  |  |
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR |  |  |  |  |  |

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
161
KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov)

% (v porovnaní s tokom celkových oprávnených aktív) | a | b | c | d | e | j | k | l | m | j | k | l | m
31. december 2024
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 58,80% | 3,22% | 0% | 0,43% | 2,48% | 0,02% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Finančné korporácie | 38,75% | 3,46% | 0% | 0,13% | 1,10% | 0,03% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
3 | Úverové inštitúcie | 35,46% | 0,94% | 0% | 0,09% | 0,27% | 0,05% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
4 | Úvery a preddavky | 9,59% | 0,22% | 0% | 0,02% | 0,08% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 39,23% | 1,05% | 0% | 0,10% | 0,29% | 0,06% | 0,0 2% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 42,66% | 6,43% | 0% | 0,17% | 2,08% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
16 | z toho poisťovne | 2,11% | 0,43% | 0% | 0,02% | 0,09% | 28,67% | 4,43% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 2,11% | 0,43% | 0% | 0,02% | 0,09% | 28,67% | 4,43% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 45,89% | 26,37% | 0% | 3,75% | 21,37% | 0,12% | 0,03% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
21 | Úvery a preddavky | 45,89% | 26,37% | 0% | 3,75% | 21,37% | 0,12% | 0,03% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
24 | Domácnosti | 62,96% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 99,97% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 19,41% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 19,41% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 38,11% | 2,09% | 0% | 0,28% | 1,61% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
162

% (v porovnaní s tokom celkových oprávnených aktív) | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y
31. december 2024
Obehové hospodárstvo (CE) | Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Finančné korporácie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
3 | Úverové inštitúcie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
4 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
16 | z toho poisťovne | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 0,05% | 0% | 0% | 0% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
21 | Úvery a preddavky | 0,05% | 0% | 0% | 0% | 0,01% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0% |  | 0%
24 | Domácnosti | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
26 | z toho úvery na renováciu budov | 0% | 0% | 0% | 0% |  |  |  |  |  |  |  |
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
163

% (v porovnaní s tokom celkových oprávnených aktív) | z | aa | ab | ac | ad | ae
31. december 2024
SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých nových aktív
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
| GAR - Aktíva zahrnuté v čitateli aj v menovateli
1 | Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú oprávnené na držanie na obchodovanie, na výpočet GAR | 58,83% | 3,23% | 0% | 0,43% | 2,48% | 55,28%
2 | Finančné korporácie | 38,79% | 3,46% | 0% | 0,13% | 1,10% | 4,32%
3 | Úverové inštitúcie | 35,51% | 0,96% | 0% | 0,09% | 0,27% | 2,34%
4 | Úvery a preddavky | 9,59% | 0,22% | 0% | 0,02% | 0,08% | 0,30%
5 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 39,29% | 1,07% | 0% | 0,10% | 0,29% | 2,04%
6 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
7 | Ostatné finančné korporácie | 42,67% | 6,43% | 0% | 0,17% | 2,08% | 1,98%
8 | z toho investičné spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
9 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
10 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
11 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
12 | z toho správcovské spoločnosti | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,05%
13 | Úvery a preddavky | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,05%
14 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
15 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
16 | z toho poisťovne | 30,78% | 4,85% | 0% | 0,02% | 0,09% | 0%
17 | Úvery a preddavky | 30,78% | 4,85% | 0% | 0,02% | 0,09% | 0%
18 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
19 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
20 | Nefinančné korporácie | 46,08% | 26,41% | 0% | 3,75% | 21,37% | 6,19%
21 | Úvery a preddavky | 46,08% | 26,41% | 0% | 3,75% | 21,37% | 6,19%
22 | Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
23 | Kapitálové nástroje | 0% | 0% |  | 0% | 0% | 0%
24 | Domácnosti | 62,96% | 0% | 0% | 0% | 0% | 44,33%
25 | z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie | 99,97% | 0% | 0% | 0% | 0% | 26,64%
26 | z toho úvery na renováciu budov | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1,28%
27 | z toho úvery na motorové vozidlá |  |  |  |  |  |
28 | Financovanie miestnych samospráv | 19,41% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,45%
29 | Financovanie bývania | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
30 | Iné financovanie miestnych samospráv | 19,41% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0,45%
31 | Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
32 | Celkové aktíva zahrnuté v GAR | 38,12% | 2,09% | 0% | 0,28% | 1,61% | 55,28%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
164
KPI týkajúce sa podsúvahových expozícií (z pohľadu kapitálových výdavkov)

% (v porovnaní s celkovými oprávnenými podsúvahovými aktívami) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q
31. december 2024
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR) | Obehové hospodárstvo (CE)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
1 | Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) | 24,42% | 1,63% | 0% | 0,85% | 0,38% | 0,11% | 0,03% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

% (v porovnaní s celkovými oprávnenými podsúvahovými aktívami) | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab | ac | ad
31. december 2024
Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO) | SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
1 | Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 24,53% | 1,66% | 0% | 0,85% | 0,38%
2 | Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
165
KPI týkajúce sa podsúvahových expozícií vzťahujúce sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov)

% (v porovnaní s celkovými oprávnenými podsúvahovými aktívami) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q
31. december 2024
Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA) | Vodné a morské zdroje (WTR) | Obehové hospodárstvo (CE)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné
1 | Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

% (v porovnaní s celkovými oprávnenými podsúvahovými aktívami) | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab | ac | ad
31. december 2024
Znečistenie (PPC) | Biodiverzita a ekosystémy (BIO) | SPOLU (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie)
| Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) |  | Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou)
|  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho podporné |  |  | Z toho použitie výnosov | Z toho prechodné | Z toho podporné
1 | Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%
2 | Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
166
DODATOČNÉ ZVEREJNENIA TÝKAJÚCE SA PRIAMEHO A NEPRIAMEHO FINANCOVANIA KONKRÉTNYCH ČINNOSTÍ V JADROVOM SEKTORE A V SEKTORE FOSÍLNEHO PLYNU
V tejto podkapitole sa podľa potreby zverejňujú všetky súvisiace dodatočne požadované vzory vykazovania podľa taxonómie EÚ, ako sú stanovené v prílohe XII delegovaného nariadenia (EÚ) 2021/2178, pre každý príslušný KPI banky v rámci taxonómie EÚ, konkrétne GAR stav a tok a KPI, týkajúci sa finančných záruk, stav a tok. Pre každý z uvedených KPI taxonómie sú vzory výkazov 2-5 zreteľne prezentované z pohľadu obratu aj z pohľadu kapitálových výdavkov.
V bankových portfóliách úverových produktov, investícií do cenných papierov alebo produktov finančných záruk, ktoré sa špecificky vzťahujú na príslušné činnosti v oblasti jadrovej energie a fosílneho plynu, nie je známy účel financovania. Vyplnenie relevantných tabuliek je založené na KPI zverejnených príslušnými protistranami v zodpovedajúcich tabuľkách. KPI súvisiacich protistrán v oblasti jadrovej energie a zemného plynu, ktoré boli zverejnené v ich príslušnom vzore 2, boli zohľadnené pri výpočte nižšie zverejnených súm vo vzore 2 a vo vzore 3 každej sady vzorov, a to tak, ako to prislúcha každému z uvedených KPI.
Všetky absolútne hodnoty v tejto časti sú vyjadrené v miliónoch EUR.
Vzor 1 Činnosti súvisiace s jadrovou energiou a fosílnym plynom

Riadok | Činnosti súvisiace s jadrovou energiou
1 | Podnik vykonáva alebo financuje výskum, vývoj, predvádzanie a zavádzanie inovačných zariadení na výrobu elektriny, v ktorých sa vyrába energia z jadrových procesov s minimálnym odpadom z palivového cyklu, alebo má voči ich výskumu, vývoju, predvádzaniu a zavádzaniu expozície. | ÁNO
2 | Podnik vykonáva alebo financuje výstavbu a bezpečnú prevádzku nových jadrových zariadení na výrobu elektriny alebo spracovanie tepla, a to aj na účely centrálneho zásobovania teplom alebo priemyselných procesov, ako je výroba vodíka, ako aj na zvýšenie ich bezpečnosti s využitím najlepších dostupných technológií, alebo má voči ich výstavbe a bezpečnej prevádzke expozície. | ÁNO
3 | Podnik vykonáva alebo financuje bezpečnú prevádzku existujúcich jadrových zariadení, v ktorých sa vyrába elektrina alebo spracúva teplo, a to aj na účely centrálneho zásobovania teplom alebo priemyselných procesov, ako je výroba vodíka z jadrovej energie, ako aj na zvýšenie ich bezpečnosti, alebo má voči ich bezpečnej prevádzke expozície. | ÁNO
| Činnosti súvisiace s fosílnym plynom
4 | Podnik vykonáva alebo financuje výstavbu alebo prevádzku zariadení na výrobu elektriny, v ktorých sa vyrába elektrina s použitím fosílnych plynných palív, alebo má voči ich výstavbe alebo prevádzke expozície. | ÁNO
5 | Podnik vykonáva alebo financuje výstavbu, renováciu a prevádzku zariadení na kombinovanú výrobu tepla/chladu a elektriny s použitím plynných fosílnych palív, alebo má voči ich výstavbe, renovácii a prevádzke expozície. | ÁNO
6 | Podnik vykonáva alebo financuje výstavbu, renováciu a prevádzku zariadení na výrobu tepla, v ktorých sa vyrába teplo/chlad s použitím fosílnych plynných palív, alebo má voči ich výstavbe, renovácii a prevádzke expozície. | ÁNO

Vzor 2 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (menovateľ) (z pohľadu obratu)

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
CCM + CCA | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 43 | 0,21% | 43 | 0,21% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 149 | 0,70% | 148 | 0,70% | 463 | 0%
8 | Celkový príslušný KPI | 192 | 0,91% | 192 | 0,91% | 463 | 0%

Vzor 3 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (čitateľ) (z pohľadu obratu)
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
167

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 43 | 22,56% | 43 | 22,62% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI | 149 | 77,44% | 148 | 77,38% | 0 | 100%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI | 192 | 100% | 192 | 100% | 0 | 100%

Vzor 4 Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (z pohľadu obratu)

Riadok | Hospodárske činnosti | Podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 4 | 0,02% | 4 | 0,02% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 11 858 | 56,18% | 11 856 | 56,17% | 2 | 0,01%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI | 11 863 | 56,21% | 11 861 | 56,20% | 2 | 0,01%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
168
Vzor 5 Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (z pohľadu obratu)

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma | Percentuálny podiel
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 1 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 9 049 | 42,88%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI“ | 9 051 | 42,88%

Vzor 2 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (menovateľ) vzťahujúce sa na tok (z pohľadu obratu)

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
CCM + CCA | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 85 | 2,08% | 85 | 2,08% | 0 | 0%
8 | Celkový príslušný KPI | 85 | 2,08% | 85 | 2,08% | 0 | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
169
Vzor 3 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (čitateľ) vzťahujúce sa na tok (z pohľadu obratu)

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0,14% | 0 | 0,14% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI | 85 | 99,86% | 85 | 99,86% | 0 | 100%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI | 85 | 100% | 85 | 100% | 0 | 100%

Vzor 4 Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie vzťahujúce sa na tok, ale nezosúladené s taxonómiou (z pohľadu obratu)

Podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)(CCM + CCA)Zmiernenie zmeny klímy (CCM)Adaptácia na zmenu klímy (CCA)Riadok Hospodárske činnosti Suma%Suma%Suma%1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0,01%0 0,01%0 0%5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 1 461 35,60%1 461 35,59%0 0%8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 1 461 35,60%1 461 35,60%0 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
170
Vzor 5 Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie vzťahujúce sa na tok (z pohľadu obratu)

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma | Percentuálny podiel
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 1 | 0,01%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 2 557 | 62,30%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI“ | 2 557 | 62,31%

Vzor 2 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (menovateľ) (z pohľadu kapitálových výdavkov)

Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy (CCM)Adaptácia na zmenu klímy (CCA)Riadok Hospodárske činnosti Suma%Suma%Suma%1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 65 0,31%65 0,31%0 0%4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 206 0,98%206 0,97%1 0%8 Celkový príslušný KPI 272 1,29%271 1,28%1 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
171
Vzor 3 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (čitateľ) (z pohľadu kapitálových výdavkov)

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0,11% | 0 | 0,11% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 65 | 23,98% | 65 | 24,03% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0,02% | 0 | 0,02% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI | 206 | 75,93% | 206 | 75,87% | 1 | 100%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI | 272 | 100% | 271 | 100% | 1 | 100%

Vzor 4 Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (z pohľadu kapitálových výdavkov)

Riadok | Hospodárske činnosti | Podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 1 | 0,01% | 1 | 0,01% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 5 | 0,02% | 5 | 0,02% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 11 972 | 56,73% | 11 970 | 56,71% | 3 | 0,01%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI | 11 979 | 56,76% | 11 976 | 56,74% | 3 | 0,01%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
172
Vzor 5 Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (z pohľadu kapitálových výdavkov)

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma | Percentuálny podiel
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 8 855 | 41,96%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI“ | 8 855 | 41,96%

Vzor 2 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (menovateľ) vzťahujúce sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov)

Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy (CCM)Adaptácia na zmenu klímy (CCA)Riadok Hospodárske činnosti Suma%Suma%Suma%1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 86 2,09%86 2,08%0 0%8 Celkový príslušný KPI 86 2,09%86 2,09%0 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
173
Vzor 3 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (čitateľ) vzťahujúce sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov)

Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)(CCM + CCA)Zmiernenie zmeny klímy (CCM)Adaptácia na zmenu klímy (CCA)Riadok Hospodárske činnosti Suma%Suma%Suma%1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 0 0,02%0 0,02%0 0%2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 0 0,17%0 0,17%0 0%4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 86 99,81%86 99,81%0 100%8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 86 100%86 100%0 100%

Vzor 4 Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie vzťahujúce sa na tok, ale nezosúladené s taxonómiou (z pohľadu kapitálových výdavkov)

Podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)(CCM + CCA)Zmiernenie zmeny klímy (CCM)Adaptácia na zmenu klímy (CCA)Riadok Hospodárske činnosti Suma%Suma%Suma%1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0,01%0 0,01%0 0%6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 0%0 0%0 0%7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 1 478 36,02%1 478 36,01%0 0,01%8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 1 479 36,03%1 478 36,02%0 0,01%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
174
Vzor 5 Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie vzťahujúce sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov)

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma | Percentuálny podiel
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 2 540 | 61,88%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI“ | 2 540 | 61,88%

Vzor 2 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (menovateľ) (z pohľadu obratu) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
CCM + CCA | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0,02% | 0 | 0,02% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0,76% | 0 | 0,75% | 0 | 0,01%
8 | Celkový príslušný KPI | 0 | 0,78% | 0 | 0,77% | 0 | 0,01%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
175
Vzor 3 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (čitateľ) (z pohľadu obratu) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 2,56% | 0 | 2,60% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI | 0 | 97,44% | 0 | 97,40% | 0 | 100%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI | 0 | 100% | 0 | 100% | 0 | 100%

Vzor 4 Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (z pohľadu obratu) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0,01% | 0 | 0,01% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0,01% | 0 | 0,01% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 22,47% | 0 | 22,43% | 0 | 0,04%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI | 0 | 22,49% | 0 | 22,45% | 0 | 0,04%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
176
Vzor 5 Hospodárske činnosti neoprávnené v rámc i taxonómie (z pohľadu obratu) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma | Percentuálny podiel
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0,01%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 76,72%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI“ | 0 | 76,73%

Vzor 2 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (menovateľ) vzťahujúce sa na tok (z pohľadu obratu) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
CCM + CCA | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
8 | Celkový príslušný KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
177
Vzor 3 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (čitateľ) vzťahujúce sa na tok (z pohľadu obratu) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%

Vzor 4 Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie vzťahujúce sa na tok, ale nezosúladené s taxonómiou (z pohľadu obratu) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
178
Vzor 5 Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie vzťahujúce sa na tok (z pohľadu obratu) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma | Percentuálny podiel
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI“ | 0 | 0%

Vzor 2 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (menovateľ) (z pohľadu kapitálových výdavkov) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
CCM + CCA | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0,03% | 0 | 0,03% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 1,63% | 0 | 1,60% | 0 | 0,03%
8 | Celkový príslušný KPI | 0 | 1,66% | 0 | 1,63% | 0 | 0,03%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
179
Vzor 3 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (čitateľ) (z pohľadu kapitálových výdavkov) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 1,81% | 0 | 1,84% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI | 0 | 98,19% | 0 | 98,16% | 0 | 100%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI | 0 | 100% | 0 | 100% | 0 | 100%

Vzor 4 Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (z pohľadu kapitálových výdavkov) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 22,87% | 0 | 22,79% | 0 | 0,08%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI | 0 | 22,87% | 0 | 22,79% | 0 | 0,08%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
180
Vzor 5 Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (z pohľadu kapitálových výdavkov) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma | Percentuálny podiel
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 75,47%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI“ | 0 | 75,47%

Vzor 2 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (menovateľ) vzťahujúce sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
CCM + CCA | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
8 | Celkový príslušný KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
181
Vzor 3 Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (čitateľ) vzťahujúce sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma a podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%

Vzor 4 Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie vzťahujúce sa na tok, ale nezosúladené s taxonómiou (z pohľadu kapitálových výdavkov) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Podiel (informácie sa uvádzajú v peňažných sumách a ako percentuálny podiel)
(CCM + CCA) | Zmiernenie zmeny klímy (CCM) | Adaptácia na zmenu klímy (CCA)
Suma | % | Suma | % | Suma | %
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
182
Vzor 5 Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie vzťahujúce sa na tok (z pohľadu kapitálových výdavkov) – finančné záruky

Riadok | Hospodárske činnosti | Suma | Percentuálny podiel
1 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
2 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
3 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
4 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
5 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
6 | Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
7 | Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI | 0 | 0%
8 | Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI“ | 0 | 0%

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
183
SOCIÁLNE INFORMÁCIE
VLASTNÁ PRACOVNÁ SILA (ESRS S1)
Tabuľka 27: Významné vplyvy, riziká a príležitosti vo veci vlastnej pracovnej sile

IRO ID | Aspekt udržateľnosti | Typ IRO | Popis IRO | Časový horizont
IRO S1-01-02 | Bezpečné zamestnanie | Negatívny vplyv | Prispievanie k nezamestnanosti a strate zamestnania v niektorých regiónoch z dôvodu redukcie pobočiek, automatizácie a digitalizácie | Strednodobý horizont
IRO S1-01-07 | Bezpečné zamestnanie | Riziko | Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách. | Strednodobý horizont
IRO S1-02-01 | Pracovný čas | Pozitívny vplyv | Podpora lepšieho zosúlaďovania pracovného a súkromného života zavedením 37,5 h pracovného času, flexibilných foriem práce a plateného voľna. | Dlhodobý horizont
IRO S1-02-07 | Pracovný čas | Riziko | Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách. | Strednodobý horizont
IRO S1-02-10 | Pracovný čas | Príležitosť | Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov. | Strednodobý horizont
IRO S1-03-01 | Primerané mzdy | Pozitívny vplyv | Podpora udržateľného finančného zdravia férovým a adekvátnym odmeňovaním a systémom nediskriminačných benefitov pre všetkých | Dlhodobý horizont
IRO S1-03-05 | Primerané mzdy | Riziko | Zvýšenie personálnych nákladov a nákladov spojených so značkou zamestnávateľa, organizačnými zmenami, zmenami v odmeňovaní a benefitoch ako aj inými opatreniami. | Dlhodobý horizont
IRO S1-03-07 | Primerané mzdy | Riziko | Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách. | Strednodobý horizont
IRO S1-03-10 | Primerané mzdy | Príležitosť | Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov. | Strednodobý horizont
IRO S1-05-01 | Sloboda združovania, existencia zamestnaneckých rád a práva pracovníkov na informácie, konzultácie a účasť | Pozitívny vplyv | Podpora slobody združovania sa, angažovanosti a mapovania potrieb zamestnancov prostredníctvom zamestnaneckých skupín a komunít | Dlhodobý horizont
IRO S1-05-10 | Sloboda združovania, existencia zamestnaneckých rád a práva pracovníkov na informácie, konzultácie a účasť | Príležitosť | Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov. | Strednodobý horizont
IRO S1-06-01 | Kolektívne vyjednávanie vrátane podielu pracovníkov, na ktorých sa vzťahujú kolektívne zmluvy | Pozitívny vplyv | Podpora participácie zamestnancov a ich zapájanie do rozhodovania o veciach týkajúcich sa zamestnancov prostredníctvom kolektívneho vyjednávania | Dlhodobý horizont
IRO S1-06-05 | Kolektívne vyjednávanie vrátane podielu pracovníkov, na ktorých sa vzťahujú kolektívne zmluvy | Riziko | Zvýšenie personálnych nákladov a nákladov spojených so značkou zamestnávateľa, organizačnými zmenami, zmenami v odmeňovaní a benefitoch ako aj inými opatreniami. | Dlhodobý horizont
IRO S1-06-09 | Kolektívne vyjednávanie vrátane podielu pracovníkov, na ktorých sa vzťahujú kolektívne zmluvy | Právne riziko | Civilné spory, sťažnosti a správne konania pre porušenie vnútropodnikových smerníc a/alebo pracovnoprávnych predpisov. | Strednodobý horizont
IRO S1-06-10 | Kolektívne vyjednávanie vrátane podielu pracovníkov, na ktorých sa vzťahujú kolektívne zmluvy | Príležitosť | Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov. | Strednodobý horizont
IRO S1-09-02 | Rodová rovnosť a rovnaká odmena za prácu rovnakej hodnoty | Negatívny vplyv | Prispievanie k národnému neočistenému mzdovému rozdielu pre nedostatočné zastúpenie žien na riadiacich pozíciách a vysoko kvalifikovaných pozíciách (napr. IT). | Strednodobý horizont
IRO S1-09-07 | Rodová rovnosť a rovnaká odmena za prácu rovnakej hodnoty | Riziko | Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách. | Strednodobý horizont
IRO S1-13-01 | Rozmanitosť | Pozitívny vplyv | Podpora otvorenej, rešpektujúcej a bezpečnej pracovnej kultúry a nulová tolerancia škodlivého správania s cieľom prispieť k spravodlivejšej spoločnosti. | Strednodobý horizont
IRO S1-13-10 | Rozmanitosť | Príležitosť | Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov. | Strednodobý horizont

VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
184
Tabuľka 28: Dotknutí vlastní pracovníci a pracovníci vlastnej pracovnej sily, ktorí nie sú zamestnancami banky
IRO ID
Popis IRO
Popis skupín zamestnancov a nezamestnancov
IRO S1-01-02
Prispievanie k nezamestnanosti a strate zamestnania v niektorých regiónoch z dôvodu redukcie pobočiek, automatizácie a digitalizácie
Tento vplyv sa vzťahuje primárne na zamestnancov pobočkovej siete, sekundárne na všetkých zamestnancov banky. Tento vplyv a nevzťahuje na pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
Vyššie uvedené skupiny, ktoré môžu byť negatívne ovplyvnené identifikovala banka najmä prostredníctvom dát z menej rozvinutých regiónov (napr. miera nezamestnanosti, dostupnosť práce a pod) ako aj analýzou pracovných miest, ktoré môžu byť negatívne ovplyvnené automatizáciou a digitalizáciou.
IRO S1-02-01
Podpora lepšieho zosúlaďovania pracovného a súkromného života zavedením 37,5 h pracovného času, flexibilných foriem práce a plateného voľna.
Tento vplyv sa vzťahuje na všetkých zamestnancov. Špecificky však najmä na osoby starajúce sa o (vlastné) deti, rodinných príslušníkov a komunity ako aj mladých zamestnancov a študentov. Tento vplyv a nevzťahuje na pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-03-01
Podpora udržateľného finančného zdravia férovým a adekvátnym odmeňovaním a systémom nediskriminačných benefitov pre všetkých
Tento vplyv sa vzťahuje na všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, bez rozdielu.
IRO S1-05-01
Podpora slobody združovania sa, angažovanosti a mapovania potrieb zamestnancov prostredníctvom zamestnaneckých skupín a komunít
Tento vplyv sa vzťahuje na všetkých zamestnancov. Špecificky však najmä na zraniteľné skupiny zamestnancov, napr. ženy, mládež, veriacich, LGBTI osoby.
Tento vplyv a nevzťahuje na pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-06-01
Podpora participácie zamestnancov a ich zapájanie do rozhodovania o veciach týkajúcich sa zamestnancov prostredníctvom kolektívneho vyjednávania
Tento vplyv sa vzťahuje primárne na zamestnancov, ktorí sú členmi odborov. Sekundárne na všetkých zamestnancov banky. Tento vplyv a nevzťahuje na pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-09-02
Prispievanie k národnému neočistenému mzdovému rozdielu pre nedostatočné zastúpenie žien na riadiacich pozíciách a vysoko kvalifikovaných pozíciách (napr. IT).
Tento vplyv sa primárne vzťahuje na zamestnankyne a pracovníčky, ktoré nie sú zamestnankyne banky, sekundárne na všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky. Vyššie uvedené skupiny, ktoré môžu byť negatívne ovplyvnené identifikovala banka najmä zohľadnením rodového hľadiska vplyvu.
IRO S1-13-01
Podpora otvorenej, rešpektujúcej a bezpečnej pracovnej kultúry a nulová tolerancia škodlivého správania s cieľom prispieť k spravodlivejšej spoločnosti.
Tento vplyv sa vzťahuje na všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky. Špecificky však najmä na zraniteľné skupiny zamestnancov, napr. ženy, mládež, veriacich, LGBTI osoby.
IRO S1-01-07
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Toto riziko sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky , a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-02-07
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Toto riziko sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky
IRO S1-03-07
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Toto riziko sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-09-07
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Toto riziko sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-03-05
Zvýšenie personálnych nákladov a nákladov spojených so značkou zamestnávateľa, organizačnými zmenami, zmenami v odmeňovaní a benefitoch ako aj inými opatreniami.
Toto riziko sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-06-05
Zvýšenie personálnych nákladov a nákladov spojených so značkou zamestnávateľa, organizačnými zmenami, zmenami v odmeňovaní a benefitoch ako aj inými opatreniami.
Toto riziko sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-06-09
Civilné spory, sťažnosti a správne konania pre porušenie vnútropodnikových smerníc a/alebo pracovnoprávnych predpisov.
Toto riziko sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-02-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Táto príležitosť sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-03-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Táto príležitosť sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-05-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Táto príležitosť sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájané s konkrétnou skupinou zamestnancov alebo pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
185
IRO ID
Popis IRO
Popis skupín zamestnancov a nezamestnancov
IRO S1-06-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Táto príležitosť sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájaná s konkrétnou skupinou zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
IRO S1-13-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Táto príležitosť sa týka všetkých zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky, a nie je spájaná s konkrétnou skupinou zamestnancov a pracovníkov, ktorí nie sú zamestnancami banky.
Tabuľka 29: Záväzky vyplývajúce z vykazovania informácii o udržateľnosti súvisiacich s vlastnou pracovnou silou

Téma | Popis záväzku
Rešpekt k ľudským právam a slobodám | Banka sa zaväzuje prijať etický kódex minimálne v rozsahu Kódexu správania sa skupiny Erste vo forme vnútropodnikovej smernice do konca roku 2025.
Rešpekt k ľudským právam a slobodám | Banka sa zaväzuje prijať internú politiku obsahujúcu záväzok dodržiavať základné ľudské práva a slobody v súlade s Deklaráciou Medzinárodnej organizácie práce (MOP) o základných zásadách a právach pri práci, Všeobecnými princípmi Organizácie spojených národov (OSN) pre podnikanie a ľudské práva ako aj Smernicou Organizácie pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD) pre nadnárodné spoločnosti do konca roku 2025.
Podpora rozmanitosti a inklúzie | Banka sa zaväzuje doplniť existujúci cieľ v oblasti podpory rozmanitosti a inklúzie o ďalšie relevantné ciele v oblasti starostlivosti o vlastných zamestnancov v súlade s výsledkami DMA do konca roku 2025.
Zapojenie zamestnancov | Banka sa zaväzuje zapojiť zástupcov zamestnancov do procesu tvorby cieľov v oblasti starostlivosti o zamestnancov a identifikácie zlepšení, ktoré z ich napĺňania vyplývajú, a to od roku 2025.
Charakteristiky zamestnancov | Banka sa zaväzuje vytvoriť transparentný a prístupný systém nahlasovania statusu občana so zdravotným postihnutím do konca roku 2025.

POLITIKY TÝKAJÚCE SA VLASTNEJ PRACOVNEJ SILY (S1-1)
Pri riadení aspektov udržateľnosti súvisiacich s vlastnou pracovnou silou sa banka riadi najmä nižšie uvedeným politikami, smernicami a stratégiami. Ak nie je uvedené inak, tieto politiky, smernice a stratégie, vrátane Kolektívnej zmluvy Slovenskej sporiteľne sú dostupné prostredníctvom intranetového portálu a vzťahujú sa na všetkých zamestnancov banky, bez ohľadu na rozsah a dĺžku trvania ich pracovného pomeru. To neplatí pre zamestnancov, konsolidovaných spoločností, ktorých zamestnávanie a starostlivosť je upravená samostatnými vnútropodnikovými smernicami, ktoré prijala príslušná konsolidovaná spoločnosť. Rozdiely medzi konsolidovanými spoločnosťami a Slovenskou sporiteľňou, a. s. v oblasti pracovných podmienok a starostlivosti o zamestnancov sú zanedbateľné, aj z tohto dôvodu banka prehľad politík konsolidovaných spoločnosti neuvádza. Nižšie uvedené politiky, smernice a stratégie predstavujú ucelený prehľad o úprave pracovných podmienok a práv zamestnancov banky. Žiadna z nižšie uvedených politík, smerníc a stratégii nezaväzuje banku k dodržiavaniu štandardov tretích strán.
Tabuľka 30: Politiky a záväzky týkajúce sa zamestnancov
IRO ID
IRO
Typ IRO
Politiky
IRO S1-01-02
Prispievanie k vyššej miere nezamestnanosti/úbytku pracovných miest v určitých regiónoch
Negatívny vplyv
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis
IRO S1-02-01
Podpora lepšej práce života pre všetkých a zavádzanie nových foriem práce
Pozitívny vplyv
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Lucky Time(Voľno pre zamestnanca)Smernica Sabbatical Smernica Práca z domu Smernica Rozvrhnutie pracovného času, pracovná pohotovosť a práca nadčas Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis
IRO S1-03-01
Prispievanie k udržateľnému finančnému zdraviu prostredníctvom spravodlivých a primeraných miezd a benefitov
Pozitívny vplyv
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Smernica Zamestnanecké výhody v oblasti sociálnej starostlivosti Smernica Zásady poskytovania príspevkov zo sociálneho fondu Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis
IRO S1-06-01
Presadzovanie kolektívneho vyjednávania ako formy participácie zamestnancov
Pozitívny vplyv
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis
IRO S1-13-01
Podpora rozmanitosti a inklúzie s cieľom budovať spravodlivejšiu a rovnejšiu spoločnosť
Pozitívny vplyv
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Smernica Hlásenie udalostí operačného rizika
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
186
IRO ID
IRO
Typ IRO
Politiky
IRO S1-01-07
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Riziko
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Politika vhodnosti a nástupníctva Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-02-07
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Riziko
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Politika vhodnosti a nástupníctva Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-03-07
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Riziko
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Politika vhodnosti a nástupníctva Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-09-07
Zlá medializácia na národnej úrovni vedúca k problémom s prilákaním a udržaním talentov, najmä na ťažšie obsadzovaných alebo kľúčových pozíciách.
Riziko
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Politika vhodnosti a nástupníctva Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-03-05
Zvýšenie personálnych nákladov a nákladov spojených so značkou zamestnávateľa, organizačnými zmenami, zmenami v odmeňovaní a benefitoch ako aj inými opatreniami.
Riziko
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Smernica „Zamestnanecké výhody v oblasti sociálnej starostlivosti Smernica Zásady poskytovania príspevkov zo sociálneho fondu Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis
IRO S1-06-05
Zvýšenie personálnych nákladov a nákladov spojených so značkou zamestnávateľa, organizačnými zmenami, zmenami v odmeňovaní a benefitoch ako aj inými opatreniami.
Riziko
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Smernica Zamestnanecké výhody v oblasti sociálnej starostlivosti Smernica Zásady poskytovania príspevkov zo sociálneho fondu Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis
IRO S1-06-09
Civilné spory, sťažnosti a správne konania pre porušenie vnútropodnikových smerníc a/alebo pracovnoprávnych predpisov.
Riziko
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Politika vhodnosti a nástupníctva Slovenskej sporiteľne Smernica Hlásenie udalostí operačného rizika
VÝROČNÁ SPRÁVA 2024 VYHLÁSENIE O UDRŽATEĽNOSTI
187
IRO ID
IRO
Typ IRO
Politiky
IRO S1-02-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Príležitosť
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Smernica Zamestnanecké výhody v oblasti sociálnej starostlivosti Smernica Lucky Time (Voľno pre zamestnanca)Smernica „Sabbatical Smernica Práca z domu Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-03-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Príležitosť
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Smernica Zamestnanecké výhody v oblasti sociálnej starostlivosti Smernica Lucky Time (Voľno pre zamestnanca)Smernica Sabbatical Smernica Práca z domu Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-05-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Príležitosť
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Smernica Zamestnanecké výhody v oblasti sociálnej starostlivosti Smernica Lucky Time (Voľno pre zamestnanca)Smernica Sabbatical Smernica Práca z domu Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-06-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Príležitosť
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Smernica Zamestnanecké výhody v oblasti sociálnej starostlivosti Smernica Lucky Time“ (Voľno pre zamestnanca)Smernica Sabbatical Smernica Práca z domu Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-13-10
Zlepšenie značky zamestnávateľa, pracovnej kultúry a angažovanosti ako aj postavenia na trhu práce pre ľahšie prilákanie a udržanie talentov.
Príležitosť
Kolektívna zmluva Slovenskej sporiteľne Smernica Odmeňovanie zamestnancov Politika odmeňovania Slovenskej sporiteľne Smernica Zamestnanecké výhody v oblasti sociálnej starostlivosti Smernica Lucky Time“ (Voľno pre zamestnanca)Smernica Sabbatical Smernica Práca z domu Banková stratégia Slovenskej sporiteľne Stratégia pobočkovej siete Slovenskej sporiteľne Politika rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia rozmanitosti a inklúzie Slovenskej sporiteľne Stratégia Ľudia a kultúra – Quo Vadis Stratégia značky zamestnávateľa Slovenskej sporiteľne
IRO S1-09-02
Prispievanie k národným neupraveným rozdielom v odmeňovaní žien a mužov a nerovnostiam v spoločnosti
Negatívny vplyv
Politika rozmanitosti a inklúzie Slove